徐乐 一次成功的代价
2008-12-29陈哲
中国新时代 2008年4期
24岁的徐乐是个创业达人,最近却处于半休息状态,一直拼命地向前奔跑,让他深感疲惫,“我是一个急性子。”对于一个创业者来说,急性子是一把双刃剑,既有利于促进事业的发展,也容易把自己逼的很郁闷。在徐乐看来,不急不行,互联网就是一个快速晃动的筛子,你不成长,马上就会被筛下去淘汰了,所以,他必须不惜代价快速成功。
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两次遭遇VC
IDG:徐乐,给你投资,你会怎样做?不给你投资,你又会怎样做?
徐乐:拿到钱,我就继续休学做自己的事业;如果拿不到,我就回去上学。
IDG:好吧,那你先回去把书读完吧,以后你有了新的创业项目再来找我们。
这是徐乐第一次遭遇风险投资的境遇。IDG主动找到他,可结果他并没有拿到钱,“并不是我的项目不好,而是他们认为,我首要的任务应该是完成学业。”最后,徐乐果然回到了阔别两年的清华校园,继续学习与他创业方向完全不搭边的专业。
回到学校的徐乐并没有真的放弃自己的创业计划,他一边学习,一边做点买卖,填补创业项目的支出。这个一直让他放不下的项目便是后来火爆一时的网上支付平台。“可以这么说,我是国内第一批做支付平台的人。我看好这个项目,后来事实证明,我的眼光是不错的。”
徐乐这样说并不是没根据,除了IDG找过他,淘宝网的CEO得知徐乐在做网上支付平台后,便第一时间飞到北京拉他入伙,“当时,淘宝网也在计划做网络支付平台,他们正需要相关的人才。”淘宝网远比IDG有诚意,当即便抛出总经理的职位,如果徐乐干的好,还可以获得股份激励。当然,他们只字未提做的不好会怎么样,徐乐清楚,“支付平台的前景尚不明朗,谁也不知道这一脚能踩多深。”
对于一个刚刚读完大学二年级的学生而言,淘宝网给的馅饼大且诱人,“说实话,我也想过选择淘宝网,”但徐乐最终还是选择了放弃,“我当时为了做支付平台负债几十万呢,我不能指望淘宝网帮我还债,那谁来帮我还,还得我自己还。”思前想后,徐乐还是决定靠自己。
支付平台项目依旧不温不火的进行着,除了手头的几个生意,徐乐也留心着其他机会,不仅仅是为了赚钱,徐乐说是兴趣使然,“我长这么大,没太多爱好,唯一的爱好,就是坐在电脑边上上网,去别人的网站,不是为了娱乐,而是为了研究他的盈利模式,每当发现新的模式,总是让我异常兴奋。”
2005年10月的一天,徐乐从校园网上下载最钟爱的台湾娱乐节目《我猜我猜我猜猜猜》以打发无聊的时间,“吴宗宪嘴够‘贱’,总能逗得我哈哈大笑。”徐乐没想到,这次哈哈大笑之余,还为他带来一解心中遗憾的机会。
这期节目中,介绍了一家台湾提供试用服务的网站,同看节目的同学很多,只有徐乐看出了一点“门道”。“所以说,我有很强的商业灵感,这是天生的,我做得基本都是最新鲜最前沿的事情。”三个月,投资5万,徐乐的试用网搭建完成,就在试用网上线的那天,徐乐便“终结了支付平台。”
做了两年多,耗费了徐乐大部分精力的支付平台就这样无疾而终,可徐乐并不心疼,“说实话,在做支付平台的过程中,我就已经发现支付平台的前景没有我当初设想的那么好,这个行业进入门槛低,也很难与企业营销等方面很好地联系起来,前路不好走。”
试用网运营68天后,IDG投资人再次约见徐乐。徐乐两手空空地跑去赴约,一番唇枪舌战后,IDG的投资人拍板:给试用网投资。“是不是上次就应该投给你?”对方这样问徐乐,“其实当时投我也不是不行。”徐乐如此作答。
IDG到底投给徐乐多少钱?稀释了徐乐多少股份?徐乐死活不肯说,“这是签了保密条款的,怎么可以说呢?你要想知道,我也可以像其他人那样吹牛,反正我绝对控股就是了。”IDG究竟可以换走试用网多少股份,在征求徐乐的意见时,徐乐放言:“你想拿多少拿多少,反正我就是要拿到你的钱。”两年前,与风险投资擦身而过,多少让徐乐心中留有遗憾,而这次,徐乐终于“如愿以偿了。”
生存法则
某80后创业者:徐乐,你的网站被人收购,我觉得你吃亏了。
徐乐:没什么吃不吃亏的,如果你真觉得我吃亏了,那挺好的,说明试用网的模式好。
“不是和你吹牛,你看我这里媒体的名片一大堆,找我做采访,就是因为试用网这个点子吸引人。”徐乐边摆弄名片边说。
在徐乐给试用网的定义中,试用网是一家为企业提供新营销模式的网站,而这种营销模式颠覆了传统的营销模式,最大限度地帮助企业拉进与消费者的距离。
曾有一家法国公司购买了百度的图片广告席,效果显示,每天2万点击量,实际有1000人注册索取产品目录及奖品,而后法国公司又在试用网进行推广活动,连徐乐也没想到,1000点击量带来了800个注册用户索取产品目录和奖品。“我看到结果后就觉得,试用网真的太牛了。”
这种营销效果,让徐乐兴奋不已,也给他无穷的信心。即便在企业收入青黄不接的时候,他也丝毫没有动摇过。徐乐认定,这种革命性的营销方式前途无量。有了这样的认定,徐乐开始有些奋不顾身。
2006年,IDG投资人年会上,徐乐认识了同样吸引IDG投资的亿美软通的CEO李岩。IDG投资人年会向来是大家讨论企业业务模式,寻求合作的平台。徐乐与李岩聊了没一会,便发现各自的业务在某些层面上可以结合起来。
年会结束后,双方进入了谈判阶段,通过资方IDG的撮合,双方最终决定走到一起。在投资方IDG看来,亿美软通已经是一家管理相对规范且比较成熟的商业公司。试用网要想达到这样的程度需要时间和更多的资本投入。同时,亿美软通也需要试用网的资源来弥补自身在互联网领域的空白。两家公司走到一起最能发挥出投资的效益。
“很多80后创业者喜欢自己单干,拒绝并购。我不那样想,我选择的路,就是要帮助试用网快速发展。”和IDG投资时的情况一样,把自己的企业并入别人的企业,徐乐的态度依旧有些无所谓,“只要试用网能成功就可以了,我需要一次成功。”
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这是徐乐的生存法则,重要的是结果。“做试用网两年,我学到了很多东西,这些对于我来说是巨大的财富,也许将来,我再创业,可能就会对股份捂的比较严了吧。”
也许徐乐的选择是对的,在试用网之前,徐乐虽然一直在做生意,但大部分停留在倒买倒卖阶段,大部分时间,都是徐乐一个人单干,即使在做试用网时,也是他一个人独挑大梁,以前徐乐并没有觉得一夫当关有什么问题,但在学校的一次经历最终改变了他的想法。
清华每年都会举办创业大赛。当时徐乐也带着支付平台的想法参加了比赛,很巧,面试徐乐的教授也在进行网上支付平台的探索,两人还进行了一番交流,而后,徐乐那个连淘宝网都看中的模式却在比赛中出局了,徐乐终于明白“不是自己的支付平台有问题,而是在所有参赛选手中,只有我一个人是单枪匹马,没有团队。对于一个好的创业计划来说,一个优秀的团队一样至关重要。”
徐乐这样分析自己,他是一个强人,一个有着敏锐商业触觉的生意人,但在带团队管理上,他感觉到了力有不逮。把自己不熟悉的先交给别人做,自己一边做熟悉的工作,一边学习,这也是徐乐以退为进的另一条生存法则。
24岁的人,70岁的颈椎
记者:听说IDG去年投了一个1985年的小孩,你知道吗?
徐乐:知道,以前我是IDG投资对象中最小的一位,现在,我已经老了。
“今年是我的本命年,我穿了红内裤。”从16岁便开始在商场摸爬滚打的徐乐,说这话时脸上透着一种依稀的青涩。一谈到试用网,徐乐便开始滔滔不绝起来,他希望试用网可以发展得再快一点。“我真希望试用网可以成为像百度那样的企业,一下子爆发,我急啊。”
徐乐从来没有如此迫切地期待一次成功,他相信试用网,相信试用网将会带来营销革命。基于这种信念,徐乐近乎疯狂地逼自己,看到销售人员几乎是空手而归,他就自己跑出去跟人家谈销售,结果,试用网的世界500强企业客户几乎都是他一个人攻下来的。一个好的想法出来,第二天他就找到技术总监,询问是否已经有结果了。
对于决定企业存亡的盈利模式,他也不断地进行尝试试验,从最初向用户收费,到最后根据企业实际派发试用品的人数收费。一次次地推倒重来,目的都是希望为试用网带来发展的加速度。真的快把自己折腾得顶不住时,徐乐才发现,原来有些事情急不得。“试用网的模式毕竟是一个新的营销模式,企业接受起来的确需要一个时间过程。”
“可能和我之前做的生意有关,投入多少、赚多少,很容易掌控。”做试用网之前,徐乐就已经能轻松地养活自己。注册域名出售,做各种代理,每月进项一两千不成问题。因为不满足于校园生活,徐乐还休学跑到上海和一位网友创办了一家公司。很快,他就赚到了钱,但很快就被人骗得一无所有。“正是那一次上当受骗,我才真正认识到,这个社会远比我想象的要复杂。”
看着妈妈泪流满面,徐乐心里也很难过,那些钱毕竟是父母大半生的积蓄啊,难过归难过,徐乐并没有沮丧、放弃。在回北京时,他已经将支付平台的计划书拟就。
一到北京,徐乐就东拼西凑了10万,一边做支付平台,一边寻找养活自己的出路。就在快要弹尽粮绝的时候,他做成了一笔生意,赚了十几万。没过多久,他就赚得了人生的第一个100万。
“赚钱对于我来说,并不是难事,我希望试用网快点成功,说得庸俗点,真的是为了实现自己的价值。”让一个24岁、血气方刚的青年拥有30多岁成功人士的稳重,的确有点难为徐乐,“我之前把自己绷得太紧了,现在我也试着开始调节自己。”
除了心态,徐乐需要调解的还有自己的身体,医生说徐乐的颈椎已经好像是70岁老人的颈椎。而且由于长期精神紧绷,徐乐还患有神经痛,动动脑袋,就会引来一阵头痛,“既然不能太急,那我就放下脚步,先学会享受生活吧。”
看来,追求快速成功的过程中,徐乐得到的除了成功,还有浓缩了的副作用,这让只有24岁的徐乐,至少在身体的某一个机能上呈现出了70岁人的老态。
这样的舍与得值得吗?
徐乐应声回答:“要让我重新创业的话,我一样激情四射,嘿嘿,只是身体不如以前了而已。”