液压挖掘机行业现状及发展方向

陈军科

摘要:挖掘机械是一种重要的土方工程机械,对劳动生产率和工程质量的提高以及体力劳动的减轻有着重大的现实意义。全世界各种施工作业场所有65%至70%的土方工作量是由挖掘机来完成的。本文中,作者着重介绍了国内挖掘机的发展现状,分析了国产挖掘机与进口挖掘机的差距,并针对这些问题提出了一些可行性的发展建议。

关键词:国产挖掘机 市场需求 市场份额 发展状况

0 引言

我国早在1954年就已经开始了机械式挖掘机的生产和开发,自1967年起,上海建筑机械厂、贵阳矿山机械厂、合肥矿山机器厂、长江挖掘机厂以及杭州重型机械厂等相继成功开发了液压挖掘机。50余年来,我国的挖掘机行业得到了一定的发展,主要呈现出了以下发展特征:

1 国外独资和合资企业在全行业产品中销售量约占全行业的90%,这是我国工程机械行业中液压挖掘机行业的最主

要特点

从1994年开始,特别到1995年在我国挖掘机行业掀起了一股不小的合资浪潮。其中美国卡特彼勒公司和日本神户制钢所率先在徐州金山桥工发区和与成都工程集团公司合作在成都相继建立了液压挖掘机合资生产企业,随后,日本小松制作所、日立建机株式会社、韩国大宇重工、韩国现代重工以及德国的利勃海尔、雪孚和Atlas和瑞典的Volvo公司等都先后在我国建立了中外合资、外商独资挖掘机生产企业,生产具有世界先进水平的多种型号必规格的液压挖掘机产品。目前这些企业运营情况良好,发展速度很快。

据统计,2003年中韩合资的常州现代、北京现代和烟台大宇挖掘机在我国占有的市场份额分别为23.3%和20.3%,居前两们;日本的小松和日立挖掘机市场份额分别为17.8%和15%,居第三和第四;全球最大的挖掘机生产企业美国卡特彼勒公司的市场份额为12%,居第五位;沃尔沃等其他企业市场份额占3.5%。2005年烟台大宇和日立建机占有的市场份额分别为18.76%和13.6%,居前两位;常州现代和小松市场份额分别为13.2%和10.55%们居第三和第四;神钢和卡特彼勒市场份额分别为7.5%和7.49%们居第五和第六;北京现代和沃尔沃市场份额分别为4.84%和2.73%位居第七和第八。总体看来,国产挖掘机的市场占有份额较之前有了一定的上升。

2 国内挖掘机市场需求不断扩大

国内基础设施建设项目如西部大开发、东北老工业基地振兴,以及西气东输、南水北调、西电东输、青藏铁路的陆续启动和矿山开发的进一步深入,投资的不断加大,致使我国挖掘机市场以超常规格的速度扩张,我国已经成为世界上最大的挖掘机消费市场。1994年全国液压挖掘机产量为2150台,1995年增长了18%,1999年相比增长了33%,2000年国内所有挖掘机生产企业销售量总和为7926台,2003年则达到了34800台,三年时间增长四倍。其中,2001年比2000年增长了56.4%,2002年比2001年增长了59%,2003年比2002年增长率竞然达到了76%。2004年国内生产销售挖掘机33000台,比2003年回落1000余台,但出口较往年有大幅增长,达到2000多台。2005年包括13家国有/民营挖掘机机制造企业、以及11家合资、独资挖掘机制造企业的231种不同机型的挖掘机机械销售总量为33642台,较2004年增长了6%。

3 国产挖掘机的差距

国内挖掘机市场的不断扩大并没有带动国产挖掘机产销量的相应增长,也就是说扩大的那部分市场正不断地被进口挖掘机吞噬着,国内工程机械企业无法与国外品牌形成意义上的竞争,只能在夹缝中求生存。那么,国产挖掘机与进口挖掘机的差距究竟在哪里?

专家认为,国产挖掘机的弱点是整体结构、管路布局、配件选择和发动机排放标准等方面存在不足,以致操作的平稳性和可靠性较差,作业效率不高,一些整机质量隐患时有发生,满足不了用户要求。原因在于挖掘机厂家在研制挖掘机过程中,没有很好地贯彻有关标准;此外,生产工人中有的素质不高,缺乏精益求精的主人翁精神和敬业精神,这也是影响国产挖掘机质量和市场竞争力的重要因素。制造上由于工艺设备不配套,产品质量不高,外观比较粗糙。近几年国内品牌挖掘机新产品,在外观质量和驾驶舒适性方面虽然的所提高,但与国外产品相比,外表面加工及焊缝不平整,涂漆质量不好,附着力差,噪声大;挖掘机没有进行系统的可靠性设计和可靠性试验挖掘机的新产品试验周期短,投入台数少,负荷小,而且小问题、小故障较多;挖掘机鉴定时没有进行系统和科学的评审与分析,可靠性指标无明显提高,影响了挖掘机新产品的销售和批量生产。挖掘机的主要零部件非等寿命设计,造成在产品寿命期内使用不经济,不便于维护和修理;现在的国产挖掘机发动机以及液压系统,电控系统中的关键部件全部从外国进口,生产成本高,制约了国产机的竞争力;国内企业都相对规模小,而且大家都各自为战,形不成合力。

中国工程机械协会理事长杨红旗认为,挖掘机企业之所以发展不起来,与管理体制不顺不无关系。“国有企业长期以来,市场意识、竞争观念淡薄,一个产品吃多年,服务意识差也是其走向衰落的必然原因”杨红旗说。

英国工程机械咨询公司以近几年的挖掘机销售情况为依据,对国内挖掘机进行了分析。他们认为,中国是生产及销售挖掘机的大国,但不是强国,而且离强国还有很大的距离。现在挖掘机行业的主要问题,是挖掘机品种不齐,特别是缺少大型挖掘机;挖掘机产品性能在智能化、电子控制、自动监测、机电液一体化等方面还不能满足国内市场的需要;质量差,具体表现在耐久性及可靠性上与国外先进产品相比差距较大,国内挖掘机平均无故障时间及第一个大修期仅为国外先进制备的一半。

4 国产挖掘机的发展方向

面对目前这种发展状况,国产挖掘机如何才能走出夹缝中求生存的困境?国产挖掘机究竟路在何方?业内人士认为,现在国内挖掘机生产企业真正缺乏的不是钱,面是技术以及为谋求技术进步所需要的耐心和决心。针对国产挖掘机机能质量,作业效率与可靠性均低的现状,国内企业首先需要从组织结构调整入手,在国内联合组建新一代国产液压挖掘机企业集团,建立强有力的技术研发中心,从日本、德国等国家引进必要的先进软硬件,以确保国产挖掘机拥有优良的质量和性能,从而打开国产挖掘机的市场,进而促进国产挖掘机的大批量生产。在此基础上,还要考虑以下两点:

4.1 国内挖掘机生产要不断研究市场需求、开发新品和变型产品,以适应市场需要。前几年大量投入使用的高速公路等基础设施,越来越多地进入维修保养期,城市建设也从“大拆大建”逐渐向“精雕细刻”转变,小型化的土方工程施工越来越多,因此小型挖掘机的需求量增加较快。关注国内市场的同时,生产商还应该加大国际市场力度。

4.2 挖掘机生产企业既要树立为用户服务的思想,也要具备相应的能力和条件,不断学习国外的先进管理理念和手段,提升自身的服务水平和竞争能力,切实满足挖掘机用户的施工需求。这就要求挖掘机业务人员既精通业务知识,又要成为挖掘机用户的好参谋;挖掘机服务人员不仅要为用户服务好,同时还要协助客户(尤其是那些缺乏经验的客户)做好设备管理、现场调度、安全检查等工作;挖掘机出现故障要在最短的时间内修复……从而实现挖掘机企业与用户在利益上的双赢。

5 结语

针对我国挖掘机市场发展状况,国内挖掘机生产商要不断研究市场需求、开发新品和变型产品。开发新一代液压挖掘机的变型产品(如焊接车、高原型等),针对市场和用户的个性化要求,及时开发出国内外用户所需要的各种机型和专用工作机具,扩大产品品种和数量,涉足一直靠国外进口的大型液压挖掘机的市场,培育和培植市场增长点。与此同时,和产商还树立用户服务意识和品牌意识,提高服务质量,争取企业与用户双赢。只有这样,挖掘机生产企业才有可能把已经失去的市场份额逐渐夺回来。