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中国人天生就是奢侈品的受众?

2006-07-11

现代营销·学苑版 2006年7期
关键词:普拉达家店卡地亚

坊间声音3:

回忆起拥有第一件普拉达的时刻,赵欣雨(音)依旧有些陶醉。那是在 1990 年。赵欣雨在哈尔滨歌剧院唱了几年女高音,后来她到北京改行做了流行歌手。1989 年之后,演唱会一度中止,令她无以为生计。万般无奈之下,她和几位朋友开了一家夜总会,赚了大钱。赵欣雨还记得,她口袋里装满了钱,来到北京王府饭店内的一家奢侈品商店,在商品橱窗外徘徊了很久才一头冲了进去。为了买一个普拉达(Prada)手提包,她数出了一大沓钞票,约1 000 美元——普通北京人一年也见不到这么多钱。她觉得这笔花销太奢侈了,据她所说,买下后几个月里,“我压根儿不敢用这个包,生怕用旧了。”

现在,赵欣雨不再担心奢侈的提包“被用旧”了,因为她的提包太多了。丈夫的房地产生意做得红红火火,她每月动不动就花几百、甚至几千美元购买普拉达、迪奥(Dior)和圣罗兰(YSL)这类最新时尚服饰。她在北京的寓所中有两间屋子装满了设计师专门设计的时装,还有一间堆的是鞋和手提包。她说: “我快没地方装东西了。”但她还想要,“我缩食不节衣。”这种情结让那些全球顶级奢侈品品牌的主管们怦然心动。

中国经济的繁荣,造就了一大批百万富翁和不断扩大的中产阶层,速度之快令全球奢侈品巨头瞠目。LVMH、历峰(Richemont)和古驰(Gucci),都赶忙奔向中国内地的城市,考察店址、宣传商品,为招揽大量像赵欣雨这样讲究穿戴的消费者打下市场基础。行业专家估计,中国目前只有大约1% 的人(1 300 万左右)有足够的收入以考虑购买高档奢侈品。但摩根士丹利(Morgan Stanley)分析师克莱尔-肯特(Claire-Kent)说,人均收入达到2 500美元之后,奢侈品消费将急剧上升。他预计中国的奢侈品消费者最终将达到一亿人,与日本不相上下,也会成为全球最赚钱的奢侈品市场。她在最近一份报告中称,“中国人天生就是奢侈品的受众”,并说在经历了贫穷之后,中国的精英阶层突然间“热衷于显示刚刚获得的财富” 。

欧洲的时装公司很乐意帮他们一把。今年4月,阿玛尼(Giorgio Armani)举办了一场明星荟萃的时装发布会,庆祝其位于上海外滩的约11 150 平方米的旗舰店开张。就在同一条大街上,一家同样豪华的杰尼亚(Ermenegildo Zegna)店也正在做开业前的最后准备。中国已经成为杰尼亚的第四大市场,它目前在大陆24个城市中开了40 家店。古驰最近在杭州和成都开了店,将在中国的店数增加到了6 家。普拉达已有6家店,计划再开9家。

热闹的不只是服装。卡地亚已经开了9家店,还计划再建7家。今年春天,它在上海博物馆举办了一场古代珠宝和钟表展。驻华代表卡索诺奇(Dimitri Kaczorowski)称,卡地亚在华销售额近几年翻了一番,他看到了“一场奢侈品消费浪潮的开端”。要是没有香槟,这些公司该如何庆祝新店开张呢?“现在有这么多店开业,当然要用香槟酒了,”凯歌香槟(Veuve Clicquot)地区营销主管布莱恩-梅霍特(AnoukBlain-Mailhot)说。中国市场在凯歌香槟的全球销售收入中所占份额很小,但布莱恩-梅霍特说,今年上半年的销售额激增。她断言: “中国的香槟市场正在起飞。”

轿车制造商也竞相进入。5月,宝马公司(BMW)首席执行官赫尔穆特·庞克(Helmut Planke)飞至位于中国老工业区的沈阳,为一家新工厂剪彩。这家工厂将具备一年五万辆宝马轿车的产能,尽管关税和其他税收使价格平均上升了65%,但进口豪华车的生意在中国十分火暴。今年头五个月,宝马在中国销售了7 621 辆轿车,比去年同期多了60%。

并不是所有涌向中国的奢侈品牌都能挖到金子,尤其是在初期。杰尼亚和卡地亚声称在中国的业务实现了盈利,但阿玛尼承认仍在亏损之中,而且不愿预测何时才能扭亏为盈。《财富》采访了十几家豪华服饰、手表和葡萄酒厂商,但他们都拒绝透露在中国市场的收入和利润。

摩根士丹利的调查虽然乐观,但仍然警告说,外国奢侈品牌来中国的头五年要做好亏损的准备。值得注意的是,这份报告没有估算中国目前和潜在的奢侈品市场规模。摩根士丹利驻香港的消费品分析师莫仁瑛(Angela Moh)说,这个数字“谁都说不准”。尽管如此,豪华商品大规模的进入,表明中国已经开始走向富裕。

然而,许多人还仅仅是脱贫而已。世界银行估计,中国有4亿人每天的生活费用不足两美元。那么,那些两千美元的手提包和两万美元的手表的供应商怎么赚钱呢?卡地亚的卡索诺奇说不难。“别忘了,即使是像哈尔滨和青岛这样的中等城市,人口也比瑞士多。所以,即使这些城市中买得起奢侈品的人口的比例很小也不成问题。市场的规模依旧可观。”

聂鸿飞/辑

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