生态旅游“十不吃”等

生态旅游“十不吃”

新华网报道：今年是中国的生态旅游年，到大自然中去，拥抱自然，是许多人的渴望。业内人士提醒游客，生态旅游要“十不吃”，管住自己的嘴，使生态旅游更加愉快。

一、不吃不成熟的水果。因为这样的水果含鞣质多，味涩可口性差，而且有的对身体有害。

二、不吃不认识的野果和腐败变质的水果。因为有些野果对人体有害，腐败变质的水果中有大量细菌繁殖，食后容易引起疾病。

三、不吃不认识的山野菜。因为有些野菜是有毒的，有些野菜是需经特殊加工后才能食用的。

四、不吃不认识的野果仁。因有些果仁中含有毒物质(如苦杏核仁，枇杷核仁等)，食后会引起中毒。五、不吃没有煮熟或烧熟的食物，尤其是年老体弱者及儿童。

六、不吃杂牌冷冻食品，防止腹痛、腹泻。

七、不吃油腻过大食品。

八、不吃刺激性大的食品，诸如川椒等。

九、不吃似曾相识的山野蔬菜，诸如野韭菜、野葱等。

十、不吃没有经熟处理的鱼、虾、蟹等海产品。

电视购物2008年大混战：橡果国际净亏过亿

2008年，国内电视购物市场上，橡果国际和快乐购平分秋色。不过运营结果略有差异，橡果国际去年“净运营损失约1.4亿元”，而快乐购推算利润约5000万元。

刚刚发布的2008年财报显示，橡果国际净营收为17亿多元人民币，但是净运营损失1.4亿多元，这是橡果国际成立10年来出现的首度净亏，尽管公司经营的毛利率高达51.7％。

橡果国际CEO胡煜君总结：据财报显示，橡果国际自有品牌的有效寿命仅在2-3年，这虽然保证了橡胶国际高于50％的毛利率，但对其净运营造成了过多的压力。“行业新进者增多，假冒伪劣产品及不规范竞争，造成消费者信心大幅下降。”橡果国际公关经理王凯说。

电视购物另一巨擘快乐购，在此前不久的2009全国供应商大会上，其董事长陈刚和泰国正大集团副总裁、卜蜂莲花副董事长李闻海签订战略合作协议。几乎与此同时，网络博文曝出“快乐购决定大幅调整公司结构，同时作出重大人事调整：主管经营的第一副总孙振坤被调离核心部门。分别主管节目、品牌和技术发展的副总肖永霖、刘滨、罗大鹏均被降职为总监。”

业内人士分析称，快乐购或正与正大密谋重大股权整合。四名参与创业的副总同时被降职或架空，而又仍留在公司内部工作，大规模的人事调整可能与“并购有关”。“很有可能，快乐购以‘虚职以待作为谈判筹码，通过人事职位换取股权。而与传统零售商展开并购等各种方式的合作，除了可以降低物流、进货成本以外，或可为下一步开发自有品牌购物商品铺路。”

而刚刚结束的上海国际无店铺销售高峰论坛则披露，《电视购物节目标准》和《电视购物行业标准》正在编制中，前者有望年内出台。在国家对电视购物进行整肃后，电视购物行业淘金者均将面临转型。

参照直销行业“店销”经营，从“空中”向“地面”着陆，快乐购亦欲将诚信形象从联手实体店切入。

橡果国际则继续豪赌“跟自己作战”，死守其对自身质量承诺的战略选择，于4月底主动向北京消协移交首笔200万元“先行赔付金”一全国消费者购买到橡果电视购物产品，出现质量或服务问题，在协商无效后，可向北京消协投诉，申请先行赔偿。

橡果国际VS快乐购，孰优孰劣，孰胜孰负，仍有待后市的发展。