从联想掉队引发的思考

袁茂峰

最近，IT业比较令人震惊的事情，莫过于联想大幅亏损，以及裁员和人事地震了。

2月5日，联想集团公布的第三财季业绩显示，由于全球商用个人电脑(特别是高端个人电脑)销量持续减少，以及中国个人电脑市场销量下降7％，导致该季度内联想全球个人电脑销量同比下降5％。根据财报，联想本财季亏损9700万美元。

业绩下滑导致联想迅速做出反应，大幅度调整管理层。在公布财报的同日，联想集团宣布，联想创始人、联想集团董事柳传志重新担任该集团董事局主席。联想集团原董事局主席杨元庆改任首席执行官(CEO)，罗里，里德(RoryRead)被任命为新设立的总裁兼首席运营官(COO)。

在杨元庆担任CEO的同时，合同到期的原CEO阿梅里奥将以顾问身份为联想服务至2009年9月。

“其实早在春节前，柳传志就决定重新出山。”一位业内资深人士告诉美国《TWICE》中文版记者，由于上网本在中国市场的异常火爆，柳传志还特意到上网本的前沿阵地深圳，做了详细的考察，并当场制定了相关的策略。

而在去年年底的一次公开活动上，柳传志更是公开表示，“还要再干几年”。

金融危机拖累联想

在席卷全球的金融危机之下，各行业和企业普遍遭受煎熬，尤其是对于利润率本就偏低的IT行业来说，更是如此。

“在这种大形势下，如何应对金融危机，各个公司有不同的做法，还是要看今后的效果。”而对于联想目前所面临的困境，中国工程院院士倪光南说，“联想固有的优势是在中国市场，历来，联想是以中国市场的利润来支持海外的扩展，为了渡过当前的金融危机，联想更应发挥中国市场的优势，依托中国市场这个大本营来渡过难关。”

“在过去一个季度，联想集团和全球其他企业一样，深受全球经济形势动荡的影响。我们现正采取适当的举措，以确保集团在当前不明朗的经济环境里，能够高效运作，并且在未来继续增长。”联想集团首席执行官杨元庆说。

分析师认为联想急需一场变革，因为个人电脑产业如今已经发生了非常大的变化，低成本电脑充斥市场，更多厂商倾向于产品外包。瑞银科技分析师Arthur Hsieh表示，“当前情况下联想须采取非常措施，因为目前个人电脑已经是日用品了，但联想还在自己生产大部分产品，而整个行业趋势是生产外包。”

业内人士认为，决定联想能否复苏关键在于其能否从高端的企业市场转向低价的消费者市场。据悉，企业市场对联想Q2总营收贡献达56％。联想目前面临惠普和宏基等巨大竞争压力。

摩根大通分析师Charles Guo表示：“联想的总体情况目前不是太好，该公司股价总是跑输大盘。不过，1月份中国的消费需求表现良好。”他认为联想如今面临的挑战是如何改变现有的业务模式，以支撑低毛利率的消费者业务。Charles Guo表示联想在该过程中将花费较长时间，这对联想的执行力也是考验。

中国品牌积弱

联想电脑近期的亏损和换帅，让中国企业国际化的步伐显得沉重。

在2009年1月10日于美国拉斯维加斯举办的国际消费电子展(CES)上，被誉为“消费电子产业奥斯卡”的“2008～2009中国消费电子产业领先品牌TOP10”，以及“全球消费电子50强(2008GlobalTop 50 CE Brands)”的评选结果公布，可以看到中国厂商在全球的座次，以及IT企业在其中所占的份量。目前，全球最新的PC厂商排名是：惠普、DELL、Acer、联想。它们在全球CE 50中的排名分别是第7、5、2l、23。

从上述排名可以看出，中国品牌已经积弱到了何种地步。也正是这些品牌让欧美和日韩等构筑了国际经济的新分工秩序，这些企业掌握全球性品牌，而发展中国家的企业只能在“无牌”或“弱牌”情况下，从事代工，提供原料，或者只能依靠有局限的品牌获取本土和局部市场的份额。

“品牌强则国强，品牌进步则国进步。”然而，从品牌的角度，不论是联想收购IBM，还是明基收购西门子，都没有一个企业能够成功地在消费类品牌方面做到国际化，这也就使联想们的国际化显得困难重重，更何况碰上了百年一遇的金融危机!

还好，联想已经意识到了自己的长短之处，井已经做好2009年“打好保卫战”的准备工作。

“在国际舞台上，联想集团已经取得了成功的发展。但在目前这一重要时刻，我们将给予中国业务特别的关注，因为它是我们全球业务和成长战略的基石。”柳传志说。日