危机：“危”中有“机”

来自台湾桃源县的余政强计划把公司的自主品牌欧德式机械锁推销至大陆的各星级宾馆，将内销份额升至60％，并加强研发，推出强势产品，引领未来潮流。抢占国内市场是欧德式五金制品有限公司2009年的目标。

而健益五金制品有限公司则将夺取别的供应商的订单作为可以抓住的机遇。吕永场说：“在危机时刻，客户最能看出谁的实力强，更有细心去比较各家供应商的品质与价格。客户往往会重新作出选择。”

据吕永场介绍，就在上个月，就不断有新的客户来电咨询公司产品的有关情况。有些企业，是新转型的公司，而有些一听就知道是其竞争对手的客户。

宋秋萍2005年从台北带着孩子来到东莞，丈夫是福瑞来电子有限公司的总经理。这家生产碎纸机的企业有自己的品牌，在订单日益萎缩的当前，突然接到一家已倒闭的竞争对手在德国的最大客户的订单。这给福瑞来一次良好的发展机会，如今其订单已排到了2010年。宋秋萍笑着说，丈夫的企业“因祸得福，走了狗屎运!”

采访中记者注意到，危机同时给许多企业带来了新的机会。健全财务、优化管理、压缩成本等修炼内功成为这段时间企业的着力去做的事情，他们期望冬去春来出现机遇时，能够牢牢抓住。

亚洲制造业协会秘书长罗军在2008年12月初接受媒体采访时就“中国制造”变迁与升级的话题时说了三点机遇：

第一，这次全球金融危机更加加速中国制造业的结构调整。全球经济危机以后会促进一大批跨国公司，优势的跨国公司向中国转移。这是未来一大趋势。

第二，金融危机虽然促使长三角、珠三角等大批企业倒闭，大批劳工返乡主要是返回中西部。这样中西部会有新一轮的创业高潮。在很多地方都有回家创业的人员，政府在技术和资金支持方面已有很多措施。这就预示着中西部的产业发展也要起步了。

第三，这次金融危机会对欧美的制造业企业一个很重要的打击，对中国制造业更加国际化是一个很好的契机。

而东莞市市长李毓全则认为，在国际金融危机时期利用“东莞制造”进一步开拓国际市场，将为东莞未来的经济发展带来强大动力。

责编李国文