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“没活干”还该不该拼命干讨论

1991-09-27

中国青年 1991年3期
关键词:金凤积压星海

我与“星海”钢琴

谢群作为一名青年职工,在当前的形势下,仍为企业献身的精神十分可贵,但真要使企业走出困境,光凭个人是不行的,还要发挥组织的整体作用,如发挥团组织的作用,就是一种思路。

去年8、9月份,我厂的星海牌钢琴大量积压,同时,苏联的钢琴大量涌入我国市场。面对这一严峻的形势,有位团委委员提出,利用站亚运交通岗的时机,进行钢琴销售咨询活动,扩大企业的知名度,让更多的人了解我们的产品。团委采纳了这建议,结果3天内咨询人数达300余人,销售钢琴21台,销售额76000余元。这一活动扩大了企业影响,为钢琴的销售打开了新路子。结果,到10月份星海钢琴销售猛增,几百台库存已销空,而且出现了先交钱,再等琴的局面,企业再也不愁没活干了。

要把自己的命运和企业的前途联系起来,为企业出谋划策,将个人的设想和计划付诸组织的行动中,这样效果会更好。

我与“金风”彩电

我是一名青工,还是市青年学雷锋标兵。近两年,我们厂生产的“金凤”牌彩电,由供不应求,一下子变成了积压滞销产品,3个月积压彩电8万台,积压资金1亿多元。我和谢群同志一样,面对工厂陷入的困境,产生过类似的思想困惑。我认为,只有靠智慧才能重振企业。

去年,我们厂决定从开发新产品找出路。在研制C549E—21英寸直角平面彩电时,其中有一个关键元件—“行输出变压器”,国内各生产厂家都是从国外进口,价格高,而且供货不及时。为攻克难关,我主动请战,研制“行输出变压器”,经过近百次的试验,终于试制成功。应用于生产,填补了国内彩电生产的空白。仅此一项每年就为国家节约外汇650万元。

我还利用业余时间,把平时工作中积累的经验,编写成《金凤彩电维修一百例》,作为培训维修人员的教材。去年7月,我和另外3名同志,组成维修小分队赶赴四川广元地区,抢修被水淹过的彩电,大大提高了“金凤”彩电的知名度,半年内广元地区就多进“金凤”彩电7000多台。现在,我厂生产的“金凤”牌彩电又呈旺销趋势。我的做法,希望对你有所启发。

跳出个体

谢群同志遇到的苦恼有一定代表性,这是在经济调整中思想没能跟上形势变化而产生的困惑。要想走出“干也不是,不干也不是”的两难困境,得跳出个体,开阔视野。

首先,要弄明白“没活干”的原因。我认为一些企业没活干的“近忧”,是由于他们缺乏产品发展战略的“远虑”而造成的。前几年经济过热,企业在发展的指导思想上出现了片面求快、求多的倾向,产值、产量成为企业追逐的目标,造成了产值产量大幅度上升、效益甚微的粗放经营。过热的经济遇冷后产生停滞,出现了市场疲软,产品带销又带来了开工不足。当你找到了没活干的原因,心里也就有了底。

其次,要转变思想观念,变粗放经营为集约化经营,变拼体力求产量为集智慧求效益。这样,你就会从国家的大局、企业的长远发展出发,看到自己该干什么。如在企业尽快调整产品结构,增加适销对路的产品方面使劲,在提高自身和其他同志的劳动技能方面出力,为企业献计献策等,尽主人翁的职责。

我深信你一定会在转变观念中,消除苦恼,继续拼搏进取,在与企业共渡难关中做出新贡献。

树立群体主人意识

如何使企业走出低谷,是人人关心的问题。改革开放和商品经济的发展,为企业提供了一个广阔的市场,但只有生产出优质产品,才能增强企业竞争能力。而优质产品,是工人、技术人员、管理人员共同努力的结果。由此可见,每个企业职工同自己的企业是一个命运和利益的共同体。“企业兴衰,人人有责”,这样一种群体主人意识,是决定企业竞争成败的关键。

谢群面临企业严重亏损,销路不畅的形势,不仅要自己带头干,更重要的是团结和带领广大职工,探索创新,奋力拼搏,为企业摆脱困境出主意,想办法。俗话说:“人心齐,泰山移!”只要集思广益,齐心协力,艰苦奋斗,一定可以克服困难,使企业重新兴旺。

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