浅谈基于ERP的炉料供应商评估系统
2009-06-17贾建锐张瑞杰杨雅娟
贾建锐 张瑞杰 杨雅娟
摘要:供应商评估体系对企业来讲很重要,文章介绍了钢铁行业中如何在ERP系统中实施炉料供应商评估体系。
关键词:ERP;炉料供应商;SAP;评估系统
中图分类号:TG255文献标识码:A文章编号:1009-2374(2009)07-0019-02
一、需求分析
当前,钢铁行业面临新一轮的整合,上规模是核心主题。如何保障产量上规模,炉料的供应起着至关重要的作用。以往,炉料供应的及时与否、品味高低对生产都是制约因素。在国内钢铁企业许多都上了ERP信息管理系统的情况下,如何将对供应商的评估纳入系统,显得尤为重要。
供应商评估体系对企业来讲是很重要的,是为领导层如何选择供应商及签订合同提供决策支持的。因此这个系统不能加入太多的人为干预因素,其数据一定要来源于系统数据,这样才能真实地体现出实际情况。
国内钢铁行业目前的ERP系统多是基于SAP或Oracle的,笔者曾参与过两家钢铁企业的ERP信息化实施,其系统都是基于SAP的。下面就SAP系统如何实施来具体阐述。
二、系统设计
SAP是源自德国的管理系统软件,全球500强有五分之四都采用的是SAP。虽然SAP进入中国较晚,但发展很迅速。SAP功能强大,通过业务配置和二次开发,可以满足企业的大多需求。关于供应商评估虽然也是SAP的标准功能,但其不适合国内钢铁行业的实情,不具备可操作性,所以供应商评估系统需要做二次开发。
结合SAP物流、资金流和信息流三流合一的理念,其数据源均来自于系统标准的创建采购订单,来料收货,质检等环节。按照业务流程,评估系统分为三部分:供应商初评、供货业绩考核及供应商等级最终判定。
(一)供应商初评功能
初评的考核项包括:评估期间、供方供货数量、品种总到货数、供方供货数量得分、供方资质状况得分、供方综合得分、综合得分的百分比、供方类型得分、供方性质得分、供方其他得分、供方资质得分。
考核项说明:(1)评估期间为半年/全年/其他期间,在评估期间为其他期间的时候,出现月___到___,其他时候不出现;(2)如果是半年,则取1~6月,如果是全年则取1~12月,如果是其他区间,则需要用户直接输入区间;(3)输入年和评估期间后,如果系统已经保存了期间的供应商初评的数据,则从系统中直接读出,如果没有则按照下面的算法计算得分;(4)搜索范围:在期间内类型为炉料的采购订单的供应商和物料参与评估,按照采购订单的有效开始日期搜索;(5)供方供货数量:按物料、供应商从系统中取供货数量;(6)品种总到货数:按物料统计的所有供应商的到货数;(7)供方供货数量得分=(供方供货数量/品种总到货数)*70%;(8)供方资质状况得分=供方资质得分/所有供方资质总得分)*30%;(9)供方综合得分=供方供货数量得分+供方资质状况得分;(10)综合得分的百分比= 每个物料、供应商的综合得分/按物料的综合得分合计,前70%为Ⅰ类,后10%为Ⅲ类,中间为Ⅱ类;(11)供方资质得分项目:供方类型得分、供方性质得分、供方其他得分、供方资质得分来自自定义中所配置的分数计算;(12)供方资质得分=供方类型得分+供方性质得分+供方其他得分。
(二)供应商每月供货业绩
供货业绩的考核项包括:供货业绩综合得分、合同兑现率得分、质量合格率得分、其他考核得分、到货量、合同量、检验量、检验合格量。考核项说明:
1.按月计算供应商供货业绩。供货业绩综合得分=合同兑现率得分+质量合格率得分+其他考核得分。
2.合同兑现率得分:(1)按物料和供应商的合同兑现率=到货量/合同量;(2)在合同兑现率范围内,为满分50分,范围为自定义维护;(3)在允许范围下限以下的:合同兑现率得分=实际合同兑现率*50/100;(4)在上限以上的合同兑现率得分=50-[(实际合同兑现率-100)*50]/100。
3.质量合格率得分=质量合格率*50/100,质量合格率=检验合格量/检验量*100%。
三、供应商等级最终判定
等级最终判定考核项包括:初评得分、供货业绩得分、自动评级、最终评级。考核项说明:
1.经过初评将供应商分为了Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类,根据供货业绩可得出综合得分,然后进行后续的自动评级。
2.自动评级:(1)按物料分别计算进入Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类各方综合得分的算术平均值;(2)在Ⅰ类供方中,大于或等于Ⅰ类供方综合得分的平均值的为A级供方,低于的为B级供方;(3)在Ⅱ类供方中,大于或者等于Ⅱ类供方综合得分的平均值的为B级供方,低于的,为C级供方;(4)Ⅲ类供方都为C级供方;(5)最终评级默认为自动评级,可手工修改。
四、系统运行与开发环境
1.SAP系统:ECC5.0及以上版本。
2.开发语言:基于SAP平台的ABAP。
3. 服务器端:运行于微软Windows 2000、Windows XP、Windows server 2003,需配置ⅡS5.0服务器,设置网址和域名,并装有DB2。
4.客户端:运行于微软Windows 2000、Windows XP、Windows server 2000、Windows server 2003。
五、系统特色功效
1.炉料供应商评估系统填补了国内钢铁行业采购信息系统的一项空白,使企业向“精细化”管理迈进了一大步。结合SAP系统,形成了一套切实可行的评估体系,促进了钢铁行业信息化的进一步发展。
2.本系统结合SAP三流合一的特点,将SAP系统的采购订单、收货和质检数据关联一体,并扩展了供方资质、供方合同兑现率、质量合格率等考核项目。按照钢铁行业内部特有的计算公式,得出各项考核指标得分。
3.其数据全部来源于系统基础数据,不需人工输入,减少人为的干预,供应商ABC三个等级的判定也是系统自动判定,为领导层的决策提供最准确的数据。A级供应商为企业战略级的合作伙伴,是最值得信赖的,是最优先考虑的;B级供应商是比较信任的合作伙伴,可签订短期的供货合同;C级供应商则是企业最要关注的,在签订合同时需要在细节条款上多考虑的。
4.该系统提高了企业的快速响应能力,为炉料的采购提供最有价值的信息。虽然目前此系统是针对炉料供应商的,但对于其他需要质检的原料采购,同样值得借鉴。以后可以逐步添加不同的考核项,值得向钢铁行业原料采购系统全面推广。
作者简介:贾建锐(1980-),男,供职于邯郸钢铁集团股份有限公司自动化部,研究方向:ERP应用及开发;张瑞杰(1981-),男,供职于邯郸钢铁集团股份有限公司自动化部,研究方向:ERP应用及开发;杨雅娟(1983-),女,供职于邯郸钢铁集团股份有限公司自动化部,研究方向:ERP应用及开发。