“攀钢杯”团的教育活动好点子征文/大企业就要采用“大办法”

罗林

由于历史的原因，目前大企业就是小社会。作为大型骨干企业的攀钢现有职工6万多人，青工近一半，有近50个二级厂矿单位。面大线长，增加了团的工作难度。为此，攀钢团委针对企业实际情况，采用“大办法”，有效地促进了团的工作全面发展。

所谓“大办法”，就是指具有较大影响力、较大覆盖面和较强指令性的工作方法，它体现了大企业作为一个基层团组织的整体性和连续性。

第一，树立“大观念”，保证团的工作连续发展。大企业团的工作的内在规律要求工作的相对稳定。攀钢团委在几年实践摸索基础上，提出了“塑造当代攀钢青年群体形象”的跨世纪的工作总主题，以之统揽团的各项工作，并以此为根据确定了7条基本途径、每年4大战役的思想政治工作格局。改变了以往一年一个主题，一届一个做法的“游击战”局面。

第二，开展“大教育”，促进青年思想教育的全面发展。攀钢团委先后开展了百团大战、千人大调查、万人大讨论、万名青工大练兵比武等活动，不仅形成强大声势，而且使更多的青年既受到教育又成为教育者，实现了青工的自我教育。

第三，组织“大活动”，展现攀钢青年精神风貌。大型集中活动可以反映一个单位的综合实力，可以有效地激发青工热爱生活，了解社会，陶冶情操。攀钢团委以每年五四系列文化活动周为龙头，组织开展时装表演赛、卡拉OK比赛、足协杯赛、棋牌冠军联赛等活动，既丰富了青工业余文化生活，又寓教于乐。

第四，追求“大影响”，增强团的活动的社会宣传教育效果。攀钢团委充分利用《攀钢日报》、攀钢电视台等新闻媒介，使活动延伸到全体青年和职工中，如每年一次的攀钢十件大事评选活动，在报纸上刊登候选事件和选票，利用计算机统计，使发行10000多份的报纸回收率达64％，造成一时间“攀钢纸贵”的局面。历届获奖卡拉OK歌手赛的专题节目在电视台播出后，获青年广泛好评，为团的工作发展进一步创造了有利条件。