谢平伟：一路豪歌西部情

滕　安　张圣华

他是陕西省近10年来，少有的主动要求转业到企业的正团职军官，他把军营的经验和体悟运用于西安旅游事业，以军人特有素质、作风和搏击精神塑造着现代企业文化。

他说：我转业到企业，第一，证明军人的价值可以在企业实现：第二，证明军营文化和企业文化可以融合：第三，证明和平年代的转业军官可以在市场经济建设大潮中再铸辉煌。

记者是带着好奇的心理采访西安旅游集团公司投资策划部经理、西安旅游股份有限公司董事谢平伟先生的。好奇的原因有三：一是他的军旅作家身分，二是他是军中为数不多的全国青联委员，三是他作为7次荣立三等功的正团职军官，主动要求转业到企业。

尽管转业已近5年，但一眼望去，魁梧健壮、爽朗幽默的谢平伟仍然显示出军人特有的刚毅，这是24年的军旅生涯在他脸上刻下的印记。他的军旅生涯和商界经历，让你不能不怀着新奇的目光去探寻他在西部大地上奋进的足迹……

成功的人生需要规划，卓越的才能需要磨砺，伟大的梦想始于行动!

——谢平伟

演绎角色人生

善于规划职业生涯的人，终能成就大业。谢平伟入伍不久就列出计划，30岁以前完成三件事：拍一部影视剧，出一本书，一个人开车去西藏。前两件29岁前他就完成了，独自开车去西藏虽然推迟了8年，但他却在神山圣湖间得到了一次脱胎换骨的心灵净化。正是人生规划，使他的军旅生涯充实而精彩。

从普通战士到青联委员

1961年，谢平伟出生于军人家庭，他的父亲曾是黄埔军校19期的毕业生，这种背景，使他的血液里流淌着深深的“军旅情结”。1979年，西南边陲战事正紧，谢平伟怀着“精忠报国”的梦想应征入伍。但他没能奔赴前线，而是被分配到兰州军区空军雷达某团服役。

一个刚刚18岁的青年战士，最大愿望是去前线报效祖国，而初到部队时他颇感失望。参加了“当兵为什么”的教育后，他明白了：军人奉献不止在战场，既然来当兵，就要学会“服从”，不管在什么岗位，都要做一名让祖国人民放心的好兵。他振奋精神，很快成为一名出色的汽车兵。

近6年的士兵生涯，谢平伟始终是汽车司机，他安全行车25万公里无事故，一年一个嘉奖，1985年底谢平伟被提升为排长。也许正是这种历练，为他后来的军旅之路打下了坚实的基础。之后，他从正排、副连、正连到副营，每年一个三等功，一年晋升一级。最让他自豪的不是职务的提升，而是因为工作业绩突出，得到了各级组织的普遍肯定。1986年，他被空军政治部评为“四有”青年；1994年，被推选为陕西省青年联合会常务委员；1995年被共青团陕西省委评为“陕西省优秀青年”和“陕西新长征突击手”；1998年被增补为第八届中华全国青年联合会委员。

从普通战士到全国青联委员，这是一个巨大的跨越。一个令多少同龄人羡慕的跨越。

从军旅作家到团队主官

在军队这个大熔炉里，团长、英雄多如群星，而能兼为军旅作家的却并不多见。谢平伟凭着对中国传统文化的学习积累和深刻理解，凭着对军旅生活的不断领悟，在紧张的训练和工作之余，几乎牺牲了全部的业余时间，用心血打造着他的文学梦，先后在《解放军文艺》、《昆仑》、《延河》、《解放军报》等报刊发表多部中短篇小说，并在24岁成为陕西作家协会会员。

无论是散文、小说还是报告文学，谢平伟始终围绕军事题材展开。从士兵到军官，从航空兵部队到科研院校、风雪山林、戈壁高原，多年金戈铁马的兵营生活锤炼出谢平伟的铮铮铁骨。他深邃宽广的胸怀和文思，洞察世事的敏锐和灵性，对大西北一往情深的爱恋以及对部队战友的热爱，全部变成文字流溢在他的作品中。24年的军营生活，他发表了80多万字的文学作品。他参与编剧的电视连续剧《红翼》荣获第二届全军军事题材电视剧评比二等奖。谈到这个电视剧，他一次次提到他当时的合作伙伴。他说，这是著名导演黄建新先生唯一的一部电视剧作品，我们至今保持着热线联系。

虽然创作成果斐然，但写作仅是谢平伟的业余爱好。他成为航空兵部队军官，带出了优秀机务中队，多次被评为优秀基层主官。后来到空军政治部文化部帮助工作，不久后调入空军电讯工程学院任学员队教导员，38岁被提升为正团职研究生学员队政委。他不无骄傲地说，带研究生队领导过200多名硕士研究生，并亲手送出去了64位博士研究生，这期间谢平伟以他的真诚、才华和人格魅力深深地影响了这些高学历人才。尽管他已经转业好几年了，但当得知他母亲去世的消息后，这些博士、硕士研究生们纷纷自发地前来追悼。

追忆自己在部队和院校带兵的经历，我看到重情重义的谢平伟。眼睛里不时闪烁着泪光。

从热血老兵到企业精英

2003年，42岁的谢平伟任正团职已经5年，按照军官服役条例，他还可以留队，但当年正是三年裁军20万之际，组织征求他的意见，这个憨直的西北汉子这样表态：“如果组织需要，我坚决服从，相信我今后到地方一定不会给部队丢脸!”面对新的人生选择，这个有着24年军龄的热血老兵，有些依依不舍。

当时，转业军官当公务员是主要潮流，而他安置到党政机关颇有优势：7次荣立三等功，行政正团职，有基层和机关经历，还是一个小有名气的军旅作家。一些省市单位已经向他发出了欢迎信息。而谢平伟却说：“如今，转业军官和大学毕业生千军万马挤官道，但我觉得，穿不穿军装我都有军魂在，有了她就有了自信，只要自信，去哪里都可以建功立业!”当他做出这个决定时，许多战友表示不理解。他的爱人也是军人，她深知谢平伟的秉性，对他的选择给予了坚定的支持。说来很巧，就在已经确定转业的这一年，谢平伟被空军政治部表彰为“空军拥政爱民先进个人”。

到西安旅游集团公司工作，谢平伟坚信自己的选择。他说，他要用行动证明军人完全可以在企业实现价值，证明军营文化完全可以与企业文化融合，证明转业军官完全可以在市场经济大潮中展现风采!他对自己的选择不会后悔!他解释说，西安旅游集团是一家国企，旅游更是一项大生意，既然做了就一定要做好，因为这不仅是商业行为，它还承载着西部大开发的形象和国家荣誉。

到西安旅游集团工作4年多，谢平伟不断推出他的企业策划方案，并一次次得到集团领导的认可和支持，有的方案正在变成企业的生产力。有位员工对记者说：“他的军人作风和作家气质，为企业发展营造了另一种文化氛围，他正在影响着更多的人……”

军人证明自己的能力素质，可以在战场，也可以在官场，还可以在商场!——谢平伟

塑造企业文化

谢平伟深谙军营文化，他还善于进行文化嫁接。把军营文化与企业文化进行有机融合，赋予军营特色的现代企业文化是谢平伟的追求方向。谈到提供文化嫁接的平台，谢平伟真诚地说：给我提供这个平台的人，正是拥有战略眼光的西安旅游集团公司董事长李大有。

加盟企业的理由

谈起谢平伟与李大有先生结缘，要追溯到1993年。那年10月，作家出版社出版了谢平伟作品集——《昨天没有故事》。谢平伟在西安钟楼新华书店签名售书，同样喜欢读书的李大有正巧在书店看书。就在那天，他们相识了。李大有当时在西安商界乃至百姓心目中已是非常成功的企业家，尽管两人年龄相仿，但谢平伟对李大有的才智和人格有一种深挚的敬意，在那以后的十多年里，他们没有间断过联系。

2004年初，当谢平伟带着对军营的眷恋毅然做出转业的决定后，他在第一时间见到了已是西安旅游集团党委书记、董事长兼总经理的李大有。

李大有是“全国十大杰出青年”，他艰难创业的事迹曾激励过千千万万的青年。10年前那次与李大有的谈话虽然时间不长，但内容丰富而深刻，至今令谢平伟记忆犹新。李大有说，你相信自己吗?相信自己，选择去哪里都可以。

这句话深深震动了谢平伟，谈话结束时，谢平伟毅然决然地做出了去企业的决定。谢平伟说，站在人生的十字路口，人是需要心理支持的。正是大有董事长在关键时刻给了我信心和力量。谢平伟说，现在的转业军官都想当公务员，那企事业单位怎么办?军人证明自己的能力素质，可以在战场，也可以在官场，还可以在商场!

2004年3月15日，空军电讯工程学院八系原副主任、空军上校谢平伟向西安市委组织部提出申请，要求去国有企业——西安旅游集团公司工作。在这份简短的申请中，谢平伟说：“如果组织同意我的申请，我将从零做起，保持自己谨慎务实、善于学习、忠于团队、崇尚纪律的军人作风，为企业的全面发展竭尽全力。”这个申请得到了市委组织部的高度重视。因为多年来，由于企业的不稳定性，还没有一位团职干部要求进企业工作，组织部请空军驻西安移交联络主任薛鹏上校与谢平伟联系。薛鹏至今还记得当时的三次通话内容，他说：“平伟决定去企业，态度很坚定，并说出了充足的理由，于是我就向组织部如实报告了情况，并得到了批准。”接着薛主任又说：“我相信，平伟的这个决定不是心血来潮，而是他深思熟虑的结果。”谢平伟说，既然选择了这条路，我就会义无反顾地走下去!

狭义企业文化

谢平伟天生就有一股子闯劲，他喜欢不断挑战自我。在部队，他一次又一次把基层连队、学员队带成优秀单位。古希腊哲学家亚里士多德说：“优秀是一种习惯。”谢平伟就始终保持着优秀的特质，一路证明着优秀军人的价值。

到西安旅游集团公司任投资策划部经理后，谢平伟首先着力于思维方式、工作方法的调整，尤其重视企业文化整合创新及企业管理理论方面的学习。他认为，在强手如林的旅游行业，企业要想生存和发展，必须把目标定得更高一些，眼光放得更远一些，那就是不断开发“拳头”产品，打出西安旅游的特有品牌，形成自己的企业文化。在谢平伟积极建议和推动下，集团于4年前创办了《西安旅游》报，并于今年创办了DM刊物《西旅·吃喝玩乐》。谢平伟担任《西安旅游》报首任社长，并在内刊上开辟“平伟专栏”，先后推荐了40余本有关企业管理、人生励志方面的经典书籍，在员工中引发了热烈的反响。从《秦岭：山、历史、民族精神及文化品牌的断想》这篇文章开始，他先后在内刊上撰写发表了一系列文章，系统地阐述了自己对企业文化建设的理解和思考。这一报一刊是员工交流企业文化理念的平台，是传播企业文化的阵地。内部报刊的出版，对于推动西安旅游集团的企业文化建设起到了推波助澜的作用。谢平伟参与策划的几个重点项目，也被公司董事会采纳，并取得了良好的社会效益和经济效益。

谢平伟认为，狭义的企业文化，应该是企业家文化，是企业董事会文化。一个企业的核心竞争力，取决于董事长或总裁的核心理念以及董事会集体的思想意志。谢平伟把空军飞行员管理的4个阶段《预先准备、直接准备、飞行实施、飞行讲评》稍加变通，应用于旅游集团的企业文化创建推广，之后，他借鉴部队条令条例制定的《西旅集团品牌管理执行手册》和《西安旅游集团品牌形象标识牌》下发到集团各级企业，效果十分显著。他说，这样做，目的是打造精英团队，形成以管理骨干为主体的企业文化队伍。

一位跟随谢平伟4年的公司员工接受记者采访时说：“他把军人的果敢带入企业，他身上总有一种军人的魅力，最鲜明的特点是敬业精神和运筹谋划能力。在不断完善企业文化和品牌管理模式的工作中，他总有许多超前创新的想法。”

谢平伟酷爱读书，他说，家里最值钱的东西就是万余册藏书；谢平伟钟情旅游，单人驾车去西藏，28天行程9700多公里，让他体验到超越自我的豪气。谢平伟说：如果企业是一支部队，我们就应该把它打造成英雄的铁军；如果企业是一艘巨轮，我们不一定都能当舵手，但我们可以努力起到发动机或罗盘的作用!

广义企业文化

小型企业靠能人，中型企业靠制度，大型企业靠文化。企业品牌之所以拥有价值，主要在于它所蕴涵的企业文化含量。谢平伟对企业文化有自己独到的见解和实践。

在“西旅”工作的过程中，谢平伟的大脑就像是一部高速运转的机器。集团投资策划承担着企业决策参谋、项目论证策划、企业品牌和形象宣传、企业发展和谐氛围营造等多项重要职能，这种核心部门带头人的职责要求。不允许谢平伟有一刻的松懈。

2005年底，西旅集团董事长李大有提出了“山水西安”的发展理念，在分析判断旅游市场发展趋势后，谢平伟率领他的团队，着眼旅游休闲化、复合化、生态化的发展潮流，综合研究了国内旅游发展成功经验和模式，提出了“振兴西安大旅游发展理念”、“大汉上林苑项目总体概念规划建议书”、“西旅集团战略发展规划(讨论稿)”、“西旅品牌和企业形象塑造行动方案”、“如何发挥旅游企业在大关中经济圈中的作用”、“实现旅游产业和文化产业和谐发展的相关建议”等，数十份前瞻性突出、可行性强并和西旅未来发展紧密结合的项目策划方案。这些策划案得到了集团主管领导的支持和认可，也得到了集团董事会的肯定，如今这些发展构想和方案已得到稳步推进。

谢平伟撰写的《整合营销传播与企业品牌塑造》一文，为西安旅游集团的品牌打造提供了蓝本。在他的倡议和推动下，西旅的“重塑企业文化、打造核心竞争力”工程，为集团实现率先发展打好了基础。

为了提升西部旅游在中国的知名度，2006年，根据李大有董事长的构想，谢平伟又策划完成了“西安秦岭北麓旅游资源整体开发策划报告”，系统地提出了“振兴西安大旅游”的实施方案。他说：“这个设想的根本点，就是为了提升西部旅游的平台，让更多的人来关注西安。只有把这个平台做大了，文明古都的旅游市场空间才会不断得到拓展。”

谢平伟认为，传统旅游业的发展，迫切需要实现产业整体优化升级。旅游是朝阳型产业，旅游产业的未来需要走“大产业、大企业、大品牌”的发展道路。谈及西部旅游的发展，他认为，首先要确立政府主导型的“大旅游”发展战略，实现旅游发展的理念突破、地理突破、历史突破、文化突破和格局突破。充分发挥国有资本在行业经济发展中的带头和引领作用，整合相关资源，加强重点项目建设，打造联动发展、整体进步的发展格局，从而促进区域经济的整体腾飞。在以谢平伟为首的投资策划部的参谋建议和努力推动下，西安旅游集团公司，正着眼于全新的旅游产业发展空间，积极展开不懈的探索和实践。