中餐在海外没输给日本料理
2009-05-20
本报驻法国、意大利、英国、日本、秘鲁特约记者 陈静 纪双城 宁凝 孙秀萍 孟可心
意大利弗利市7家中餐馆中有4家最近一年不约而同地改成了日餐馆。店老板还是原来的华人,但服务员却换上了和服,有的店还挂起了日式灯笼或日本旗……这种现象还出现在欧洲的罗马、巴黎等城市。听到这样的消息,很多人担心,中餐在海外是否要输给日本料理,甚至出现了生存危机?中餐是中国传统文化最强有力的一个“代表符号”,在世界各地,有宾客云集甚至把一国元首揽为回头客的中餐馆,但数量有限,更多的中餐馆把中餐经营成了“廉价午餐”的代名词。能闯出品牌的中餐连锁店在国外也不多见。《环球时报》记者在多个国家进行了相关调查,一些搞餐饮业的华人老板认为,有人为了获取最大的利润,改头换面做起日餐馆并不表明中餐在海外开始衰落。但中餐遇到的实际问题也不少,全球经济的低迷、中餐馆相互间的压价和恶性竞争、国内一些与食品安全有关的事件都制约着海外中餐馆的发展。
海外日餐馆不少是华人开的
“无论生意多难做,只要开张就不赔钱。”一位在罗马经营日餐的华人老板这样对《环球时报》记者说。据这位来自浙江的老板讲,过去,意大利的日餐馆并不多见,而且都是由日本人经营,档次一般也很高。他是一年前才改成经营日本料理的,“每天生意不多,可是来一个就赚一个”,比起中餐薄利多销的经营方式,经营日餐无疑是在餐饮业中轻松赚钱的一个好方法。当然,在改行初期他心里也产生过矛盾,他说:“上一辈留下的产业,我们也是想死守着,可是再三考虑,生意不好做,只能改改了。”在意大利的华文报纸上不难看到招聘日餐厨师的广告,大多标注着“高薪聘请”、“待遇优”、“工资高”等字样。
在法国巴黎,有中国游客遇到过这样的尴尬:到日餐馆就餐,用英语和长着东亚面孔的服务员点完菜,结果就餐时听到他们用中文聊天。一打听,才知道走进的是一家华人开的日餐馆,老板来自浙江。在英国,中餐馆遇到的最大挑战来自日餐馆。英国的中餐馆粗略推算应该在5000家左右,小规模的外卖店则多达一万家。但能被英国人看得上的中餐馆,在数量上却输给了印度餐馆和日本餐馆。究其原因是,英国有印巴移民100多万,而华人华侨只有30万;印度和日本餐饮业进入英国的历史也比中餐早。英国有名的休闲杂志《TIME OUT》今年年初公布一组调查数据显示,英格兰拥有全英国半数左右的中餐馆,而首都伦敦是中餐馆最密集的区域,其中有名气的有122家。同样是在伦敦,被这家杂志提到的印度餐馆超过500家,日餐馆有484家,只有韩餐馆不足百家,略逊于中餐馆的数量。
日餐馆在英国已经开出了麦当劳式的加盟连锁店,比较成功的有“芥末”、“ITSU”、“寿司”等几家。俄罗斯前特工利特维年科2006年就神秘地死在伦敦的一家“ITSU”里。英国经济低迷,但日餐馆在过去一年却出现了很多新店面,价格也是只升不降。日餐馆的特点是环境幽雅,提供的食物更符合英国人饮食习惯,口味清淡、不油腻,肉类食物普遍脱骨。与日餐馆更注重连锁式的市场发展相比,中餐馆的经营模式就是“独此一家,别无分店”,且相互间的恶性竞争非常激烈,导致不少英国人无形中认为去中餐馆就是吃廉价美食,而把日韩餐馆看成是高档消费场所。
在美国纽约,打着日餐旗号的餐馆有的也是华人开的。据在华盛顿一家华语电视台工作的李兵介绍,在华盛顿,中餐馆的数量有上千家,日餐馆和韩餐馆的数量就少多了。但同样,中餐在某种程度上却成了“廉价午餐和廉价晚餐”的代名词。现在很多中餐馆老板“怕贵了没人吃”,不敢要价。当地有日餐馆推出人均定价为“12.99美元”的午餐服务,而去类似档次的中餐馆消费人均只要3.25美元。日餐价格高,但不提前预约还去不了。
华人改做日餐事出有因
不管怎么说,经营中餐对海外华人华侨有很大的积极意义,以华盛顿为例,毕竟当地十几万华人华侨有两成左右的人靠中餐业生活。
早在20世纪初,法国巴黎的拉丁区就已经出现了第一家正式营业的中国餐馆。目前,华人在法国经营的餐馆数量已有8000多家。华丽都是巴黎非常有名的一家中餐酒楼,酒楼的吴老板在说到一些华人瞄准日餐市场时表示,他们可能认为日餐以生冷为主,很多菜式都不需明火,操作相对比较简便。但吴老板也告诉《环球时报》记者:“饮食与文化息息相关,没有相关的文化底蕴,很难做出正宗的菜品。巴黎也有法国人开的中餐馆,但我从没去过,就像我偶尔要吃日餐,也一定会选日本人经营的馆子———我希望在品尝地道菜的同时,深入地品味其饮食文化。”
据记者了解,在法国看准日餐利润的不只有华商,还有不少犹太裔经营者。曾经从事餐馆地产工作的小谢告诉记者,很多转行经营日餐的华人主要是看中了其中的巨额利润:“如果做得好,日餐的利润比外卖店还大。因为中餐需要明火烹饪,即使外卖店也要请有一定手艺的厨师掌勺。但日餐的很多材料———比如酱汤、串烧等,都可以直接批发现成的,老板不用特意请人料理,连生鱼片都可以自己切。不过,也正因如此,是不是地道的日餐,稍有经验的食客一吃便知。”小谢在工作中还观察到,华人开日餐馆时往往在装修上刻意强调日本“特色”,店面以黑色为主,有的还会加上日本国旗图案,但最后反而形成了千篇一律的套路。日本人经营的餐馆通常店面较小,色彩比较多样,并不会竭力营造国家特色,而是更加注重细节。小谢说:“看餐桌上的酱油瓶就能知道是不是地道:超市买来的瓶子直接上桌的,老板八成是温州人,而正宗日餐馆肯定会换上与杯盘风格协调的瓷瓶。”
吴老板还告诉记者,直到上世纪末,中餐酒楼在法国的发展都十分蓬勃,且在推动中国文化传播上产生了一定影响。坐落在巴黎南郊的新世界中国城也是在这一时期崛起的。这一融酒店、餐厅、古董店为一体的纯中式建筑群已成为塞纳河上一道独具风情的景致。但近几年来,一度高涨的中餐业似乎进入了一个“风雨交加”的时期。首先,以温州人为主的新移民群体不再热衷中餐酒楼,而转向经营投资少、操作简单的小型外卖店、日餐馆甚至烟草酒吧;其次,欧洲经济的整体疲软让高档酒楼的经营越来越艰难;而法国媒体近几年来针对中餐业卫生、雇工等方面的偏颇报道更如华人餐馆的噩梦,给本来就呈下滑趋势的中餐酒楼“雪上加霜”。吴老板向记者透露,从4年前到今年3月,法国电视台分别播出了指责中餐馆卫生的纪录片,以偏概全的倾向十分明显,每次播放后,酒楼的营业额都会骤跌30%。说到这里,吴老板面露苦色:“你知道,法国的卫生条例本身就经常变化,但我们从开业以来一直积极配合,每年都接受有关部门的定期检查,几乎从未出现过卫生问题。虽然这些报道并没有直接针对我们这些规范的大酒楼,但产生的负面影响至少会持续1-2年。”
“中餐馆最善于在逆境中求生存”
因为受到日本人的喜爱,日本中餐馆的数量也很多,经营中餐的日本人也不少。一些店名起得很有意思的中餐馆,如“饺子谢谢拉面”,“万豚记”等,一看就知道是日本人开的。阵容庞大的中餐馆一面与在日本的其他国家的餐饮业竞争,一面也与本地的日本料理店争夺市场。尽管日本经济受金融危机影响很大,但记者从“日本中国料理协会”了解到,该协会还没有听说有哪家中餐馆因为竞争激烈而倒闭。“日本中国料理协会”得到了日本厚生劳动省的认定,主要是为了保证中餐的纯正,定期培训中餐厨师的技能。该协会有79个支部,遍布日本各地,有会员6000多人,既有日本人,也有加入日籍的华人。要想获得该协会发的“中国料理厨师技术证书”,先要在专门学校学习6年,再实际工作至少7年后,才能参加资格考试和技能考试。
该协会事务局长朝仓孝和告诉《环球时报》记者,统计日本有多少家中餐馆很难,他只能说在日本纯正的高级中餐馆大约有3000家。在日本,中餐馆的数量绝对比韩国、泰国、越南等亚洲国家的餐馆多,也超过了西餐馆的数量。朝仓说:“在世界上任何国家可能都找不到像日本横滨、长崎那样大规模的中华街。中餐和日餐在海外虽然存在竞争,但我一向认为中餐馆最善于在逆境中求生存。”对于中国一些部门狠抓食品安全问题,朝仓非常支持,因为“日本的中餐馆是不可能离开中国食品的”。
中餐在海外依然受青睐
很多海外中餐馆都有自己值得炫耀的地方,最让店老板津津乐道的是所在国元首和各界名流来自己的店里吃饭。华丽都大酒楼自1987年1月开业以来,曾接待过包括法国前总统密特朗、越南末代皇帝及不丹王后等多位重量级的客人。“新马兴”中餐馆在英国名气很大,是因为这家从苏格兰迁到伦敦的粤菜馆有一位老主顾———英国现任首相布朗。餐馆老板王先生说,15年前,布朗刚开始来餐馆就餐时还是一个光棍汉,后来常带女友莎拉来此约会。现在,他们来就餐时还会带上自己的孩子,每次都要点菠萝鸡或是梅汁烧鸭,夫妇俩使筷子也是得心应手。
最近几年中餐在英国正走向高档化和主题化,开始展现中国饮食文化的精髓。伦敦唐人街两年前开张的川菜馆“水月巴山”、皮姆里科夫高级公寓区的“湖南饭店”都是被英国人认可的上档次的中餐馆。“湖南饭店”的老板甚至每晚只开设两桌雅座,到这里就餐的客人不能自己点菜,而是由老板亲自按人数、年龄背景配上酒菜,美味饭菜加上饭店“宁缺毋滥”的经营理念,吸引了不少英国回头客。
英国《独立报》4月2日有一篇报道说,英国人的口味已经变得越来越东方化了,中餐成为了英国食客的新宠。在一项对1000名成年英国人饮食口味的调查中,中餐首次超过了印度菜,有83%的英国人表示喜欢吃中餐,比喜欢印度菜的人多了12%。统计还表明,在过去两年,中餐的上座率增加了37%,连中国调味料也跟着热销,销售量增加了13%。相比之下,印度菜的销售额下降了2.6%。
《环球时报》曾在布鲁塞尔欧盟总部、现在纽约联合国总部工作的记者吴云认为,尽管档次还不如西餐,但中餐在欧洲和美国还是挺兴旺的。他认为,严格来说,把中餐在海外的发展上升到“软实力”的层次还有些难度,说“吸引力”可能更恰当,毕竟很多外国人到中餐馆只是吃个饭而已。
该不该开连锁中餐店有争议
在秘鲁,中餐馆在数量上占有绝对优势,仅首都利马就有大约4000家中餐馆,而日餐馆只有18家,韩餐馆只有5家,其他国家的餐馆更是凤毛麟角。秘鲁的日餐馆虽然少,但口碑却不差。秘鲁朋友说,中餐吃的是味道,日本餐吃的是环境,所以去吃日餐馆的以商务人士或高收入家庭为主,而中餐馆则面向普通百姓。秘鲁的华人华侨不太注意营造中餐业的品牌形象。倒是一位名叫卡洛斯·莱昂的秘鲁人发现了中餐蕴含的巨大商机,他1999年就以“CHINA WOK(中国锅)”的牌子注册了第一家中餐快餐店,经过10年发展,“中国锅”已遍布秘鲁各大城市的主要商业中心,仅利马就有10多家店。更让这位精明的秘鲁人想不到的是,他在厄瓜多尔、哥斯达黎加、巴拿马、萨尔瓦多和危地马拉等国开的37家“中国锅”连锁分店生意也不错。随着商家不断加盟“中国锅”,卡洛斯·莱昂计划到2010年时能在全球开100家分店。
巴黎华丽都大酒楼的吴老板并不认为连锁经营的模式适合中餐:“历史悠久的中餐是一门艺术,每道菜都要由经过专业训练的厨师亲自处理才能出味道。连锁店说到底,是一种工业生产的方式,可以用于快餐,但上不了档次,更与文化无关。肯德基、麦当劳开遍了世界,美国的餐饮文化还是无法与中餐媲美。同样,高档的法餐也没有连锁经营的。”吴老板对中餐在海外的发展很有信心,他说:“据我所知,巴黎没有一家高档中餐酒楼的老板打算改做日餐。客人才是最好的评估者,我们要做的就是以正宗的味道征服他们的舌头,用实际行动推动中餐业和中国饮食文化的发展。”▲