业务流程重组在企业财务管理中的应用研究

付　森

业务流程重组(BusinessProcessReengineering，BPR)是20世纪90年代初；美国麻省理工大学的计算机教授MichaelHammer在“ReengineeringWork：DontAu—tomate，But0bliterate”一文中提出，后来MichaelHammer和JamesChampy在其合著的《公司重组一企业革命的宣言》中对业务流程重组做的定义为：对企业过程进行根本性的再考虑和彻底性的再设计，以求企业当前关键的性能指标获得巨大的提高，如速度、质量、服务和成本。