管理成本
2009-09-09
小品文选刊 2009年13期
从前有一家公司,淘汰了一批落后的设备。董事会说:“这些设备不能扔,找个地方放起来。”于是专门为这批设备修建了一间仓库。
董事会说:“防火防盗不是小事,找个看门人。”
于是找了个看门人看管仓库。
董事会说:“看门人没有约束,玩忽职守怎么办?”
于是又派了两个人过去。成立了计划部,一个人负责下达任务,一个人负责制定计划。
董事会说:“我们必须随时了解工作的绩效。”
于是又派了两个人过去,成立了监督部。一个人负责绩效考核,一个人负责写总结报告。
董事会说:“不能搞平均主义,收入应拉开差距。”
于是又派了两个人过去,成立了财务部,一个人负责计算工时,一个人负责发放工资。
董事会说:“管理没有层次,出了岔子谁负责?”
于是又派了四个人过去,成立了管理部,一个人负责计划部工作,一个人负责监督部工作,一个人负责财务部工作,一个总经理,管理部总经理对董事会负责。
董事会说:“去年仓库的管理成本为三十五万,这个数字太大了,你们一周内必须想出解决办法。”
于是,一周之后,看门人被解雇了……
(清一色摘自管理笑话网)