行家藏书

谷风／金蝶友商网副总经理

《IT不再重要》

这本书是有大视野的。没有执着于技术本身，而从电力网络对社会的改变，谈到信息网络对社会的改变——其实技术本身并不可怕，可怕的是它对社会的影响：社会的结构和人群心态转变以后，会造成很大的长期的持续影响。而IT技术的发展，最后会像现在的公司不会因为能用上电而有优势一样，不再因为有IT技术而有优势，这是一个大趋势。

作者笔法有点像《万历十五年》，有大局观，有一种被他感动的宏大叙事的感觉。对经营者来说，将来是不是每个公司都需要那么多并不专业的IT人员?现在每个组织总要搞几个电脑技术员，而要知道：企业级的计算应用趋势是越来越互联网化、社会化的。

《设计中的设计》

作者是无印良品的总设计师，这本书给我触动很大。例如：现在这个时代，IT的发展已到中年，从消费市场看，计算技术本身已经不是最重要的了，重要的是它的设计，它的美。书里有些观点我非常喜欢，比如：将已知的事物陌生化是一种创造。今天的人看一个IT产品，和过去的人最大的差别，是不陌生了，像日用品一样，太平常了：双核变成四核有什么价值呢?而是越来越注重设计问题。

这本书和《IT不再重要》提到的观点有一定的相关性：IT产品本身已经日用品化了，即使我这样的技术狂热分子也是如此感受：技术已经引不起太大的兴奋，而美好的东西，才能打动人。

李志起／北京CBCT品牌营销机构董事长

《党史商鉴》

这本书侧重于把中国共产党的历史从商业经营角度来解读，我比较认同的一个观点是：把中国共产党看成一个组织，认为中国共产党是中国近百年来管理最成功的一个组织。这本书把共产党怎么创业、怎么选拔干部、怎么统一思想、怎么实现自己的策略，从经管的角度做了还原。

其中“组织篇”我认为是很有价值的，怎样把底层民众变成虎狼之师，把农民训练成合格的共产党员，具有战斗力，这里是有很多方法的，包括：思想改造、组织建设、集体决策机制、执行力建设等等。

例如：政委制度，是共产党开创性的组织创新，比西方提出的双首长制还要早。我认为这种制度更多是一种互补，因为当时很少有人既懂业务又懂管理，这样对人的要求太高了。所以发现军事干部在管理上有局限性的时候，配一个政委，成为搭档，就可以充分发挥每个人的能力，同时注意合理的分工，避免两人的工作交叉，形成背靠背的关系。而上级的考察不是考察一个人，而是综合考察两个人共同的工作成效。

《历史研究》

这套书是插图本设计，阅读轻松，当初是王石提到此书，说给他很大启发，于是我也对这套书产生了兴趣。

这套书第一卷是1934年出版，最后一卷是1961年出版，作者把世界文明史的演变用了有趣、生动的写法表现出来，不仅仅在解释过去，而且在预见未来的历史。现在看，他的很多预言还是非常对的。

对经营管理者来说，读史使人明智，我们遇见的很多矛盾、困惑在历史上都曾经发生过，你去了解国家、民族的演变，其实对企业组织的演变，怎么处理结构性的矛盾等等问题，都会有一定的借鉴。历史文明与商业文明是相通的，而且历史总是惊人的相似，你今天所看到的东西，可能在历史上某个阶段已经出现过。