郑裕彤的爱国投资情怀

香港新世界集团创始人郑裕彤博士简介：

周大福珠宝、香港会议展览中心、香港君悦酒店、北京新世界中心，上海香港新世界大厦......这些看似毫无关联的名词都与一个人的名字有关，这就是郑裕彤。从金铺打工仔到香港新世界集团的创始人，郑裕彤被称为香港的超级富豪，其个人资产在香港排名第三。有人说他是运气，而他自己却说是勤奋。到底他是怎样的一个人物？

1978年中国实施改革开放政策，郑裕彤对踏足内地市场也是战战兢兢,如今他对中国信心十足，旗下新世界中国地产拥有内地最多的土地储备。郑裕彤的投资策略胆大心细，奠定了他成为一代香港大亨的地位。郑裕彤对内地各大城市投资数以百亿计，动机除了赚钱，也少不得他那份爱国心。郑裕彤这种爱国投资，带着热忱与坎坷漫漫走来，成就感是他最大的收获。

首次返回顺德家乡

郑裕彤于1940年到澳门去谋生，六年后带着两万元与岳父来到香港开创金饰珠宝事业，之后飞黄腾达。解放后郑裕彤一直没有踏足过故乡，他和恒基主席李兆基同属顺德同乡，于1976年特地赴澳门拜访时任全国政协委员的何贤先生，经何先生陪同回到了故乡。迎接他们的是顺德县委书记黎子流。1980年，郑裕彤和李兆基两人合力捐款三百万元成立了顺德华侨中学，1995年郑裕彤又捐助八千万元于大良镇成立郑裕彤中学寄宿学校，之后他筹建顺德大学，又成立了顺德医院及伦敦医院，为家乡顺德的教育及医疗事业作出不少贡献。

北上率先兴建中国大酒店

1980年，郑裕彤看好中国的改革开放政策，率先涉足内地市场。他说“我是最早进入内地的，相信中国政府改革开放政策一定会好，为投资带来机遇。”当时郑裕彤并非先投资房地产生意，而是从事酒店业。文革后他与霍英东等去北京、广州等地考察，发现内地的酒店服务质量还处于初级阶段，郑裕彤表示要出资兴建五星级酒点，并提出改进管理制度要求拥有聘用及辞退员工的人事权，一改当时的大锅饭局面。当广州市市长答应后，郑裕彤与李嘉诚、冯景禧、胡应湘、郭得胜发起经营中国大酒店。郑裕彤对该项投资很认真，为了测试员工服务水平，特意在中国大酒店居住，并从二千多人中挑出一百名英语良好的员工进行培训。之后他一直以中国大酒店所具备的优秀员工而引以为豪。

在北京改造一大片仍未见回报

祖国进一步的改革开放，是郑裕彤北上投资的信心更加坚实，他于1992年2月到北京考察，首都官员带领他去看城南崇文区。当时这里有贫民区之称，人口居住密度大，环境恶劣。“我感到自己是中国人，北京民居这么残旧，对首都的形象不利。”于是他找到北京市长说出自己的构想“我不志在此赚钱，而是在于为崇文区政府搞好民生”，并要求争取一大幅土地发展作为。北京市政府遂拨出崇文区内第二、三、四、五、六区给新世界进行改造。“我们对住户拆迁后，不可只赔偿金钱就了事，还要负责回迁住户。住户又不能搬得太远，他们要求交通方便。因此要一路拆，一路搬迁”，郑裕彤在与当时北京副市长继续说“政府划拨农地，我帮助北京整顿改造，政府又帮助搞好各项基础建设和市政建设，房屋建好，再把原居民迁徙入住。”郑裕彤继续说：“旧的道路狭窄，我们都改阔了，修路也要贴上资金，以往连渠也没有，我们都改建造好”，现在五期工程只余下第六区未完成，人们都想象新世界拿下如此巨大的重要项目一定赚得盆满钵满，但是郑裕彤说“区内水电煤设备都没有，道路只有四线行车，我将新世界中心第一、二期的马路开阔为八线行车，开支很大”，他说当年投入一百多亿元，扣除利息，至今投资回报仍未回笼。“当时没有说是不牟利，也没有问收获，目的只想帮政府办点事，为贫民改善生活，不计较利益的问题。”目前北京崇文门区域已经经济兴旺起来，郑裕彤渐渐见到了回报的曙光。为了感谢郑裕彤为首都的贡献，北京市政府邀请他为市政府高级顾问及申办奥运顾问。郑裕彤也捐助五千万元帮助建设奥运水立方场馆，8月更是到北京参观奥运会的举行。

投资武汉长江二桥

邓小平南巡讲话后，郑裕彤也瞄准了中原心脏地带——武汉。眼见长江二桥的地盘因为资金短缺而陷入停工威胁，他为此派得力助手奔赴武汉说“长江二桥一定要大力支持......在武汉的钱要用在刀刃上，事关国计民生的工程，哪怕我们受点损失也要投入资金，这才是真正的帮助内地建设”。为了长江二桥早日建成，他投资八亿六千万元，余下四千万元作为汉口江滩改造的费用，这九亿投资解决了二桥建设资金的紧缺危机。1995年6月长江二桥全线通车。他对武汉市长赵宝江说“我作为武汉市政府的顾问和老朋友，是带着义务、责任和感情来帮助武汉发展经济的。新世界在武汉投资几年来得到市委、市政府很大的支持，看到武汉投资项目进展得十分顺利感到高兴，也证明了新世界投资决策是正确的。”

投资房地产要胆大心细

谈到郑裕彤在香港投资房地产的心得，他以“胆大心细”来比喻。1982年正当英国首相撒切尔夫人（编者：港译戴卓尔夫人）快要上京与中国领导人就香港前途进行谈判之际，湾仔会议展览中心的招标工程无人问津（编者：现在的香港会展中心）。郑裕彤却与当时众多港人的投资策略背道而驰，他认为中国领导人致力实施经济开放，更加坚定了他的投资的决心。“当时会展中心项目没有人敢拿下，我敢......现在回想起来，这块地皮要花上两百亿也买不到。”

郑裕彤继续回忆起上世纪七十年代得意之作——新世界中心。1971年12月在尖沙咀一片占地约四十万平方尺土地上（编者：约4万4千平方米），正在筹建新世界中心这座豪华建筑群。郑裕彤预见到该地皮的价值不菲。“当时的铁路以尖沙咀钟楼为终点，该地皮由铁路所阻隔。我在斥资一亿三千万购入前，曾向政府了解到火车站明年就要搬到红，原铁路构成的障碍将会消失，后来新世界中心变成了尖沙咀的龙头地带。”

数十年来投资房地产的心得

新世界发展有限公司是香港在内地各省市投资最庞大的公司，现在旗下新世界中国地产有限公司是拥有最多土地储备的公司，多达二千六百万平方米，比较香港各大地产商如：恒基地产、新鸿基等都要多。“我们低调一些，建得不快，但土地储备最多。”面对内地地产商的崛起，郑裕彤说“他们对内地市场熟悉，我们不如他们，但新世界进入内地较早，我们不用投标抢购地皮。”他说，新世界中国地产拥有一、二线城市的土地储备，包括：北京、上海、天津、大连、沈阳的市中心地带，内地发展商则以三、四线城市作土地储备。郑裕彤认为中国有十三亿人口，若经济改善，人们必定讲究衣食住行，包括改善简陋的居住环境。他说“在内地投资房地产项目具相当风险，尤其是买了昂贵的地皮，但如果低地价购入，连建筑费计算卖楼，无理由收不回成本。中国的房地产只要价格合理，并不会饱和。”