财经媒体时代到来？

金　姬

尽管这两大并购的前景仍是未知数,但已经表明在全球化时代,成功的传媒集团必须是财经信息服务提供商,而传媒形态与传媒集团的结构方式也将因此加速演变｡

在默多克的新闻集团向《华尔街日报》母公司道琼斯发出每股60美元(总价50亿美元)的收购要约后不久,加拿大媒体巨头汤姆森也向路透集团献上87.7亿英镑(约175亿美元)的"聘礼"｡对此,新华社新闻研究所所长､《中国记者》杂志总编辑陆小华认为,两起并购要约几乎同时提出,且目标都是财经信息提供商,这些并非偶然｡

默多克给道琼斯的出价,溢价幅度竞高达67%,可见道琼斯对于新闻集团而言拥有怎样的魅力｡

由默多克控制的新闻集团是全球仅次于时代华纳集团与沃尔特•迪斯尼集团的第三大媒体帝国,默多克及其家人控制新闻集团约30%的股份｡集团覆盖报纸､电影､电视､网络等所有媒体领域｡在英国,40%的报纸由默多克控股;在澳大利亚,2/3的报纸出自新闻集团;在美国,默多克拥有21世纪福克斯电影公司､福克斯网络和35家电视台,占全美电视台总数的40%;在拉美,默多克与3家电视台合作,通过卫星播送150套节目;在欧洲,默多克有天空电视台;在印度,有EETV;在中国,3500万个家庭可以通过卫星收看默多克的电视节目｡现在,新闻集团可以用7种语言,通过40多个频道向亚洲53个国家和地区提供娱乐和信息节目｡

然而,从《纽约邮报》到福克斯新闻频道,默多克涉足的多是中低端媒体业务｡从内容开发上看,新闻集团也是充斥大量的娱乐､体育节目,而缺少权威的财经类节目｡正如陆小华对它的评价:"缺少财经信息提供能力,特别是对高端受者的影响能力｡"

相比之下,创立于1882年的道琼斯公司是美国最著名的财经传媒集团之一,旗下的《华尔街日报》发行量为206万份,仅次于《今日美国》｡此次新闻集团欲斥巨资收购道琼斯集团,表明默多克正迅速将自己的传媒帝国版图扩张到财经领域｡由于财经信息在免费网站上已经唾手可得,因此以华尔街交易员､经纪商和机构投资者为客户的实时财经新闻和精深财经数据,就成了媒体行业的牟利杀手锏｡

陆小华认为,道琼斯集团的最重要资产并不仅仅是《华尔街日报》,还包括财经信息收集整合能力,包括道琼斯指数这一特殊资产｡道琼斯通讯社和道琼斯的其他数据服务业务都比《华尔街日报》赚钱得多｡去年,《华尔街日报》所在的"客户媒体组"业务利润3400万美元,而道琼斯通讯社､道琼斯指数所属的"企业媒体组"利润高达1.029亿美元｡

作为传媒巨头,默多克明白,在这个全球化的时代,一个具备系统的经济信息整合､分析和在线提供能力的传媒集团,才能进一步增强自身的核心竞争力｡此外,默多克选在此时提出收购道琼斯,是为年内开播的福克斯电视台商业频道增加信息来源,以挑战美国国家广播公司的CNBC财经频道｡巧的是,根据道琼斯早前与CNBC签署的一份协议,道琼斯公司将向CNBC财经频道提供节目内容直到2012年为止｡

至于已经一步步剥离纸质传媒､专注于做金融信息提供商的汤姆森,选择在这个时候提出并购路透集团,并非只是想从金融信息提供商的第三位(目前第一位是美国彭博社,第二位是英国路透集团)跃进到领头羊,而是更进一步转向以在线数据库或在线综合信息服务系统为主要业态或主要信息传输手段,更进一步适应这个全球化的时代和数字传媒的发展｡陆小华说,在线数据库是最有影响力的传媒形态之一｡毕竟,彭博社和路透集团主要通过基于在线数据库的综合信息服务系统为客户服务,而全世界近80%的外汇交易是通过这两个集团的交易平台进行的｡

尽管这两大并购的前景仍是未知数,但这两起并购行为已经表明:在全球化时代,成功的传媒集团必须是财经信息服务提供商,而传媒形态与传媒集团的结构方式也将因此加速演变｡