吉林省农村信用联社辽源办事处提升“五种意识”打造“效能型机关”

李大力　孙世伟

自开展学习实践科学发展观活动以来，辽源办事处结合工作实际，围绕工作重点，充分发挥办事处机关各科室的工作职能作用，不断提高服务水平，提升“五种意识”，努力打造“效能型机关”。一是提升学习意识。以学习实践活动为载体，采取集中与自学相结合的方式，组织机关人员系统学习了中央和省、市领导同志关于科学发展观的论述和重要讲话，学习了省联社领导讲话、《吉林农信优秀员工风采录》、《吉林农信警示录》、《企业精神读本》以及金融法律法规和各项金融规章制度等。通过学习，不断提高机关人员的政治、业务素质。二是提升责任意识。以提高工作效率为考核内容，强化过程管理，缩短办事时间，提高工作效率，推行“首问责任制”、“首笔责任制”，实行一线工作法，建立工作日志。三是提升团队意识。机关各科室负责人坚持例会制度，科室之间团结协作，不断增强机关的团队战斗力，使机关形成密切配合、主动协助的工作格局。四是提升服务意识。完善审批流程，建立基层社情日志，要求机关干部严格按照工作流程办事，确保工作的严肃性、稳定性和规范性。倡导机关干部多深入基层与干部员工面对面沟通、交流，切实了解下情、掌握实情。工作环节要在允许的范围内尽量减少，能短则短、能免则免。提倡当日事当日毕，不推不拖，做到精益求精，不敷衍应付。五是提升自律意识。制定出台了机关干部廉洁自律规定，不断加强廉政教育，下基层调研除通常工作方式外，提倡不打招呼。在市区内调研，一般不在被调研单位用餐；到县联社、基层社调研，提倡用工作餐，中午不饮酒，树立良好的机关形象。