他们在城市养护管理第一线

姜黎黎　郝晓玲

城市养护有我，丹阳美丽有我！———有我就会创新，有我就会有生机，有我就会有一流！

他们奋战在城市养护管理的第一线，他们开展具体工作往往面临着很多困难，但他们忠于职守，爱岗敬业，心系城管养护，默默无闻地奉献着，在城市设施维修养护中凝结着他们的汗水、泪水以及个人利益的牺牲……他们就是丹阳市朝阳市政公司干部职工。

让我们倾听他们发自肺腑的话语：城市养护有我，丹阳美丽有我！———有我就会创新，有我就会有生机，有我就会有一流！

丹阳市朝阳市政公司2006年8月市政建、管分离后，成立了新的战斗集体，他们揣着一份信念，携着一腔热忱，凭着一股执着，沐着一身风雨，探索、追求、努力、成长，终于踏出了一条引人注目、耐人回味、催人奋进的七彩路，涌现了一批被省总工会、镇江市总工会、丹阳市总工会、镇江市城管局、丹阳市城管局等上级部门表彰的先进工作者和先进集体，特别是疏通队荣获江苏省五一劳动奖状，被命名为镇江市五一文明岗；维修队荣获江苏省工人先锋号称号，被命名为镇江市五一文明班组，公司获得镇江市五一劳动奖状……可以说朝阳市政公司每位干部职工都有一段感人的故事。

朝阳市政公司之所以能在短短的近三年时间成为工作争创一流业绩的好队伍，是由于该公司拥有强有力的富有生机和活力的领导班子，特别是“一把手”起到了很好的榜样作用，公司经理兼党支部书记周菊平作为领军人物，在长期的工作实践中，由于肯学习、钻业务，因而积累出丰富的城市管理实践经验。几年来，他做到五条：一是加强学习，不断提高综合素质；二是勤奋敬业，不断提高领导能力；三是身体力行，不断转变工作作风；四是注重实效，创造性地开展工作；五是廉洁自律，促进党风廉政建设。用一句话概括，他始终坚持在市政管养第一线，既当指挥官，又做战斗员，带出了善打硬仗的市政养护队伍，工作一年一个台阶，为丹阳市城市品位的提升，尤其是为丹阳市获得国家卫生城市称号作出了应有的贡献。

初见成效的2007年

2007年，是市政建、管分离后，朝阳市政公司抓住机遇，促进发展、取得新业绩的一年。一是行政收费正常开展。在遵循局党委市政建、管分离5点建议的前提下，在做好职能工作的同时，着力寻找公司经济增长点，积极开展有偿服务活动。二是维修养护成效显著。全年共维修道路面积2.9万平方米；砌砖窨井、雨水井86座，放下水道280米，人工装运土方5400立方米。调整更换窨井、雨水井526座，开展便民活动25次，200余人次，接各种来电152个，处理答复率100%；对长100余公里、窨井3600余座、雨水井4000余座的下水管网进行了循环疏通清淤，共清污泥约2400余吨。三是行政执法提升水平。全年查处违章案件96起，开展学胶州送法进社区活动10次，进行广场法律法规宣传6次，共送发法律法规宣传材料800余份等。四是渣土管理上档进位。全年共清运建筑渣土10590吨。五是创卫任务全面落实，不折不扣全面完成了党委下达的各项创卫重任。六是舍得投入增强实力。克服资金困难，添置和租用设备及购买原材料。七是稳步推进了支部改选，公司于11月12日顺利进行了支部改选。八是文明建设全面推进，获得了一批先进集体和先进个人称号及多面感谢锦旗。

奋力作为的2008年

2008年，朝阳市政公司紧扣长效管理不放松，咬定创卫目标抓落实，从而凸现两个效益，较好地完成了局党委下达的各项工作任务。他们统一思想，创新作为，做精做细市政长效管理工作。对职能范围内，涉及到公司的道路维修，下水道疏通，渣土、装潢垃圾管理，破、占道管理等工作，做到四个落实，即组织落实、措施落实、人员落实、责任落实。他们突出重点，狠抓落实，打好打胜创卫工作攻坚战。体现在“四个到位，一个狠抓”：思想认识到位、组织领导到位、责任考核到位、管理措施到位、狠抓创卫任务落实。他们强练内功，做好宣传，树立市政服务于民的良好形象。一方面，增强单位实力，另一方面，强化内部管理，注重企业制度建设和文化建设。他们强化党建，架好“桥梁”，充分发挥党群组织的积极作用。