九台农商行结合精细化管理 积极为“三农”发展架桥铺路
2009-07-31何景阳
吉林农业·下半月 2009年6期
何景阳
年初以来,九台农商行认真贯彻省、市联社工作会议精神,积极实行信贷内部流程管理和支农服务管理“双精细”的管理思路,不断提高经营管理水平,进一步丰富支农手段,积极为“三农”发展架桥铺路。截至4月30日,已累计发放农业贷款84,216万元,全市贷款农户为12万户,占农户总数的73.4%。为促进农民增收、农业增效和农村经济的发展提供了有力的资金支持。
一是制定了《2009 年信贷业务精细化管理指导意见》,在原有相关信贷业务精细化办法的基础上,进一步明确了信贷业务精细化经营管理内容。实行信贷经营精品化、信贷管理明细化、业务操作流程化。二是既为农户融资,又为其“融智”。不断拓宽支农服务领域,积极为农民搜集和提供致富信息,要求农村信贷营销人员要熟练掌握农业生产技术,为农民提供实时、实地的技术指导和支持,逐渐成为为农服务农的“四大员”:信贷员、管理员、调解员、技术员。在及时准确掌握农户信用、家庭、财产、生产等情况的基础上,通过定量与定性分析,细分客户群体,本着客观、科学、公正的原则,对存量优质客户、一般客户和潜在客户进行额度授信。根据客户需求,在授信额度内,选择适当的贷款方式,提供信贷支持,实现对市场的广覆盖。三是及时跟进,支持农村产业结构调整。不断调整营销策略,由支持传统农业向现代农业转变;由支持单一产业向多元化产业转变;由支持传统“三农”经济向大“三农”经济转变。积极支持粮食种植集约经营、畜牧业、园艺特产业等,进一步开拓城乡市场。