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学会打破规则

2009-04-10

经营者 2009年6期
关键词:施密特佩里孔雀

《谁把孔雀变黑白》

作者:加拉格尔·哈利德、沃伦·施密特

出版社:中信出版社

定价:¥20.0元

身处现实世界中忙忙碌碌的我们,就如同“组织之海”中的各种鸟儿。

孔雀佩里其实是很多有追求、有才华之人的倒影,他身上有很多闪光点,但并非完美。他说话时总是习惯大嗓门,有了成就喜欢开屏亮出绚丽多彩的羽毛炫耀。但是并不是“组织之海”中每一个王国都能容忍他这种特性,企鹅们就为此而恼火,他们认为一切都应该按照企鹅的规矩来办事,即使佩里是一只孔雀,也要学企鹅的说话、走路和做事风格,甚至连羽毛都要变成黑白色。

也许你也会像佩里那样迷惑不解地向企鹅们发问:“你们为什么就不能只注意我的工作,而不在乎我的羽毛呢?”

不过企鹅们的答案从来只会有一个:“我们这里从来都是这样。组织之海的所有地方都是这样的。”但是在“组织之海”中的“机会王国”,每只鸟儿可以自信地用不同的嗓音唱歌,可以按自己的方式自由自在地飞翔。

不过,一个残酷的事实是,在现实的“组织之海”中“机会王国”这样令人神往的地方并不多。像微软那样允许员工穿着短裤和拖鞋上班的公司少之又少,因此更多的时候我们不得不面对企鹅们。此时,除了跳槽或创业之外,还可以运用各种鸟儿的求生策略在企鹅的统治之下生存和发展。

在竞争激烈的现代社会,没有任何人或者任何企业甘愿裹足不前,然而打破规则的创新却是一种痛苦的嬗变。

革新必然会舍弃一部分旧的东西,而稳定则是对固有模式的深化,个人、企业或者政府的业绩都是依靠“革新”与“平稳”这两条腿迈开步子,所谓聪明人做聪明事,即掌握这两条腿的节奏,如果有一条迈得太快或者有一条走得太慢,结果不是摔得头破血流就是令人精疲力竭。

但步调一致的企鹅并非一无是处。统一的步调是特定环境下产生的。中国的改革为各种鸟儿的发展提供了广阔的空间,但不管是乐观的蓝鸟、老好人麻雀、贵族气质的天鹅,还是孤傲的孔雀,他们都必须活动在一定的空间内,这不仅是中国社会发展的需要,也是个体自我保护的需要。

来自加州大学的哈德利和施密特所写的一本书——《谁把孔雀变黑白?——企业与员工的创新之路》,为我们带来了这个生动有趣,而又令人深省的故事。

如果您不想让自己的团队成为寒冬里的“套中人”,而是能够在天空飞翔;如果您不想让自己成为笼中的极品菜鸟,而是成为自由的雄鹰,那么就来读读这个故事吧。

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《创意风暴》

作者:陈放

出版社:中国盲文出版社

定价:¥28.00

本书以丰富的实践经验为基础,通过大量鲜活而精彩的案例教你一系列进行创意的思维方法,并在实践中广泛应用。同时该书在创意理论研究方面也进行了大量有益探索,开创创意理论建设之先河。

一个民族、一个大国,要想对世界有更大的贡献,仅仅靠模仿、复制是不可能的,只有奋起直追,做到创意第一、创造第二,才可能为人类做出更大的贡献。可以说,在这一点上我们离理想的目标还太远太远……

因此,在全球创意产业风暴风起云涌的今天,这本《创意风暴》就算是我们发起全国性“创意风暴”的一个信号弹吧!

《幸福在当下》

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定价:¥29.80

有人曾问梵高:“你的画里哪一张最好?”他说:“就是我现在画的这一张!”几天之后,那个人再问他。梵高说:“我已经告诉过你,就是我现在正在画的这一张!”

虽然梵高正在画的是另一张,但对他而言,对一个活在当下的人来说,毫无疑问,他的回答都会是:“我现在正在画的这一张就是最好的。”

我们的生命其实不如想像中坚强,一旦遇到变化,生活偏离了原来的轨道,裸露出生命脆弱的本质时,无论过去的或是未来的都变得不再重要。把握住当下,活好当下,珍惜今天,过好此刻,才是最真实的。不必让未来很幸福,让当下很幸福,就足够。

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