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干部考核的“江津模式”

2009-07-21唐晓敏

当代党员 2009年6期
关键词:调研员民主测评江津

唐晓敏 曹 伟

“没有不好的单位,只有不称职的班子;没有干不好的工作,只有不称职的领导……”江津区供销社主任杨正奎攒劲的演讲,博得了台下“考官”们阵阵掌声。

去年12月19日至20日,江津区设下“擂台”,73名区级部门负责人同台PK,评述2008年度自己的工作。与往年不一样的是,“考官”们来自各个阶层的代表。

■ 分类考核:考核对象“全覆盖”

“一度时间,干部考核存在盲区。如对工作实绩的考核,往往只针对镇(街),对部门仅仅进行民主测评;对垂直管理的部门,没有纳入考核范围,区县对这些直管部门管理难;部分考核人员,对‘实改非的调研员在考核上抹不开情面……”江津区综合考核办副主任王磊坦诚地说。

必须研究新的考核办法!江津区委广泛吸纳民意,决定实施分类考核。

李国财是综合考核的参与者,他说:“我们双福新区,三块牌子一套班子。考核之前,我还在担心,像我们这样的机构,如果同往年一样和其他镇、部门一起考核,怎么办?结果区委给我们单列了考核指标。”

按被考核单位的性质和职能的差异,25个镇(街)、73个区级部门(含7个市直管单位)、4个特设机构、700多名干部将被分类考核。其中,领导班子分为承担市委、市政府考核指标任务的部门,不承担市委、市政府考核指标任务的部门,特设机构和镇(街)4个序列。领导干部对应4个序列,分为处级正职、处级副职、“实改非”正、副调研员,消除以前市管垂直处级部门和处级“实改非”调研员没有纳入考核范围的“真空”。

“以前,年度考核的得分直接来源于民主测评,这样,很容易把处级干部、副处级干部和调研员的成绩弄成‘黄膳泥鳅一样长。”永兴镇党委书记白华杰说,“实施综合考核,处级、副处级干部和调研员的得分,分别根据党政领导班子年度考核得分、本人民主测评和民意调查得分比例折算,一下子,差距就出来了。”

考核体系一变,效果立竿见影。

“一杯茶,一支烟,一张报纸混半天”,这是以前一些调研员的工作写照。纳入考核后,这部分人中一些“老革命”的工作态度发生了变化。江津区某机关干部张勇说:“调研员个个都坐不住了,对单位的事情,开始抢着干。”

提起某市直管部门,江津区几江街道居民王月深有感触。她说:“去年前,曾经去咨询政策,他们爱理不理,互相踢‘皮球。但最近他们的态度有了明显变化,前几天我去办一个手续,笑脸相迎不说,还倒水让座,手续也办得挺顺利。”

■ 引入民意:群众打分“说了算”

干部综合考核,从“神秘莫测”到公开透明,变化是根本性的。

“以往,考核一个部门,一般都是上级领导或者考核组到部门听汇报,接受该单位干部职工评议,基本上都是上级领导机关说了算。”参加区级部门2008年度工作业绩集中考评大会的先锋镇群众代表邓瑜说,“让我们普通群众给区级部门的领导评分,以前想都没想过。区委相信我们,我一定认真听,好好评!”

2008年12月19日,考评现场肃穆、紧张。和邓瑜一样拥有评分权的371位“主考官”,竖着耳朵仔细听着73个区级部门负责人的述职。

这只特殊的“考官”队伍包括60名群众代表,100名重点企业负责人,100名区党代表、人大代表和政协委员,46名区级领导,55名镇(街)负责人和10名离退休老同志代表。“371人来自各行各业,有一定的代表性,基本杜绝了人情分和关系分。”王磊说。

江津区委出台的《处级领导班子和领导干部综合考核办法》规定,将考核内容细分为实绩考核、党的建设考核、民主测评和民意调查4部分,实绩考核占总分的70%。而实绩考核的得分,正是由这些“考官”打出。

“考官”们通过听取述职、阅读汇报材料,结合平时对该部门工作的了解,进行现场评分。

“我绝不会给说得好听、做得差的打高分。”德感镇草坝村群众代表马星容给一个部门打出76分,“这个领导说得不错,但是去年涉及我们村的一个项目迟迟不落实,我们老百姓心里头都有杆秤!”

参与打分的企业代表——重庆阜泰建筑公司董事长邹伟说得更直白:“因为工作关系,我经常和各部门打交道,我非常清楚他们的作为。在考评中,我给各部门打出的最高分是98分,最低分是70分。”

■ 奖惩并举:干好干差“两重天”

“这样考核,工作干好干差,真是‘两重天。”谈到新的考核办法,江津很多部门和镇(街)负责人坦言,“很紧张。”

江津这次考核严格实行排名制。对考核得分在各序列前20%的单位,可以评为“好班子”;前40%的单位,可以获得鼓励奖。同时,这些单位的领导干部和单位职工还可以分别得到20%、15%左右比例的年度考核“优秀”名额。

有奖就有惩。王磊说,对考核排名分别位列各序列后20%的领导班子,单位正职年度考核不能评为“优秀”等次,其他领导干部、单位职工按10%的比列确定年度考核“优秀”名额。排名后10名的单位负责人将被书面告知考核结果,排名后3名的将由区委领导进行诫勉谈话,连续两年被诫勉谈话的单位领导,将被降職或“改非”。

“新的考核体系,让我们每一个人都不敢松劲。” 江津区“两新”工委书记罗玉珍感慨地说。

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