传统行业向新经济模式转型的探索与创新
2008-12-29李定基
中国经贸导刊 2008年22期
编者按:当前,由于金融风暴在全球持续蔓延,已开放多年的中国经济不可避免地受到了冲击,如何沉着应对、做到长袖善舞?本期我们发表的《传统行业向新经济模式转型的探索与创新》一文,介绍了在中国特种纸这一细分行业中异军突起的《中国特种纸在线》及其新概念连锁店在困境中创出的全新发展模式,值得有关行业领导、企业家投资者们认真一读。
在当前国际金融风暴席卷全球,国内经济增长趋势下滑的情况下,如何在困境中走出一条经济发展创新之路?记者在最近采访和调研中,接触和深入了解了两家原很不起眼的企业——上海汇东纸品有限公司和上海傲东防伪包装有限公司。他们原来经营着包装用纸等传统纸品,同时又拥有几个在全国领先的特种包装用纸的专利,今年8月份开始,他们探索将传统的加工、销售经营模式作一个“颠覆性”的变革,引进了电子商务B2B的网络经销模式,短短的几个月中,他们创办的《中国特种纸在线》在全国已拥有了数万家客户,据“谷歌”网络统计,其网络搜索排名排位迅速提升,现已排名达到第17位,估计年内将进入前10位。其在中国特种纸行业中的影响力一下子猛升为领军者,而其在电子商务中首创的电子信息及交易与传统销售连锁“虚实”结合的经营新概念新模式,也已得到初步的验证。目前在上海、广州、深圳等地已有数家这种虚实结合的新概念连锁店相继开业,形成了“加盟连锁门店——地区中心连锁——连锁旗舰店”跨地区的全国网络渠道经营模式之雏形。
“中国特种纸在线”(www.tzhzh.com)在4个多月中已初步将业务经营资源和电子商务技术管理平台有效的集约于统一的平台上,形成了有创新发展和自主知识产权的“秘诀”,建成了有别于信息门户网和一般行业电子商务网站的新管理操作体系,在“中国特种纸在线”与上海及全国各大中城市的主要经销商合作下,将形成全国最大的行业经营之“航空母舰”。而且其总部的经营、管理、服务之职责与功能也已得到制度、规范和高效率化。创造性地设置了在总平台下的八大功能协调管理服务中心:即“营运管理中心”、“信息咨询中心”、“物流服务中心”、“加工生产中心”、“金融结算中心”、“技术支持中心”、“研发教培中心”、“客服投诉中心”。
由于这一创新平台具有低成本进入,无障碍的入网服务,将全国同行的特种纸库存,供求信息集于一个平台上操作,且功能齐全、服务到位,大大降低了入盟者经营成本支出和库存,极大地扩展了其市场交易机会和交易量,收到了事半功倍