ＥＲＰ实施的顶目管理循环探讨

吴　涛　武长军　张　辉

ERP作为一种先进的管理理念起源于欧美发达国家，我国引进ERP借助其思想提升中国企业的效益及竞争力的尝试持续的20多年，其间经历了风风雨雨，力挺与打压并存，究其原因就是ERP实施的成功率不高。本人试图从ERP应用的项目管理循环出发探讨有效控制实施并确保成功的思路及方法，希望能给企业ERP实施工作的合理化和标准化尽上绵薄之力，使ERP在中国发挥其优势，给中国企业带来真实的效益，提升管理水平，构建核心竞争力。