动力定型与创新意识

张学兵

老马识途，是说马长久地在外跑，以至于能熟记道路，不会迷失。在人的日常生活中也不乏其例，常行于一条路，我们的大脑在外界信号的重复刺激下产生了一种潜意识，即使不用心辨道，也能到达目的地。这类现象在心理学上被称为动力定型。对此，人们常常持肯定态度，因为它可以大大节省我们的脑力和体力的消耗，减轻我们的负担。然而，从社会需要变革、工作需要创新这个角度来看，这种驾轻就熟不一定是好事，依赖它会使人产生惰性。

这种动力定型的习惯性思维与创新意识是一对矛盾。从某种意义上说，团的工作之所以落后于形势，原因之一就是这种习惯性思维。如年年订计划，形成了模式：一季度总结表彰；二季度学雷锋，迎“五四”；三季度战高温“夺过半”，四季度团员教育……当然，不是这些工作不可行，问题是我们有些团干部长期以来就是靠这些“法宝”和“本钱”来带兵的，思路很不活跃，因此难以常搞常新。

马克思曾经把蜜蜂同建筑师相比较，认为蜜蜂构巢虽然精致，但一个最蹩脚的建筑师从一开始就比蜜蜂高明。原因很简单，蜜蜂构巢只是机械地重复，而建筑师造房是有意识地创造。人，作为高级智能者同动物的区别就在这里。马，可以满足于老来识途的本能，而人不能乐道于经验的原始积累。

心理学研究表明：有创造能力者，必然具有高度自主独立的思维能力。更重要的是时时对头脑中可能产生的习惯性思维保持警觉。年与年之间工作任务有重复，但思路要活跃，要经常自问：还有其他办法吗？特别是“驾轻就熟”的时候，虽然顺理成章，但无所创新，工作局面也难以有所突破。

在当前改革的形势下，让动力定型的习惯性思维来操纵自己，远不如开拓的创新精神来得更有意义。韩非子云“世异则备变”，时代发展了，我们的工作方法也要结合实际，有所变化。