金融危机下的浙江见闻
2009-04-30贾鹏雷
贾鹏雷
说来也巧,以前出差,去得最多的地方是电子信息企业比较集中的上海、深圳、南京这些城市,去浙江的机会很少。
而今年以来,往浙江出差的机会明显增加。过去两个月间,集中地拜访过杭州、绍兴、温州、台州、宁波、丽水等地区。四通八达的高速公路旁密密匝匝的户外广告,各行各业知名不知名的企业品牌,接触到的众多民营企业所展现出来的活力,让人实实在在地感受到中国经济的信心所在。本来是抱着近距离地看看信息技术如何在传统产业改造中发挥作用的想法,但收获的却远远高出、超过这个层次,让我对自己的初衷不免感到羞愧。
在杭州,一个企业家介绍说,金融危机之前,他做业务的方式是承接订单,然后分解给众下游制造商。他是个极聪明的人,所有信息全在脑子里。危机爆发后,他的订单并没有减少,但下游制造商们的情况并不如愿,工期进度跟不上、质量不过关等问题集中爆发,生生地把他逼到关门。“我的公司实际上是信息管理系统缺失。”
在温岭,有一个企业家是装备技术革新的能手,他们通过自己改造装备,在大幅降低成本的前提下,在金属涂装市场成为国际市场上的佼佼者,员工产出率奇高。这个企业家年轻、自信,也给多家企业进行了担保。金融危机后,他连续帮人还债,不得不求政府施与援手。他说,民营企业贷款难,我必须帮人担保,因为别人也会这样帮我。他说,只要让我过了这个坎,立刻生龙活虎。
在台州,一家国际知名品牌企业濒临破产。当地政府积极介入,动用法律和金融手段帮助其度过难关。在与当地经委官员交流的过程中,他们烟雾缭绕、眉头紧皱,各种专业术语驾轻就熟,展现出来的极具专业水准的财务功底和资本运作经验,令人赞叹。
在绍兴,一家产值百亿元的化工厂濒临破产,在当地政府帮助下,其隔壁化纤厂的老板慨然出手。这个老板说,他本来不想进入,但不能眼睁睁看着几千职工顿时失业。接手后,原高管全部自动辞职,却没有裁掉一个员工。“我老婆、孩子都不理解我,这么大岁数的人,自己生意做得好好的。”“但我接下来了,就得对大家负责,又怕大家说我做不来就别接。压力实在是大,想来想去,夜里翻来覆去睡不着,眼泪都要流下来了”。他的衬衫皱巴巴的,普通话一点都不好,但展现出来的那种民营企业家的独特气质和朴素的社会责任,足以令我见过的那些西装革履、蹦着英文单词的所谓企业领袖们汗颜。
在杭州,一位浙江经委的官员告诉我,浙江国有经济比重极低,民营经济是最重要的支柱。“今年浙江经济增长率是保9%。”他说,以往,浙江的增长率通常在12%~13%,9%比较保守,但这是比较有把握的数字。浙江人不靠天吃饭,企业把关门开门看得很淡,好年景也要关门,何况差年景。“浙江的好多块状经济带都是在亚洲金融危机之后超车的,我们现在就是抓紧干,等这次危机过去,我们肯定又有一大批企业超车,那时候你看,他们绝对是最牛的。”
这,就是浙江在2009年初金融危机蔓延之际留给我的印象。我想,有浙江这样的地方在,说中国经济将来不强,难。