君子生非异也，善假于物也！

【作者简介】

杨思卓，北京大学领导力研究中心副主任、深圳中商国际管理研究院执行院长。畅销代表作有《领导力的3600修炼》、《职业培训师的36项修炼》、《中国管理顾问手册》、《黑钻顾问》等。多年来以其政、商、学三位一体的功底从事管理咨询与教学实践，被誉为企业管理的“黑钻顾问”。

【内容简介】

在这场突如其来的金融危机让全球为之惊惶时，《非常时期非常领导》另有视角：危机不是人类公敌，它是一种可以利用的能量，是被摧毁还是被成就，关键要看你如何利用这种能量。《非常时期非常领导》，核心内容就是如何利用危机崛起的领导智慧。顺逆之理，成败之道，娓娓道来，读来如入名山大川，与一位博古通今的智者彻夜长谈。案例生动，道理精辟……开卷而思，体验豁然开朗之快感：掩卷而起，感受恍然大悟之满足。

【名家推荐】

我觉得现在从管理的角度来说，不是一个奢谈创新的时候，不是要急于冒进的时候。现在什么事情都要回归，回归常识。要尽可能地做减法，回到原来几千年来一直相信的那些最简单的真理。过去我们看金融危机就是由于创新的过度导致的。这是在非常时期的企业领导需要关注的一大问题，同时也正是智囊丛书之一——《非常时期非常领导》出版的必要性。

——何帆中国社会科学研究院政治与经济研究所所长助理

未来几十年中国经济将继续前行，美国又进入了“失去的10年”，我们认为中国经济超过日本和美国的时间会远比我们设想的要快，现在估计到2035年左右就可能变为世界第一了。这一大势，是“非常时期的非常领导们”需要想到的。

——高辉清国家信息中心发展研究部战略规划研究室主任

非常时期的非常领导需要从结构里面找缝隙、找机会，发现新的利润区域。比如说原来民间资本很难进入的新产业，像文化创意、物流、与知识相关的服务业等，对于民间资本都有很大的市场空间。《非常时期非常领导》就在帮助我们的企业家从管理的角度发现新的利润区域。

——祝慧烨中国企业联合会宣委会常务副秘书长

我们企业的领导，正在面对的是一个非常大的不确定性的环境。不管做什么样的决策，这个决策都应该是关于春天的决策。不可能就冬天来做冬天的决策。一定是用明天的视角来做今天的选择，一定要想到今天和未来相比非常渺小。相信看过《非常时期非常领导》的读者们会用全新的视角，采取全新的解决方案。

——李展晔铭远管理咨询公司总裁

其实应对危机最简单的办法就是回到人最朴素的东西上来。管来管去最后肯定要走到危机，所以所谓的长久，想的首先是人，是长久，不仅仅是物。把这个问题想透了，企业领导们在应对危机时就有了准星。《非常时期非常领导》正是这样一本直击要害的书。

——张成林【美】国际组织学习学会SoL中国项目协调人