营销组织新生
2009-01-20
销售与管理 2009年12期
消费者需求个性化、多样化,网络兴起让信息传递更便利更快捷,竞争的激烈,技术更新速度快,特别是宏观经济环境的剧动,等等因素,让现在的企业营销需要对市场做出快速有力的反应,更有针对性、更有效率。我们需要通过再造营销组织来实现。
而在营销组织内部,如果人员低效,人心涣散,核心员工流失,对市场反应慢,营销成本难下降,加大营销投入又不能带来销售业绩的明显增加时,这个营销组织更应该再造了。只有通过系统解决问题,才能实现营销业绩的突破。
2009-01-20
消费者需求个性化、多样化,网络兴起让信息传递更便利更快捷,竞争的激烈,技术更新速度快,特别是宏观经济环境的剧动,等等因素,让现在的企业营销需要对市场做出快速有力的反应,更有针对性、更有效率。我们需要通过再造营销组织来实现。
而在营销组织内部,如果人员低效,人心涣散,核心员工流失,对市场反应慢,营销成本难下降,加大营销投入又不能带来销售业绩的明显增加时,这个营销组织更应该再造了。只有通过系统解决问题,才能实现营销业绩的突破。