把握知识产权保护的特殊契机

黄　帅

中国加入世贸组织已经很长一段时间，知识产权保护也不再是什么新鲜话题，但就目前国内企业在这方面取得的成绩来说，还远远不够，而且更普遍的情形是，在进入国际市场时，国内企业在知识产权保护上的意识仍有待进一步加强，同时企业应该把握当前的特殊契机。

2009年4月，记者参加了第105届中国进出口商品交易会(简称广交会)，受金融危机影响，此次广交会的参会企业比上届减少了208家，但记者从广交会机电商会、五矿商会的知识产权投诉站了解到，包括专利、商标在内的知识产权投诉比去年仍然多出不少。金融危机是否加剧了知识产权保护在内的贸易摩擦?在当前这一特殊时期，企业知识产权保护又面临怎样的契机?就此，记者采访了国际著名知识产权服务机构——美国飞翰(Finnegan)律师事务所合伙人王宁玲律师。

商机背后是契机

《进出口经理人》：当前形势下，知识产权保护案件有所增加，原因何在?对中国企业来说，这意味着什么?

王宁玲：事实上，金融危机并不必然导致知识产权案件的增加。从美国的发展史看，金融危机下，知识产权纠纷案件可能会增加，但专利等案件的申请量则会降低。金融危机下由于预算问题，企业必然要缩减开支。尤其是电子行业，其发展速度比较快，专利的申请量也比较大，虽然专利申请会给企业带来一定程度上的垄断利益，但由于面临生存压力，他们可能会放弃一部分专利申请的支出，并且，只有在遇到有损企业生存的纠纷时，企业才会进行相关诉讼。所以，在金融危机下，知识产权案件的总量通常会减少。

金融危机可能会加剧贸易的摩擦，但不会降低对知识产权保护高要求的趋势，而知识产权更不会被当成贸易壁垒的工具，从全球来说，知识产权的保护对所有人是公平的。事实上，目前在美国贸易保护委员会打官司的很多都不是美国企业，其中不乏亚洲企业之间的纠纷，他们利用美国完善的知识产权保护体制，维护自身的权益。

从全球范围来说，当前知识产权保护的难度普遍增加了，体现在专利申请的授权率等方面。这与国际经济形势没有太大关系，而是一种趋势，因为知识产权保护从某种意义上来说是一种垄断，是剥夺了他人进入这一领域的权利。为了寻求一种权利平衡，对其限制会越来越多，审核程序也会越来越严。

金融危机带来的更多的是一种商机，对中国企业来说尤其如此。在市场进入方面，目前很多国内的民营公司、新兴公司的老总已经表现出了足够的前瞻性。由于这些公司比国际性大公司更具灵活性，金融危机对他们的影响相对于要小得多。因此这一时期，这些公司开始考虑把规模做大，同时规范自身的知识产权保护体系，在企业发展的初期就为进入全球各个角落打下坚实的基础。当然，这需要企业领导层具备一定的全球化思维能力。

在国家政策层面，目前中国政府积极鼓励国内企业建立自主的知识产权保护战略，从具体措施上来说，政府对知识产权申请以及一些知识产权诉讼都有相关的补贴措施，如目前各级政府对专利的申请都有不同程度的补助。在很多时候，这种支持对企业来说是关键性的，中国企业应该积极利用这种机会。

《进出口经理人》：您所接触的知识产权案例。大部分集中在哪些国家市场?

王宁玲：目前来看，美国是知识产权保护的一个主要市场，它强大的司法系统给企业的启示是，维护知识产权行为将会给企业带来巨大的收益，同时也能维护企业本身的市场占有率。如医药类企业，一种药品的维权行动很可能为其带来上亿美元的收入，在获得利润的同时也巩固了自身的市场地位。相反，如果置之不理，企业就很可能不得不退出相关领域。

除了美国以外，欧洲和日本也是知识产权法律保护比较健全的市场，人们的知识产权保护意识也很强。

另外一个需要重点提起的就是中国，从总量上来说，中国市场知识产权案件的绝对量是很大的。这在很大程度上是因近年来人们对知识产权保护意识的提高，同时国外资本的大量涌入，也进一步推动了中国知识产权保护制度的健全。在全球贸易中，大家必须遵守同样的游戏规则。对中国企业来说，这是个挑战，也是个契机。中国企业可以从国内加强知识产权保护开始，吸取知识产权保护的本土化经验，为最终进入全球市场打下坚实基础。

战略眼光，策略应对

《进出口经理人》：中国企业在对外贸易中，面对知识产权问题时还有哪些不足?

王宁玲：首先，国内企业知识产权保护的意识还不够。比如国内企业在进口某项技术或产品时，大都不做“尽职调查”，没有分析并确保进口产品或技术未侵犯第三方权利，这对法律专业人士来说是难以想象的，这可能牵涉到专业常识问题，但国内企业对此往往了解甚少。

另外，体现在对诉讼的应对上。在国外，中国企业在遭遇知识产权诉讼时很多一开始就准备放弃应诉，这等于把知识产权保护的主动权完全交给了外方，这是缺乏自我保护意识的体现。可喜的是，我们也看到一些国内企业在知识产权保护方面的积极姿态，典型的例子就是珠海“炬力”案件。

2005年，“炬力”快速成长为中国乃至亚洲最大的集成电路设计公司，“炬力”的市场份额占据全球半壁江山，直逼美国市场。美国SigmaTel公司(IC行业曾经的“老大”)2005年决定扩大其亚洲市场份额，试图与珠海“炬力”建立商业合作关系，但“炬力”予以拒绝。SigmaTel公司在建立商业合作的愿望落空之后，决定在美国国际贸易委员会起诉珠海“炬力”侵犯其专利权。2005年11月，珠海“炬力”的技术专家在华盛顿的国际贸易委员会出庭作证。法庭之外，珠海“炬力”和飞翰律师事务所又发起了多方位知识产权保卫战，涉及规避设计、新产品专利申请、对SigmaTel专利提起复审请求。此外，“炬力”在中国市场利用其自主知识产权对SigmaTel公司进行全面反击。

经过努力，“炬力”的辩护应对策略取得了巨大成功。2006年底，SigmaTel公司失去了巨大的市场份额，其股票价格也跌落到两年前的1／10，SigmaTe首席执行官引咎辞职。另一方面，珠海“炬力”继续在亚洲市场独领潮流，并且扩展其欧洲和北美市场。2007年上半年，经过多方斡旋，“炬力”与SigmaTel公司达成对“炬力”有利的和解协议。

珠海“炬力”案件证明，具有高质量产品和技术的中国公司在面对美国专利诉讼时不必畏缩。此外，中国公司应积极聘用有经验的美国律师，采取策略性的应对解决方案，不屈不挠，运用战略眼光去争取最终的商业胜利。

《进出口经理人》：国内中小型企业的知识产权保护机制可能没有大型企业健全，对于他们，您有何建议?

王宁玲：对中小型企业来说，首先面临的问题是知识产权保护中“质”与“量”的平衡问题。从律师的角度，我们建议他们更多的看重“质”，也就是对于一种产品，如何加强对它的保护力度。这和企业所在的行业有关，医药行业，我们建议采取高质量的知识产权保护，因为它的产品成本高，同时维持的费用也会很高，需要高水平的保护，才能带来高回报。但像电子行业，因为其产品更新快，替代率高，所以追求“量”可能更实际些。