前沿

慈善证券交易所

过去，赛尔索·格雷克(Celso Grecco)对自己优先做出的选择一向信心十足。这位46岁的巴西圣保罗营销专家说：“我原打算努力工作，挣够钱后就退休。然后也许再做一些有意义的社会工作。”但之后，他突然意识到自己还有更重要的工作要做。巴西时断时续的经济刺激了民间团体及社会事业的蓬勃发展。格雷克回忆说：“一时间，企业责任成了街头巷议的话题。此时我才明白，企业还需成为好公民才能取得成功。”于是，他转让了自己的咨询公司，开始成为一名他称为“社会营销”领域的先锋。

捐赠者最感为难的是要从众多受益人中做出选择。他告诉巴西圣保罗证券交易所(80vespa)的董事们：为何不创立一个慈善事业的交易空间，精心筛选需要现金的民间团体，并让它们与相关投资者进行接触呢?换句话说，就是让市场对融资项目进行明智的决策。这个主意引起了Bovespa主席雷蒙多·马格里安诺·费罗(RaymundoMagliano Filho)的兴趣。费罗本人一直想扩大交易所对慈善事业的长期投入。在他的支持下，世界第一家“社会证券交易所”于2003年开业。自此，网上承诺出资的私人捐赠，为71家慈善企业出资550万美元，涉及的项目包括帮助岛民应对气候变化的破坏、帮助贫民窟青少年远离贩毒团伙等等。与全球投入资本市场的庞大资金和大型慈善基金的预算相比，这个数字微不足道，但其试验效应不断在世界各地传播起来。英国和德国正计划明年推出各自的社会证券交易所。南非社会证券交易所已于2006年开业。印度、新西兰、葡萄牙和泰国也在规划中。巴西样板即如今的社会与环境证券交易所(BVS＆A)，已对企业捐赠领域进行了变革。

对格雷克来说，与2004年刚把这个主意介绍到国外时受到的冷遇相比，情况已截然不同。有些金融家赞扬他的主意，但坚持认为这种方法无法引起股东的兴趣。格雷克感到失望，但不感到意外。慈善交易所与其他金融领域有着本质上的不同，投资者既不能成为自己所资助的民间团体的股东，对项目经营也无发言权，惟一的收益是从这种行大善的“社会红利”中得到心理安慰。

不过，捐赠交易所提供了秩序和透明度。当一个项目要在BVS&A;上市，它必须通过彻底的审查。格雷克和评估小组对各个项目进行筛选。在大量的约谈和现场走访过程中，他们仔细分析赞助方的帐户和经营计划。能通过上市审批的只有十分之一的项目。里约热内卢一位名叫约格·萨尔加多(Jorge Salgado)的经纪人，将其公司每年的赢利都留出一部分，投资于BVS&A;。他说：“大家知道自己的钱不是投得不明不白。该交易所的上市是一种质量的保证。”在美国，kiva.org和donorschoose.org等在线组织都为类似的定向捐款提供了一个平台，前者为精选项目提供小额贷款，而后者能让其用户资助具体的教育需求。

格雷克的计划已在改变巴西人的生活，且不仅仅表现在物质上。balcao de di－reitos是第一批上市的项目之一，它是一个小额索赔巡回法庭，由法律系学生及不在法院工作的社会工作者自愿为里约热内卢贫民区居民调停冤情。这个项目由巴西非政府组织Viva Rio经管，现已成为一项公共政策，巴西的14州纷纷效仿。

从不同意义上讲，该交易所的其他上市项目是很有远见的。例如，一个上市的新项目是为当地的虾农配备太阳能电灯。之前，他们还一直靠丁烷灯在晚上引虾进网。而这个主意不仅能为虾农节省能源成本，而且还能减少碳污染：丁烷灯一年要释放1.5万吨二氧化碳。该项目于去年12月在证券交易所公告后，9万美元的试验预算已筹集到了70％。该项目经理法比奥·罗沙(Fabio Rosa)说：“若当初不上市，我们得挨家挨户上门筹款，都不知该如何下手。”