图斯:沉默背后的壮志雄心
2003-04-29
虽然是存储业的领导者,但EMC这个存储巨人也开始步伐踉跄。2001年,其第三季度亏损近10亿美元,随后华尔街分析师大幅调降2002年对EMC的营收展望,平均预估其营收为61亿美元(2001年为69亿美元)。
EMC任用图斯为全球CEO部分是因为他在王安公司的成功证明他有对付逆境的能力。“我们希望公司的执行长有繁荣时期和衰退时期的双重背景,” EMC董事长迈克尔·鲁特格斯(Michael Ruettgers)说,“他经历过放缓,所以他是有备而来。”
逆流而上
53岁的图斯曾被美国媒体封为说话最少的CEO,加盟EMC公司后,由他领导的EMC全球行动并非默默无闻。图斯巩固并扩大了EMC在网络信息存储和信息存储软件领域的市场领导地位。作为新产品转型的设计师,他带领公司推出了EMC开放管理软件(AutoIS),巩固了EMC公司在存储硬件平台的技术领先优势,领导EMC公司在2001年的网络附加存储(NAS)市场中拔得头筹。他扩大了EMC公司专业服务机构和全球联盟计划的规模,扩展了EMC offerings的覆盖范围,包括与戴尔公司签订协议由后者销售EMC公司的中端存储产品线-CLARiiON。与此同时,EMC公司还收购了七家软件公司。图斯更是将EMC近三分之二年研发预算投入信息存储软件领域,谋求不断扩大公司的领先优势。
乐于挑战
图斯天生喜欢挑战。他喜欢说的一句话是:“你不能在原地踏步,你必须不断追求变化,打断你自己一成不变的观念,以获得成功。”喜欢棒球的图斯,曾作为半专业的棒球选手一直到二十多岁。但当进入职棒大联盟的梦想没有实现时,图斯将目光投向新兴的高科技领域。
体育运动生涯也形成了图斯强硬的作风,他甚至认为,体育和商业有相通之处,“第一,对方有一个对手要打败你。第二,体育运动中要有团队的精神才能赢”。也许正因为此,图斯被认为是说话最少CEO的原因之一,图斯非常不满美国一些CEO花大量的精力去攻击对手。”
沟通无限
在经济遇到困难的时候,图斯认为有三点非常重要。第一是沟通,第二是沟通,第三还是沟通。在增长发展很快的阶段很容易管理,但是当经济遇到麻烦的时候就要保证把战略说清楚,要能够实施。要非常重视实施,那就要沟通,向雇员说明你的情况,能够使别人有信心望前走,没有信心的,中间可能会落伍,除此而外,要有创造精神,要动态十足,具有活力,并且还强调乐趣,因为我们的工作需要非常的努力,如果这一切你不喜欢的话,工作努力又有什么用呢?
预期中国
图斯认为:“未来中国经济发展主要有四大支柱:电信、信息产业、汽车和机电业,EMC直接参与的是信息产业。在这个行业里面,我们处于领先地位,而且我们还参与了其他三个产业。这些产业的发展计划同EMC公司在中国的发展战略是吻合的。加入WTO后的中国更需要信息服务,中国政府和企业都希望能够采用无缝技术,使业务能够不被中断。在存储这一块正是我们的强项,我们会在中国投入更多的资金,实现更快的增长。”
(编辑/严岩)