浅议企业创新异化的规避

周东升

在经济全球化浪潮的冲击下，只有创新才能求得企业的生存和发展，只有不断地进行产 品创新，才能在市场竞争中取胜。这己成为众多企业经营者所奉行的基本战略。但是， 一旦创新所带来的产品更新换代过快而给消费者造成过度压力，一旦持续提供新产品而导致 对推行可持 续发展战略带来危害和对生态环境造成威胁时，这种创新就会出现因生产周期的不断缩短和 创新速度过快的"创新异化"。

对于"创新异化"，目前在国内企业可以说尚没有人予以 充分重视，多数经营者仍沉醉于"你无我有、你有我新、你新我精、你精我转"的创新理念 中。由于这种创新理念的指导，目前各种新产品正被源源不断地推向市场，而且随着型号的 不断更新，产品的种类己日益难以胜数。尤其是在信息和技术行业，产品市场寿命周期短 、型号更新快更为突出。现在某些电子产品的生命周期已进入以天而计的境地，甚至某种产 品还没有进入市场，人们就已经提出改善性能的要求。面对如此快的产品更新速度，不仅使 企 业出现大量产品积压，而且消费者也往往是持币观望。据有关统计资料显示：在美国多次电 脑回收利用行动中，被收回的电脑竟然有30％左右是尚未开封使用的"新产品"。这种无节 制的竞相创新正在使越来越多的新产品直接变成"新废品"，同时也使许多产品式样雷同、 失去个性而使消费者无法区分。据日本汽车业的一项调查：消费者对汽车日渐缩短的更新换 代周期和可供选择的过多型号日益感到困惑，因为购车者己很难辨别一辆车是否为新型号或 新产品。汽车工业的过度创新已成为影响消费者购买行为的障碍。在我国目前的家电、纺织 和服装等行业的生产，也已显露出这种"创新异化"的迹象。家电业中近年出现的惨烈的价 格战，就是"创新异化"的恶果。

创新需要成本。"创新异化"的加速正如过度的成本竞争一样，不仅减少企业的价值创造量 ，而且会使企业缺乏时间、资金去开发真正新颖的产品，创造新的市场空间。从而阻碍真正 的 创新竞争。因为"创新异化"只会导致企业忙于追逐其它国家或企业的发展趋势，把注意力 放在赶上和超过竞争对手上，结果是它们采用的 竞争战略在各方面都将趋向同一化。当大家都想在相同 的领域内比对手做得更好时，最终的结果只能是各个企业都努力在通过降低成本、破坏性的 新产品竞赛或者在两者结合上进行残酷的竞争，给其它企业造成压力而创造自己在竞争中 的优势。这种"创新异化"竞争更多的只是社会财富的重新分配，而不是创造新的财富。一 家企业所得正是来自其它企业的损失。"创新异化"对所有参与竞争的企业来说，都有悖于 当今倡导的"双赢"。因为这种竞相创新最终都不会使哪一家拥有比以前更大的竞争优势 ，反而会使企业陷入产品倾销、工资倾销的绝境。"创新异化"不仅会使消费者无所适从， 而且将造成资源的极大浪费，严重危害整个国家的经济发展和妨碍人民生活的提高。

因此，在走向经济全球化的今天，企业应充分注意"创新异化"的规避，不要走入创新 无度的歧途，不应只是期望以不断地创新产品来求得竞争优势，而应更多地通过战略性思考 ，走向注重财富增值的稳健创新之路。