湖南家具业对外贸易的现状与问题分析

　　摘要：本文聚焦湖南家具业的生产与流通状况，从进出口的规模、品牌化程度、商品结构及市场分布上进行对比性分析，就贴牌、缺乏原创、利润率低、市场集中等问题剖析并指出相应的崛起对策。
　　关键词：家具业；现状；进口；出口；问题
　　中图分类号：F715 文献标识码：A
　　
　　2006年，中国家具业出口总额达174.64亿美元，是世界头号家具出口大国。中国家具形成了以广东的珠三角、浙江的长三角为主体的抢眼出口区域，大富豪、耀邦、皇朝、KUKA、左右沙发等国内品牌林立，美国、意大利等家具大举入华，湖南家具业在对外贸易中的现状怎样？该何去何从？
　　
　　一、湖南家具业现状
　　
　　1.生产企业与状况
　　截止05年，湖南家具业约780多家，实现销售额210亿元，从事出口的主要有晚安、梦洁、吉亚尼、伟特等。
　　不置可否，这些家具厂家进行着市场细分，祥源的办公家具、?福满居的远红理疗水床特色产品、康达的“网虫”连体专利电脑桌椅等；尽管梦洁获中国驰名商标，伏强家具获全国“质量信得过单位”等。但就整体而言，湖南家具企业多，但规模小—湖南年产值超过5000万的只有12家，过亿的仅3家；缺乏合理化的分工；缺乏国内名牌……湖南家具生产企业发展着，但还很薄弱。
　　
　　2.湖南家具流通企业现状
　　2006年湖南家具家饰产品消费总额为450亿元，约占全国消费额度的1／15，但湖南家具家饰业年产值仅80亿元，市场80％的产品来自省外、国外，家具零售呈白热化状态。
　　湖南家具形成以万家丽中档卖场为核心，西边的广大环球与南边的井湾子家具城为低价两轴，红星美凯龙、宝马国际家俱为国际名牌驻点，亚洲的美克·美家、简约与沉稳的曲美为高端市场的落点，延伸到新芙蓉、南湖家具城及众多的专卖店，硝烟四起的竞争中像宜家家居、百安居这些卖场都未入主湖南。
　　
　　二、湖南家具进口贸易分析
　　
　　从进口额来看，01年始，湖南家具进口以年均21.2％的速度在飙升。多年来，湖南人对国外产品心理上的仰望姿态，伴之以2005年1月1日起，中国对进口家具关税税率下调为零，这使得湖南进口的家具大幅增长。
　　就进口结构来说，主要以木质家具为主。世界森林资源的不断减少、人类环保意识的不断增强，使得以原木做成的家具与日昂贵，配之以精心的设计并融入高科技，便成了许多湖南人赖以为荣的珍藏品：一张木制餐桌／床通常在10000元以上，更别提红木家具，动则几十万、上百万。
　　就进口来源来看，依次为日本、美国、马来西亚、意大利及法国，这些国家因多年的历史沉淀、原创设计、手工的精雕细琢兼之以材质的合理运用，深受湖南人喜爱。
　　就进口品牌来说，莱礼欧邸的欧美风格相融、艾芙迪的美国风情、而意大利则打造着皇室宫廷的经典。但时至今日，纯欧美式的、豪华的家具进入到湖南的还很少，许多都只是原料进口，运用国内生产线加工而成进口品牌。
　　
　　三、湖南家具出口贸易分析
　　
　　为真实地了解湖南家具企业出口贸易情况，现从780多家企业中以企业规模、企业所在区域并以2006年为基准，抽取80家企业调研，其结果如下：
　　
　　1.家具的外销程度
　　80家企业中，全部内销者为35家，所占比例为43.8％，内外销兼做者45家，其比例为57.2％，意味着湖南只有1／2强的企业在做出口贸易。湖南家具出口起步晚，当广东、浙江等地进行得如火如荼时，湖南才在2002年由晚安床垫签订了8万美元的第一单合同，湖南有名的家具企业如伏强、波士、光明、天子等均以内销为主，而波士家具于2006年才取得外贸的经营权。即使做外销，也以代理外销为主，在《2006年上半年家具分会会员企业家具出口排名》中，前200名见不到一家湖南家具生产企业。国内外消费心理、审美意识的不一致、出口退税的下降、人民币汇率的节节攀高及国内原材料的涨价，使得外销变成了一把双刃剑，许多企业不敢涉足外贸。
　　
　　2.出口品牌是自创品牌还是贴牌生产
　　由于内外销兼做的企业只有45家，故下面的调研均以45家为准。其自创品牌有12家，所占比例为26.7％，而贴牌有33家，占到73.3％。而在自创品牌中，一大半以上的品牌形同虚设，没有形成名牌效应，如湖南安化羊角塘风景区的仿古竹家具厂。
　　
　　3.出口利润率
　　因了湖南家具业以贴牌生产、以加工贸易为主，而贴牌处家具产业链的最末端，只能收取加工费，其利润率低。湖南45家企业其平均利润率徘徊在5.89％－15.94％，而处产业链上游的企业，如意大利、法国等其利润率通常在50％及以上。
　　
　　4.出口商品的结构
　　依家具所用材料，湖南家具业出口的家具材质以木制（43.3％）及竹藤（27.4％）为主，两者合计高达70.7％，这是因为湖南属南方亚热带气候，速生林发展迅速，如杉树、松树；丘陵地区，以桃江—十大“中国竹子之乡”之一为主要产竹带；湖区则有大量的生态杨树。这些林业资源为家具业提供着充足的工业用料。
　　依家具用途，湖南家具则由酒店家具（38.3％）、办公家具（25.4％）及床垫（24.9％）三分天下。酒店家具一直是湖南出口的优势项目，而美中房地产的持续高涨助推着办公家具的迅速发展，湖南床垫由梦洁、晚安及星港三足鼎立，其出口比重达24.9％。
　　
　　5.出口的市场分布
　　由于欧盟家具生产强国如法德意及美国、加拿大都因产品结构、居高不下的高成本，使其家具业不断萎缩，湖南家具业入侵美国、欧盟，两者比例达53.3％。由于香港、日本与湖南地缘与文化的优势，故有30.3％的家具出口至此。而伟特、吉亚尼等企业一直在开拓着韩国、中东及南非等这些新的国际市场。
　　
　　四、湖南家具业对外贸易中存在的问题及对策
　　
　　1.贴牌与加工贸易为主流
　　湖南除了“梦洁”新材料家具等少数采用的是自己的品牌，其它大多以加工贸易为主，伴之以贴牌。生产出的家具附加值低，盈利空间小，陷入价值链的低层次循环。贴牌只是权宜之计，加工贸易只是目前廉价劳动力的最直接消化方式，湖南家具业要有优秀的产品，创立自我的品牌，方可实现产业的可持续发展。
　　
　　2.缺乏原创设计
　　没有创造，便没有生命力，更谈不上发展。湖南家具业缺乏原创设计，最擅长跟风—从广东、浙江到欧美和香港。湖南应尽快培育如姚伟延般的“相当中国”家具的设计师，将中国文化、湖湘文化融入其中，将古典元素与现代因子相融，设计出湖南人自我特色的家具。
　　
　　3.外销利润率低
　　中国与湖南外销量的提升，主要缘于价格优势，但从2005年开始的人民币升值让该种优势荡然无存。假定原出口家具的换汇成本（以美元为例）为8.02，在1：8.28情形下，家具企业可盈利；但现在人民币升值，甚至已突破7.3；与此同时，出口退税率下降，2006年9月，家具的出口退税率由13％降至11％。双重压力下，家具利润还在阪下走丸，企业只能以隐形方式提升价格—提升产品的内涵、提升产品的服务。
　　
　　4.出口市场过于集中
　　统计到2007年，中国家具52.3％直接或经香港中转出口到美国，而美国，伴随着GDP的下降，消费者的购买能力趋弱，导致家具的需求下降，与之升温的却是中美贸易摩擦。这就要求湖南企业一方面保持和减少对美国的出口，另外，应市场的多元化，进军东南亚、澳大利亚等新市场。
　　
　　5.出口的品种单一
　　从出口品种来看，2006年主要是木制及竹藤家具、酒店与办公家具及床垫。就国际市场行情分析，多样的仿实木?家具、软体家具及文教家具面临着新的市场机会。湖南家具业可将市场细分后，形成各具特色的产业集群，或木质、或竹藤的产业链，继而市场定位。
　　
　　6.贸易条件差
　　从前面调研中发现，湖南进口的是高端产品，而出口的却是大路货。以一张普通餐桌为例，进口价位通常在10000元及以上，而出口价平均为2000元，其贸易条件劣势可见一斑。湖南家具业别无选择—提升出口产品的附加值以改善贸易条件。
　　
　　7.频繁的国际贸易摩擦
　　2003年美国27家家具企业对原产于中国的木制卧室家具提起反倾销，这要求湖南一方面提升家具的档次，以提价；同时湖南家具业必须积极应诉反倾销。
　　中国家具出口到欧洲受到森林认证的限制—FSC标识，湖南家具业应注重环保，研发出绿色产品，并进行绿色加工。
　　
　　8.缺乏规模效益
　　湖南家具业人均年产值约为5250美元，而西方先进国家为10至20万美元，这与湖南企业小而散且大多是民营、私营企业有关，在国内、国外众多竞争行家面前，湖南家具业显得不堪一击。这要求湖南企业弱弱联合，兼并与重组，并进行合理化的专业分工，以求得规模效益。
　　作者单位：中南林业科技大学
　　
　　参考文献：
　　［1］郭盈盈.透视湖南家具业［J］.家具与室内装饰，2006，11，65－66.
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