洗煤厂安全管理

张月平

摘 要:文章介绍了钱家营矿业分公司洗煤厂安全工作的实践,使洗煤厂安全管理工作上升了一个大台阶。

关键词:洗煤厂安全生产;落实安全生产责任制;加大员工培训;加强现场管理;严格岗位操作标准

钱家营矿业分公司选煤厂是由波兰设计,主要工艺及成套设备从波兰引进的大型矿井选煤厂,1989年11月投产,年洗煤量600万吨,洗煤厂现有员工658人。现在洗煤厂面临着人员、设备多,任务繁重等造成的安全管理问题,所以现在的洗煤厂安全问题尤为重要。为确保全年安全生产万无一失,稳步推进。钱家营矿业分公司洗煤厂以落实安全生产责任制、加大员工培训力度、加强现场管理、严格岗位操作标准等四大措施保证了全年安全生产万无一失。

1 落实安全生产责任制

成立以厂长书记为组长的安全生产工作领导小组。认真组织员工学安全生产工作会议精神。按照“谁值班谁负责,谁主管谁负责”的原则,全厂管理人员坚持跟班现场指挥,班组长到现场组织、监护保证作用,安全员现场把关,层层签订了安全生产目标管理责任书,把安全生产的责任落实到每一个车间、每一个生产小组、每一个领导和每一个员工身上,形成了三个约束机制,即领导安全责任自我约束机制,员工安全生产自我约束机制,安全管理自我约束机制,做到一级抓一级,一级对一级负责。同时,以零事故为目标,全面推行安全生产责任制,切实加大考核力度,建立完善了安全管理体系和生产的责任体系,构建横向到边的责任网络,形成纵向到底的责任体系。把安全生产作为考核各级责任人工作业绩的重要指标与个人经济收入挂钩。全面推行“6S”和精细化管理,为全体员工创造干净、整洁、安全的工作环境,进而巩固安全质量标准化和保障安全生产,提高效益,提高员工的品质意识、塑造良好企业文化、提升企业整体形象。全厂各级管理人员站在新的起点上,每月对安全质量标准化工作进行检查,并进行严格地绩效考核。党政工团齐抓共管,广泛开展“党员、团员身边无事故”活动,充分发挥党组织和党员在安全生产中的战斗堡垒作用和先锋模范作用,发挥青年监督岗员和安全网员的作用。

2 加大员工培训力度

为适应企业发展需求,给企业不断注入新的活力,加强职工培训,提高全厂职工整体素质,建立一支高素质的职工队伍是必经之路。钱家营矿业分公司把职工的培训纳入日常工作,采用多种形式,由浅入深,分阶段、按步骤进行培训。充分利用各种宣传形式,进行安全生产法律法规的宣传教育,使党和国家的安全生产方针,上级的安全生产工作部署深入人心,家喻户晓。各车间制订细致的有针对性的全员培训计划,按照计划实施培训,月底进行考试,对考试不及格员工进行脱岗培训,使员工对自己所在岗位的操作规程都能掌握熟悉。对查出的“三违”人员立即下岗学习培训,铲除事故根源。通过培训使全体职工逐步掌握选煤厂有关业务知识,提高职工的文化、技术水平,从而提高选煤厂职工的整体素质,为选煤厂的管理工作和优质高产打下坚实的基础。

3 加强现场管理

现场管理是安全工作的基础,切实抓好“重点在现场,关键在干部,核心在制度”的落实。各级管理干部和管理人员做到跟班到点,做到“咬住、盯紧、看严”,确保24小时安全工作不失控。在签订互保责任书的同时,狠抓安全签到、班前保安课、周一安全学习、安全板报“两程一制”以及“手指口述安全确认”操作等基础工作的落实。认真执行隐患排查制度,厂制定安全生产每天有检查,特殊情况重点查,每月大检查的制度,对查出的事故隐患及时下“整改通知单”限期整改,并纳入月绩效考核,各车间、班组要做好自查自检工作,切实做到层层严把安全关。建立健全以安全生产责任制为核心的安全绩效考核、奖惩制度,建立安全绩效与干部目标考核绩效制度,实行安全生产一票否决制,凡是发生轻伤以上人身事故的单位和主要负责人,不能评先进、受表彰,加大对“三违”的检查和惩罚力度,对上级部门和厂查出的“三违”现象,严格按照钱家营矿洗煤厂三违处罚办法的相关规定处理,该单位主要负责人则根据相关条款要负连带责任。

4 严格岗位操作标准

严格执行事故追查制度。按照“四不放过”的原则,对发生的各类事故本着查清原因,落实责任,吸取教训的目的,进行严肃认真的追查和处理,并将结果通报全厂。加强五个关口的安全管理。加强岗位操作的安全管理。要严格按照“三大规程”进行操作,处理各类故障必须停机并设监护人,严格执行联保责任制,停电挂牌制,杜绝违规现象发生。

洗煤厂的安全工作是一项长抓不懈的工作,对于行之有效的方法我们必须坚持下去,这样洗煤厂的安全工作才能达到一个新的水平。