“雅痞”俞敏洪

　　一个不错的教师?一个偶然成功的商人?一个被逼无奈的“痞子”?俞敏洪在知识分子的“下海”潮中，有着标志性意义。
　　
　　俞敏洪这个名字，相信大多数年轻人都知道，他的形象就像神一般，他们“崇拜”他。
　　
　　被北大逼上梁山
　　
　　俞敏洪对北大的情感，可用“五味杂陈，爱恨交织”来形容。俞敏洪在北大教书四年后，看到同学、朋友都相继出国。为了生讹他在校外办起了托福班，为自己的出国学费快乐地忙碌着。
　　1990年的一个秋夜，俞敏洪正和朋友描绘着他渐渐清晰的出国梦时，听到了北大校园广播里对他的处分决定。处分最重要的理由是打着北大的旗号私自办学。这个处分决定被大喇叭连播三天，北大有线电视台连播半个月，处分布告在北大著名的三角地橱窗里锁了一个半月。方式和程度如此激烈，表明了校方的震怒。
　　颜面扫地的俞敏洪，只得选择离开，做一个“个体户”。
　　被北大“逼上梁山”的俞敏洪，从此走上了不归路。
　　
　　痞子演绎新东方
　　
　　俞敏洪是这样起家的：一间10平方米的破屋，一张破桌子，一把烂椅子，一堆用毛笔写的小广告，一个刷广告的胶水桶。北京寒风怒号的冬夜，俞敏洪骑着自行车在大街小巷刷广告。手冻麻了，拿起二锅头喝两口暖暖身子。这时候的俞敏洪，显出了痞子的狠劲。
　　新东方人都有一种电线杆情结，因为新东方是靠老俞在电线杆上一张一张贴广告贴出来的。曾经因为市政建设，来人要拆新东方外面的两根电线杆，老俞急了，死活不让拆，最后花了7万元才保下来。
　　教师出身的俞敏洪渐渐显露出他的经商才能，靠三招打下自己的江山：一是价格战，当时收费在300～400元，俞敏洪只要160元，而且是在20次免费授课后，不满意可不交钱。二是推出他赖以成名的“红宝书”——《GRE词汇精选》。三是情感营销，向学生进行励志教育，再加上他幽默的授课方式，深深地吸引了学生。
　　枪打出头鸟。俞敏洪招的学生越来越多，也断了别人的财路。地盘的争夺战蔓延到了贴广告的电线杆，先是俞敏洪的广告被对手覆盖，后来当场就给撕了，并把老俞的员工一切捅到了医院。俞敏洪为了和公安兄弟拉上关系，一气喝下一斤多五粮液，直接被抬进了医院。
　　创业路上多艰辛。此时的俞敏洪，完全没有了书生气。痞子精神附身了，一个企业家的身影渐次清晰。俞敏洪邀请海外的“兄弟”徐小平、王强和包几一共同办新东方。靠着这种梁山聚义的方式，借着当时英语热和出国热，新东方开始如野草般疯狂生长。
　　
　　痞子精神的悖论
　　
　　事业做大之后，痞子的自由放任必须向企业家的严谨转变。此时，外部打击接踵而至。先是“9·11”事件，留学市场受到极大影响；接着是因“非典”停课四个月，损失过亿元。还有美国教育考试中心对新东方偷题的诉讼，新东方为此赔付了600多万元。
　　外患是暂时的，内忧则可能致命。王强、徐小平先后向俞敏洪递交辞职书。2004年，另外两大支柱胡敏、江博也出走。“盟友”相继“造反”。此外，俞敏洪的老妈对公司管理指指点点，引起了海归们的不满。为此，俞敏洪制定了一个原则：直系亲属一律不能在公司工作。
　　在这场轰轰烈烈的内争外斗中，俞敏洪扮演了一个“刘备”的角色。他自己也说：“我比较像刘备，常常用眼泪来赚取其他管理者的同情”。“这是新东方没有崩盘的重要原因。”也是“刘备”的高明之处，表面柔弱，悲悲戚戚，但每一次预谋都能达到目标。
　　
　　上市真是救赎?
　　
　　新东方不缺钱，但俞敏洪希望用严厉的美国上市公司管理规则来规范内部。上市一年多来，新东方制度更加健全。
　　然而，“做教育”和上市的冲突也凸显出来。“一家好的上市公司，要做到人数增长以保证收入。但对于一个教育机构来说，在于它的教学质量而不是人数的增加。”
　　个人英雄主义是他舍不下的情结，现在成了美国上市公司，学会闭嘴后的俞敏洪不再迷人。现在的俞敏洪，成了守业者。而且，他必须成为一个守业者。
　　上市能否实现新东方的救赎?还有待时间检验。
　　俞敏洪常说：“只要你是种子，即便被踩到泥里，十年、二十年之后，一定能长成参天大树。即使人们离开，你依然是地平线上一道美丽的风景