浅谈建筑工程施工阶段质量监理控制要点

郑　科

摘要:事前预防为辅的方法主要抓住事先指导,事中检查、事后验收三个环节。从预控角度主动发现问题,对重点部位、关键工序进行动态控制。

关键词:质量监理

1 建立健全质量保证体系,加强落实规章制度严肃性

1.1 质量保障体系 针对工程项目特点和合同签订的质量等级,确定监理方的监控目标和标准,确保监控的内容和各岗位职责、权利,订出监控的工作制度、程序,做到施工质量监理工作的正规化。一旦进入工程实施阶段,监督应检查施工方技术交底、隐蔽工程检查验收制度、工序交接检查制度落实情况。

1.2 施工方案 施工组织设计(专项施工方案)是否成熟直接关系工程项目施工质量目标的实现。应改变目前施工方案编制过于程序化、模式化的不利状况,要求反复论证、集思广益,在保证施工质量的前提下,技术可行,经济合理,使方案能切实指导现场施工,每个施工管理人员能够较好的领会方案要点,不仅凭经验指导现场施工,使“技术-施工”环节紧密结合。

2 质量监控事前预防 施工操作事先指导

2.1 要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序和方法、手段等各个环节加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。

针对钢筋、水泥等原材料来源多、渠道多的不利于质量监控情况,对进场的每批次钢筋、水泥实施“双控”(既要有质保书、合格证及材料见证送检报告),并按照进场材料、设备、构配件的检测规定进行见证送检。未经检验合格的材料禁止使用于工程实体,质量达不到要求的材料及时清点数量予以退场。对使用了不合格产品的部位必须返工或提出处理措施。对于不同规格、等级的材料要及时标示加以区分。保证材料在保质期内使用在工程上。

2.2 加强质量意识,实行“三检”制 在主要施工项目开始前,监理方应召集由施工单位技术负责人、质检员及专业施工单位主要负责人参加的质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每到工序必须执行“三检制度”,即由施工员、专职质检员自检合格并报专业监理工程师验收合格后,方可进行下一道工序。切实改变普遍的“施工——质检不分家”的情况。另外,监理人员在施工现场应积极采用巡视、平行检查、旁站监理、随机抽查等方式,主动提出施工中存在的质量问题并要求整改。以避免在正式验收时,存在较难整改的质量隐患情况,不利于施工推进,也不能很好的体现监理方的质量监督水平;

2.3 严格做好隐蔽验收,发现质量隐患及时向施工单位提出整改要求 在进行隐蔽工程验收时,首先要求施工单位自检合格,报专业监理工程组织施工单位技术负责人进行验收。现场检查复核原材料等保证资料是否齐全,合格证、检验报告是否齐全,各层标高、轴线必须层层复查,严格验收。发现问题及时以书面形式通知施工单位整

改,并进行复查。

3 动态控制 事中认真检查

3.1 加强管理力度 监理组织架构中的每一位监理人员必须清楚工程实施的每个阶段工作重点,工作必须层层推进,对难点、重点化整为零,各个击破。

要求现场监理工程师要做到“五勤”:眼勤,要求随着各工序的进展了解现场施工情况(质量、进度等),熟悉图纸,清楚重要部位监控要点;手勤:发现问题要勤记,并及时向施工员、质检员提出并记录在案,以防止日后重复出现类似状况;口勤:开工时对于施工中质量通病就要提醒,对施工单位进行交底;脑勤:熟悉图纸,栋脑筋想措施来保证工程质量,提出合理的意见和建议。在工作方式上、深度上要求做到“严”(严格按施工规范要求施工,严格检查把关)、“准”(处理问题要果断,准确,以数据、规范说话)、“细”(工作中细心,细致)“实”(做到每一件事情都实实在在,亲自检查,遇到质量问题作实质性处理,切实为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题)。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中,监理工程师旁站监理,发现问题及时处理,及时通知施工方整改,消灭质量隐患。

3.2 现场巡视以设计、规范为依据 监理工程师通过现场巡视,实地测量结果和数据,来检查和判断工程质量,以所测量数据来评定质量等级。如轴线,标高有误差,轴线偏多少,标高低还是高;钢筋绑扎数量,规格;砼浇筑完成后蜂窝、麻面情况等。提前以书面通知。

4 事后验收,及时处理质量问题

4.1 质量控制中对施工存在的质量缺陷或重大质量隐患,通过总监理工程师及时下发工程暂停令,要求施工单位停工整改,并配合有关单位及时提出解决方案,及时将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度,避免不必要的经济损失。

4.2 针对重要分部工程,明确流程 标明施工顺序,便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题,监理工程师应对质量问题进行实质性处理,及时提出合理可行的处理意见或方案,而不是强调事故的责任和原因,使各方汲取经验,为下一步工作的展开创造良好的氛围和条件。

5 结束语

在施工全过程中,要建立符合技术要求的工艺流程标准体系、操作规程,监理严格的考核制度,不断改进和提高施工技术和工艺水平。确保工程质量、建立严密的质量保证体系和质量责任制。各分部、分项工程均要实施全面的管理,督促施工单位要根据自身情况和工程特点、质量通病,确定质量目标和公关内容,明确实施内容、方法和检查效果。得出的结论、经验应转化成今后质保措施,并成为日后质量管理的预控目标。

参考文献:

[1]顾勇新,王有为.建筑精品工程实施指南[M].北京:中国建筑工业出版社.2002.9.

[2]张检身.工程质量管理指南[M].北京:中国计划出版社.2001.2.

[3]顾慰慈.工程监理质量控制[M].北京:中国建材工业出版社.2001.3.