深圳中小企业应对金融危机的策略

肖　明

摘要:国际金融危机还在蔓延,对我国经济的影响还在加深,深圳实体经济尤其是外向型的已受到较大的影响。作为推动深圳经济发展重要力量的中小企业面临着机遇和挑战,应对金融危机影响,保持经济又快又好发展,已成为深圳市政府和全市人民最关心的问题。本文结合深圳中小企业的特点,分析金融危机对深圳中小企业的影响,提出有针对性的应对措施。

关键词:金融危机 深圳中小企业 挑战 机遇

0 引言

从2008年下半年开始,由美国次贷危机引发的金融危机迅速波及全球,并不断向实体经济漫延,全球经济明显下滑。受此影响,深圳为数不少的中小企业受损,业务量急剧下降,降薪带来的生活压力不断增大。创亿玩具厂倒闭,百灵达关门停业,在全社会引起了强烈的反响。据深圳工商管理局(物价局)公布的2008年11月份工商登记统计数据,2008年1到11月,注(吊)销的企业达到3471家,是去年的464.4%,而企业总数由去年的280494家减少为今年的279285家,少了1209家,这个数字可能还会进一步加大。

1 深圳中小企业面对金融危机的挑战和机遇

深圳外贸出口中小企业达2.5万家,占中小企业总数的9%,与外贸出口企业相关联业务的中小企业也为数不少,工业产品主要出口金融危机影响最严重的欧美地区,因此我市民营中小企业在金融危机中首当其冲,面临着“订单缩水”,“融资难”,“产品滞销”等困难,经营效益明显下滑。金融危机虽然给我市中小企业既带来了前所未有的挑战,也带来了更多发展和转型的机遇。

1.1 金融危机给深圳中小企业带来的挑战

1.1.1 效益下滑 金融危机造成我市中小企业效益下滑,一由于海外消费市场疲软,我市出口外向型生产企业订单大幅缩水,出口销售放缓。2009年1、2月份的数据显示,按对外贸易所用的集装箱数量算,出口量比去年同期下降了20%以上。另一方面由于美国政府救市措施推出,美元贬值加快,对外贸易以美元结算的外向型中小企业受到汇率影响,直接导致汇兑损失,削弱了进出口企业利润。

1.1.2 资金链紧张 危机之中,企业最大的危险是资金短缺。全球金融危机短时间内难以见底,“现金为王”的心理预期广泛存在,消费者的信心十分低迷,恐惧心理和信心危机笼罩整个市场。有些国家为了应对金融危机,保护本国企业利益,采取贸易保护主义,生产企业的产品严重滞销,变现十分困难,导致企业资金链紧张,甚至断裂。从倒闭的中小企业来看,绝大多数企业都出现资金链紧张的问题。

中小企业受经济规模、整体信用形象等影响,长期融资渠道狭窄。特别是全球金融危机正在袭来,金融机构都在加强“风险管理”,缩小贷款规模,提高贷款条件,对本来融资困难的中小企业来说又是“雪上加霜”。

1.1.3 裁员降薪,人才流失 经过前几年的快速发展,深圳中小企业的经营规模达到了空前高度,面对突如其来的金融危机,企业为了控制成本,裁员降薪。裁员降薪将造成大量人才的流失,对本来管理和技术人才严重缺乏的中小企业来说,损失不想而知。一旦经济复苏,企业因缺乏人才而一蹶不振,而重新招聘、培养人才又需要一大笔资金。不少人因承受不了降薪的压力而选择离职,有的是关键岗位人才,给公司的经营造成不良影响。

1.2 金融危机给深圳中小企业带来的机遇

1.2.1 有利于中小企业调整生产结构,加速产业优化升级 在深圳,劳动密集的传统制造业相对集中,中小企业之间重复性比较强。在这样的中小企业里,生产力水平低下,管理落后,生产成本高居不下,产品缺乏个性,竞争力优势不明显。金融危机将使这样的企业淘汰。通过实施行业振兴规划,大型国有企业进行产业结构调整,给中小企业带来了更多的生存和发展空间。世界上新能源产业发展方兴未艾,引领着新一轮产业革命的方向,蕴涵着巨大的市场空间。因此,为了生存和发展,中小企业必须进行生产结构调整或积极转变行业,提高产品的技术含量,降低生产成本,重新获得竞争优势。这样,有利于加速产业的优化升级。

1.2.2 有利于中小企业扩张 受全球金融危机对消费市场的影响,许多国际工业原材料价格大幅下跌,表现突出的是国际原油价格,从最高每桶140多美元跌到目前的每桶40多美元。企业在这个时候购买原材料进行储备,待经济复苏,有利于企业迅速扩张。此外,金融危机造成许多中小企业严重亏损,资不抵债,企业资产严重缩水,为扩张型中小企业并购这些企业创造了有利条件。

1.2.3 有利于中小企业开辟新的市场 金融危机造成海外市场急剧萎缩,特别是欧美市场。外向型中小企业在生存和发展的压力下,不得不转战其他市场,比如中东、东南亚、非洲等地区,还有一些外向型企业把主营销市场转移到国内。农村消费市场蕴涵巨大潜力,我国有占全球20%的人口,而这些人口的70%分布在我国农村,他们只消费了全国30%的商品。随着农村消费能力逐年增大,深圳的中小企业必须转变营销策略,集中精力开辟国内市场。

由于金融危机对海外消费者的消费观念也产生了较大影响,为了节约生活成本,人们都会选择价格低廉的商品。这对于一些没有走出国门的深圳内向型中小企业来说,由于其产品的价格在世界范围内处于较低水平,质量也存在一定优势,为它们开辟新的海外市场创造了机遇。

2 深圳中小企业应对金融危机的策略

我国已经深深的融入全球化进程,所以我们是世界经济体系的一个组成部分,我们不可能置身事外,而要采取正确的对策。作为我市经济发展重要力量的中小企业,深圳政府部门必须采取积极有力的扶持措施,企业自身也应该抓住机遇,迎难而上。

2.1 深圳政府要与中央保持高度一致,尽快落实扶持中小企业的措施

2.1.1 出台符合本市中小企业发展的具体措施,降低经营成本 为了应对金融危机,我国已改稳健的财政政策和从紧的货币政策为实施积极的财政政策和适当宽松的货币政策。目前,我们有目共睹的是:为了拉动内需,刺激经济,国家拿出了4万亿财政资金,发行9000亿元国家债券用于国计民生工程建设;还有就是从2008年下半年以来,中央银行连续几次降息、调低存款准备金率,而且降息和调低存款准备金率的空间仍然存在。深圳市政府部门必须与中央保持高度一致,落实有关扶持中小企业措施,出台符合本市中小企业发展的具体措施。正如招商银行行长马蔚华年前发表的一个观点:银行必须救企业,救企业就是救自己。

2.1.2 抓住创业板推出时机,促进科技创新型中小企业的发展 国内外经济发展实践表明,中小企业由于经营机制最为灵活、富有创新精神,成为一国产业结构升级和技术创新的生力军。目前,我国中小企业研发的专利和新产品已分别占到全国的66%和82%。因此,中小企业的发展不能局限于当前发展中面临的困难,需要从产业结构升级和建设创新型国家的战略高度进行制度设计和规划。这次金融危机带来的冲击,表面看来是对出口的冲击,实质上是对传统经济增长模式的冲击,是对产业结构的冲击,它的风险点就是就业。在优化产业结构的同时,会遇到一对突出矛盾,即落后产能与产业升级的矛盾,如果我们一味做“减法”,将这些企业关闭撤消,势必让大量的员工丢掉饭碗。要处理好这一对矛盾,要从实际出发,做好加减法:对产能虽然落后、但劳动较密集的中小企业,帮助其改造提升;对目前实力虽弱小但市场前景看好的中小企业,则给予大力扶持;树立“保增长就是保就业”的观念,对容纳就业量较大的中小企业给与最大力度支持,以增扩就业岗位。每次经济危机都伴随着新技术革命,经济复苏离不开技术创新。中国证监会已经公布了《首次公开发行股票在创业板上市管理办法》,并于今年5月1日后开始实行,实施细则将陆续发布。这一政策的出台,在国际金融危机给实体经济带来负面影响的背景下,无疑给科技创新型中小企业带来了一个崭新的融资平台,也为具有较强的创新优势的深圳中小企业带来了进一步发展的机遇。

2.1.3 落实中央“扩大内需”政策,为中小企业开辟市场 改革开放以来,我国一直靠出口、投资、消费拉动经济快速增长,金融危机发生后,面对疲软的海外市场,中央出台了“扩大内需”政策。深圳作为全国经济发展的重要力量,市政府要全面落实政策,通过加大对民生工程、基础设施、生态环境保护等方面的投资力度,带动相关产业联动发展,为全市中小企业开辟新的市场。此外,深圳市政府应主动与内地政府加强交流合作,通过举行推介会或商品交易洽谈会,为深圳中小企业寻找市场。

2.1.4 建设人才服务平台,为中小企业吸引人才创造条件 企业要发展,离不开优秀人才,目前是深圳中小企业引进人才的极好时机。市政府要加强对人才服务信息平台建设,通过开展“春风行动”等大型招聘会,吸引全社会人员前来应聘,为全市中小企业挑选人才提供条件。为了减少企业招聘成本和就业人员择业成本,由市政府财政出资,免费举办大型招聘会。为了规范人才市场秩序,市政府要大力打击非法人才中介机构利用虚假信息招谣撞骗。此外,市政府还要加大社会培训力度,为企业输送高技能人才。

2.1.5 要扩大对中小企业的激励机制,为中小企业“鼓劲、加油” 在全市中小企业面临困难的时候,市政府更应该积极主动地接近中小企业,善待中小企业,深入企业内部,发现真正的问题,及时采取切实可行的措施,给中小企业增加信心。政府部门通过产业指导方案引导全市中小企业健康发展,扩大对中小企业的激励机制,建立优秀中小企业发展专项资金,鼓励中小企业积极创新。通过对自主知识产权的保护,大力培育深圳本土名牌产品和名牌中小企业。前不久,温家宝总理还特意来到深圳,察看深圳的中小企业,为中小企业“鼓劲、加油”。

2.2 深圳中小企业应该提升自身的生产经营能力

2.2.1 勤练“内功”,努力提高经营管理水平 旧的经营体制已经不适合目前的经济发展要求,在深圳,中小企业经营管理者首先要改变观念,明确企业的战略目标,用长远的目标来武装经营管理者的头脑,增加团队信心。加强经营管理者的道德素质建设和社会责任建设,提升企业信用等级,完善各项规章制度,建立适应现代经济发展要求的企业组织形式。积极进行产业结构调整,转变企业经营机制,切实提高中小企业综合经营管理水平。

2.2.2 积极创新,打造自主品牌 创新是企业的生命线,中小企业更应如此。金融危机来袭,市场萎缩,但并不是没有市场,只是竞争异常残酷。深圳的中小企业要想在这样的环境中获胜,就要靠自主创新,提高产品的知名度。按照目标市场的消费观念、行为习惯,生产合适的产品,再把产品“做大、做强”,形成自主品牌,赢得消费者信赖。特别是外向型中小企业转销国内市场,由于国外消费习惯与国内消费习惯差别很大,原本在国外畅销产品,但在国内无人问津。企业在进行产品创新的同时,还要进行营销渠道创新,积极开展网络营销,拓宽营销渠道。最后还需要服务创新,建立良好的服务体系,可以提升产品的延伸价值。

2.2.3 抓住机遇,扩大经营规模 成功往往属于那些善于抓住机遇的人。在社会经济体系的各行各业,都有深圳中小企业的身影存在,面对如此重大的历史机遇,深圳中小企业又怎能放过?中小企业应顺水推舟,一方面参与各项基础设施、民生工程、生态环境保护等方面的建设,另一方面加强同大企业的合作,为大企业提供量身订做的专业配套产品,成为大企业的“战略合作伙伴”。在深圳,有扩张能力的中小企业应积极并购其它同行企业,扩大经营规模,提高市场占有率。

2.2.4 用发展的眼光积极引进人才,加强企业培训 加强人才队伍建设是中小企业实现可持续发展的必然要求。与大企业相比,中小企业难以吸引高技能人才,造成中小企业管理和技术人才严重缺乏,管理模式落后。因此,深圳中小企业要抓住这次良机,用发展的眼光来看待人才队伍建设,积极引进优秀人才。

深圳中小企业还应注重挖掘有潜力的员工进行培训,包括原有员工和新进员工。培训的内容要丰富,不仅包含生产技术、业务能力,还包含个人素养、自我价值体现等,为企业内部培训业务、行政、财务等管理人才和技术人才。一旦经济复苏,企业可以快速适应新一轮经济全球化,真正实现可持续发展。

2.2.5 节约成本,提高企业经营效益 成本费用的降低,意味着企业利润的增加。金融危机造成深圳中小企业经营效益明显下滑,成本控制显得尤为重要。成本控制的涉及面非常广泛,大到企业的投资活动,小到一线员工的一只笔一张纸。因此,节约成本是一项群众性工作,不是一个人或一个部门就能解决的,需要全体员工共同参与,坚持全面成本管理原则。从某种意义上来说,在经济不景气,效益下滑时,裁员降薪是企业降低成本最直接、最有效的办法,但不是唯一的,而且是最后考虑的办法。

随着全球金融危机的不断深入,对实体经济影响不断扩大,据有关专家预言,金融危机第二波正在袭来,各个国家和地区政府都在不断采取强有力的积极措施。企业自身也在不断勤练“内功”,提高“抗风险”能力,积极创新,提高产品竞争力。相信深圳中小企业在市委、市政府的大力支持下,在企业自身的努力下,率先走出低谷,迎来中小企业欣欣向荣的美好明天。

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