《企业风险管理》教你如何应对营商环境风险

安　佳

公司怎样才能承受赚钱的风险?这是现代企业家或工商管理人士在现代营商环境下给自己提出的新课题。举个例子，香港百富勤原是一家只有3亿资本的小经纪行，但在1990年代短短10年间发展成为一家拥有240亿资产的跨国金融集团，是除日本以外亚洲最大的投资银行，其业务覆盖了投资银行活动的全部领域包括股权承销、债券融资、资产管理和衍生产品交易。在1998年1月倒闭之前，其业务全部都有高盈利，但却倒闭了。企业家和工商管理人士，都希望自己的企业越做越大，不希望自己的企业面临减产、破产或清算的局面。一般认为，做企业的最基本目标就是追求企业利润的最大化，如果涉及到资本市场，还应追求资产的最大价值。从企业管理的角度看，企业利润的最大化和资产价值的最大化依赖于企业的管理是否有效。但在进入全球化的今天，企业所面临的市场比以往任何时候都更加充满了不确定性，因而企业的前景也充满了不确定性。比如亚洲金融危机就让不少经营有方的企业如百富勤走上了破产之路。在市场不确定性日渐增大的情况下，营商风险管理，就成了每一个进入全球市场企业的必修之课。

传统的企业风险管理方法很多，但无论使用哪种，总是有一些值得推敲之处。实际上，完美的风险管理在现实世界里几乎是不可能的。虽然金融机构可以通过各种金融衍生工具和产品进行较为全面的风险管理。但对于其他企业来说，要找出一种适合的方案来进行类似的风险管理则很困难。曾几何时，大多数企业都奉“不要把鸡蛋放在同一只篮子里”为圭臬，并据此广泛开展多元化经营。从理论上说，多元化经营可以将各个不同方向的风险相互抵销，从而达到风险分散的目的。但是，成功实现了多元化经营但却倒闭的例子也并不鲜见，比如日本八佰伴集团，不仅实现了涉及饮食、食品加工和娱乐事业的多元化经营，还实现了一定地域的分散布局，但却未能逃脱营商环境变化带来的破产命运。

鉴于风险管理对企业存亡之重要性，香港理工大学郑子云博士和香港树仁学院司徒永富博士在《企业风险管理》一书中对全新营商环境下的企业风险管理提出了全新的见解。按照他们的看法，风险应定义在对商业社会更为重要的“投资风险”范围之内，即“公司在投资活动中承受损失或得益的风险”。这种定义方法决不同于一般从纯风险角度对企业运作进行评估的方法，它更为实际、更加贴近于现代企业在开拓市场或融资方面所面临的风险。‘因此它区别于根据风险的对象、成因、性质及承受能力等来分析风险的教科书式研究。该书以这一定义为基础，使用传统的风险理论来分析全新的投资风险，并据此讨论现代企业在全球化条件下，由于营商环境的不确定性增加而出现的新的风险，以及应用传统的风险管理工具来确认、评估和控制风险并在风险发生过程中，将风险导致的损失减少到最低程度的方法。

该书的价值不仅在于将企业的风险放在全球化的营商环境中进行讨论，而且在于按照可操作性，将企业应对风险的，步骤一一列明。书中还从风险管理的角度、以同处于1997金融风暴后相同营商环境下的不同企业为例，对百富勤、八佰伴的失败，以及汇丰银行及香港期货交易所的成功做了分析。应该承认，书中所提出的全面风险管理主张，充分反映了香港人以解决问题为要旨的一贯务实传统。

(《企业风险管理》，郑予云、司徒永富著，商务印书馆2002年。12丹版，14．00元)