《西游记》的绝妙之处

韶　华

一位日本企业家在总结他的成功管理经验时，对中国古典小说《西游记》中的用人策略推崇备至。

我们不妨把佛教、基督教、伊斯兰教这三大宗教比作全球名列三甲的跨国大公司，佛教公司的大老板为了实现全球化发展战略，在中国作市场推广，经中外高层领导慎重决策，千挑万选看中了唐僧，即委以中国区域首席代表的重任，希望他取回真经，传承衣钵，拓展事业，做大做强。并给他配备了精兵强将悟空、八戒、沙和尚做助手，白龙马为坐骑。

如果光从表象看，唐僧的个人才干与他的几个助手相比，似乎一无所能。论降魔伏妖，他不如神通广大的孙悟空；论吃苦耐劳，他不如憨厚拙朴的猪八戒；论勤勤恳恳，他不如任劳任怨的沙和尚。但公司大老板偏偏让他做了中国区域市场开拓的第一把手。原因很简单，就是因为唐僧具有以上几位均不可比拟的对事业的坚定信念，有不取回真经绝不罢休的执着精神。结果证明老板的确有眼光，尽管取经路上师徒四人经历了九九八十一难，悟空几次含冤离职，八戒也多次叫嚷散伙，但只要唐僧在，信念就不灭，团队不散，最后他们终于取回了真经，唐僧也成为了一代宗师。

鞍前马后、吃苦耐劳的猪八戒往往最容易成为领导心头的第一人选；勤勤恳恳、老实听话的沙和尚自然也是许多领导力荐的后备干部；而本领高强、桀骜不驯的孙悟空，虽然不甚讨领导欢心，但也有可能坐上第一把交椅，人才难得嘛。但是，这样的组合，上西天取经一定会半途而废。《西游记》的高明之处就是让这些将帅之才各就各位，适得其所，每人在各自合适的岗位干好自己的工作。勇者开路，能者显才，智者献策，而将将之才必定是那些对终极目标抱有坚定信念的贤人志士!