陈天桥的游戏“一元论”

今年30岁的盛大公司董事长陈天桥身上有两个光环，一个是团中央候补委员，另一个则是在胡润“中国百名富豪榜”中位列第10名，作为国内最大的游戏运营商，他的身家达40亿。10月26日，在出席“中国国际网络文化展论坛”时，陈天桥说：“富豪的名头把我吓着了，那不过也是个游戏。”

我知道，任何一个新的媒体的产生，往往会伴随着一个产业集团的出现；就像电视和卡通成就了沃尔特·迪斯尼一样。互联网出现了，它会成就谁呢？很多网站都说自己是IT企业，但我一直说盛大是文化企业,盛大只是使用了互联网这个技术。

创业之初我把公司定位于动漫产业。公司里有80多人，四个部门，只有一个部门做游戏，大概20多人。现在看当时犯了一个非常大的错误，业务过于分散。2001年的时候，韩国游戏协会到中国访问，中国的动漫协会知道我们在做游戏，就推荐了我们接待。这个时候我见到了《传奇》这款游戏，我决定停掉其他所有的业务，专门做游戏运营。这个决定遭到了原投资者的反对，撤掉了对我们的投资。但我看到了一个被盗版培育的无与伦比的游戏市场，而网络游戏是可以避免盗版的。

我裁撤了3个业务部门，公司只剩下了20人。2001年07月，我们与韩国上市公司Actoz Soft签约，9月开启《传奇》公开外部测试序幕；当年11月《传奇》正式上市，并在当月登上各软件销售排行榜首；2002年2月《传奇》的同时在线人数突破12万人。

当传奇的运营业务蒸蒸日上时，有人向我提出自己搞研发。我说，两年之内不许有人跟我提“研发”，否则我开除了他。我要专心做运营。我喜欢看毛主席的关于战术的论述，“集中优势兵力，歼灭敌人”。我要的是一点突破，全面繁荣，这是我的“一元论”。

盛大终于成为了一个赚钱机器。盛大运营了从武侠到卡通的所有类型的游戏，同时在线超过了105万人，在50个城市设立了八九千台服务器，租用了16GB的带宽，其中在上海张江的一个机房流量占上海市民正常用网量的1/3或1/4，我们的call central(电话服务中心)有740人的团队，日夜提供游戏服务，全国的销售终端超过35万家，每月在网上的销售也有几千万元回款。去年和今年的增长都是100%，明年预计仍有50～100%的增长规模。

事实上，没有等到两年的时间，我就进入了研发。我仍旧做网络游戏，还是坚持“一元论”，只不过提前了。在做运营商的时候，我发现很多用户提的意见没法迅速反应，而网络最大的特点是互动，这和影视不一样，如果我觉得女主角不好看，我可以要求换掉。我投入4000万元人民币，开发《传奇世界》。8月底开通，9月份用户达到了30万人，我们开始收费，所有的投入在第一天全部收回。明年我们还要投入1000到2000万美元进行研发。

有人问我，盛大面临的问题是什么。我说，我感觉现在站在悬崖边上，前面是独木桥。盛大要走多元化，适度的多元化。