文化就是力量

本刊编辑部

伟大的战略家毛泽东说过：“没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。”市场竞争也是如此，没有文化的企业是愚蠢的企业，而愚蠢的企业是不能赢得竞争的。

文化就是力量，但不是一般意义的力量，而是决定企业成败的力量。在经济全球化背景之下，企业从经营、管理、质量、营销、服务，到重组并购、股权联合、人才争夺等等，其背后都有文化这只“无形之手”的巨大作用。在当今中外企业界，越来越多的企业家认识到，企业文化作为企业生存发展的灵魂和统帅的重要地位，是不可或缺和不可替代的。谁要是轻视、否认企业文化的地位和作用，谁的企业必将在市场竞争中因失魂落魄而失败。

文化就是力量，先进的、积极健康的、优秀的企业文化是企业生存发展的根本动力，而落后的、消极腐朽的、恶劣的企业文化是企业生存发展的强大阻力。企业文化建设，就是要坚持和发扬先进的、积极健康的和优秀的文化因素，批判抑制和克服落后的、消极腐朽的和恶劣的文化因素。处在体制转轨和经济变型时期的企业文化建设，必须进行文化上的推陈出新和破旧立新，推动计划经济文化向市场经济文化转变，自然经济文化向商品经济文化转变，封闭经济文化向开放经济文化转变，以及传统文化向现代文化转变。这是一个深刻的文化变革和伟大的文化创新过程。我们在坚持这种变革和创新的同时，尤其要注重清除当前充斥于市场交往中的文化垃圾和文化糟粕，如假冒伪劣、坑蒙拐骗、背信毁约、恶意逃债等等恶劣的意识习惯和作风，激浊扬清，端正企业文化的方向。

文化就是力量，这种力量的大小取决于企业员工掌握和运用这种文化的广度和深度，尤其是企业家、企业领导班子对这种文化身体力行的广度和深度。企业文化是企业家的文化，离开企业家和领导班子的身体力行，就谈不上什么企业文化；企业文化又是企业员工的文化，离开企业员工的深度认同、广泛参与和持续实践，也谈不上什么企业文化。可是，有的企业领导者，把企业文化当作装饰物，以为喊几句口号，刷几条标语，写几句自以为“上档次”、“叫得响”的“精辟语言”，就完事大吉了，大搞文化形式主义；有的企业领导者则在企业文化建设上表面一套，背后一套，心口不一，言行不一，把文化建设变成了文化腐蚀和文化破坏，败坏了文化的声誉和形象；有的企业领导者则是请专家定调子，邀秀才做文章，而广大职工不知晓、不理解、不认同、不参与，最终使企业文化建设成了少数人的“雅趣”和空忙，等等。这些认识与做法，最终都会扼杀企业文化的活力与生命。

企业文化是一种持久的力量，因而需要坚持不懈和持之以恒地建设,才能积蓄并保持这种力量；企业文化是一种创造性的力量，因而需要不断地革新与创造，才能开发并发挥这种力量；企业文化是一种强大的精神力量，因而需要在制度、行为和利益关系上与之匹配，才能增强并转化这种力量。惟有如此，企业文化的力量才会取之不尽，用之不竭。■