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如何在冬天逆势增长

2009-06-08

进出口经理人 2009年5期
关键词:卡位经营管理者华南理工大学

《冬天的作为》

作者:陈春花

出版社:机械工业出版社

出版时间:2009年1月

ISBN:978-7-111-25914-8

定价:36.00元

如何在冬天逆势增长

国际金融危机所引发的经济变化,让中国企业体验了前所未有的寒冬。由金融机构倒闭所引发的多米诺骨牌效应随着时间推移在实体经济中蔓延,海外市场的重大变化、全球政府政策的调整,原材料价格的暴涨暴跌,都让企业必须面对更加错综复杂的环境、GDP增速减缓,企业经营开始陷入困境,是否有比大幅裁员和停业更好的选择?如何避免倒闭的灭顶之灾?陈春花教授通过研究几次经济危机中的企业生存与增长,总结出可以供企业参考的模式,并有大量的案例来佐证。虽然在危局面前没有一蹴而就的解决方案,但本书对关注增长的经营管理者和经理人,如何结合企业自身特点来应对金融危机无疑起到正确引领的作用。

作者华南理工大学工商管理学院的陈春花教授坦言,这本书对于现在焦灼的企业家们而言,“更多的是心灵鸡汤,而不是求生指南”。她希望以那些商业巨擘的危机经历来求证:危机只是经营条件而非借口;危机并不都是有害的;危机中的增长并不是神话;危机中的信念是获得增长的动力之源。陈春花依然提醒中国的企业主正视这样的现实,“在过去30年,中国经济年均10%的成长是基于全球经济年均3%的复合增长,这场经济危机的特殊之处在于,未来一段时间外部经济可能是零增长甚至负增长,中国企业该怎么办?”她提醒更多地为客户创造价值,而不是“卡位”资源。

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