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租书店也挣钱

2006-04-29

海外星云 2006年7期
关键词:电子书营运书店

时 文

开一间加盟店除了加盟金,最贵的就是店租。由于生意成功有一半取决于店面位置,店租成了最不能省的固定开销。而出租书店,则是少有的“最好是住宅区、不必在商圈、甚至二楼也可以”的店铺。

低门槛好赚钱

一口气拥有“十大书坊”与“十大花蝶馆”两个品牌、总数100多家的台湾最大出租书店——网禄数码科技集团营运长蔡明峰表示,在协助加盟主找点时,一定将标准店的租金控制在3~5万元(新台币,下同)以内,以确保每月营运成本控制在12~15万元以内。他说:“每一家店月营收至少在15万元以上才能存活,半年内月营收没有达到12万元的加盟店要接受辅导,1年后达不到整体数字水平的,我们会退加盟金,请加盟主出场。”

出租书店好赚,是因为一本书回转3.5~4次就回本了;也因为好赚而且进入门槛低,这个行业竞争相当激烈:在台湾,一个200户的社区看到三五家出租书店并不稀奇。

为了提高加盟主与总部的获利,蔡明峰的营运策略是建立会员卡奖金制度,并架起网络平台,不仅拆账方式让双方受益,努力招募会员的店主还有5%奖金可拿,更方便了消费者。另外,在店内也增加花蝶代言人“妮妮”与“蝶人幸福”线上游戏卡等商品贩售,甚至推出结合咖啡餐饮的示范店,目的都在创造与加盟主的双赢。

为了提高书籍内容的独特性,增强竞争力,网禄数码决定朝电子书市场发展。蔡明峰说:“我们不可能开出版社,因为印书很花钱,而且韩国90%出版社设有‘数码出版部门,所以我们在四川成都投资‘格子文化,第一本书《足球王》就会以电子书方式呈现。”会员要使用电子书,一样得经过实体店办卡,对加盟主来说又是另一项新商机。蔡明峰表示,公司正在调整定位,要成为‘全球最大华文电子书渠道商,2007年到美国纳斯达克股票市场挂牌。

加盟主得有独门生意经

知道出租书店回收快,已经有3家便利超市的刘志忠在去年底也加入“十大花蝶馆”。开过餐厅的他选的地点附近早有2家出租书店,所以他建议总部,自己的店要兼卖咖啡饮料,加入吧台后的投资成本,比一般花蝶馆贵上一倍。他打的算盘是:“一杯咖啡或茶卖上七八十元,是借给你十几本书的价钱。”借由饮料并附带很多免费服务——上网、内阅,物超所值的结果,估算每天只要有300个客人上门,开店后第一个月就可以打平收支。

也因为这个店位于台北市的高级住宅区里,刘志忠才敢做出租书店+咖啡的复合型态经营方法,他的“独门生意经”是:“加盟总部的建议千万别完全听信,最重要的还是要观察你所在的商圈,找到客人,与当地结合才会创业成功,否则会是豪赌一场。”

(时文)

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