“活叶文选”发行员夏耀庭

齐健平

夏耀庭同志今年二十岁，他于一九五一年九月参加新华书店上海分店工作，他一进店就被分配到上海福州路门市部负责管理“活叶文选”的柜台。开始工作的时候，夏耀庭同志感到有许多困难，如发票开得很慢，珠算乘法打不来，对于“活药文选”的编号、名称、内容、定价和放的位置都不了解；整个门市部的书刊陈列、分类等则更加不清楚。读者一个接着一个的来问：“同志！‘活叶文选有没有？”“同志！‘教育学在啥地方？”夏耀庭同志答不出来，时常急得没有办法。有一次一个读者跑到门市部的另外一位同志那边去讲：“你们这位同志工作效率低得很，是新来的吗？”夏耀庭同志听到这些话心里更加难受。但他并没有向困难低头，在组织上和同志们的帮助和鼓劲下，他积极学习业务，晚上把图书目录带回家去看，并找他父亲教他学习珠算，每天早上上班前把柜抬和架子上的“活叶文选”都仔细地整理清楚，熟悉它们的位置、定价。他还利用空余时间，到其他书台子上熟悉咨刊的陈列和分类情况，就这样经过三个月的时间，整个门市部所陈列的书刊类别以及各种“活药文选”的编号、名称、内容、定价、放的位置，他都把它们背熟了。开发票也迅速得多了，珠算乘法也学会了。

在“三反”运动时，和夏耀庭同志一起管理“活叶文选”的其他三个同志，有二个因紧急任务调走了，有一个学习去了。夏耀庭同志就勇敢地担当了四个人所作的工作。他一人负责看管近八百份“活叶文选”的柜台和书架，以及开发票。写添单、帮助读者介绍书刊等工作，由于他的埋头苦斡，终于完成了上级所交给的任务。

有一次夏耀庭同志看到退回栈房积压着的“活叶文选”就有一卡车；另一方面他又看到读者到门市部来经常买不到他们所需要的“活叶文选”，他发现这种“供需脱节”的现象，是由于书店的供应计划性不强，进货数字掌握得不正确的原故。为了解决这个问题，他会主动地想出了许多办法：如经常与中共华东局宣传部和中共上海市委进行联系，了解每个时期的学习布置情况、内容、时间，有那些人员参加学习，同时他又参考过去许多“活叶文选”的发行记录，并与读者建立了预约订购的关系，他还了解了一些机关的人数，平常学习需要多少文件，记下数字，文件来了就主动打电话通知读者。为了避免内部进货重复，他并且经常和其他销货部门取得联系，直到把一切情况彻底弄清楚后才决定进货数字。经过夏耀庭同志努力改进后，“活叶文选”的积压现象就逐渐减少了。

夏耀庭同志在改进工作中，又发现了“活叶文选”出版不及时的现象。常常在党委统一布置的学习开始后，“活叶文选”还没有出版，直到学习快要结束了，“活叶文选”才出版，结果即产生存货积压。夏耀庭同志除积极向领导上反映情况外，他也想出了一些改进办法：如经常注意看报，当他见到有党委布置学习的消息后，就随即与供应部门联系，了解这类学习文件在出版社是否出版“活叶文选”？什么时候出版？或者常他看到报纸上发表了重要文章后，就主动向党委或工会。团的组织等方面了解是否要组织学习，并将所了解情况再通过供应部和出版社联系。开始反官僚主义斗争以后，新华书店上海分店领导上根据了各方面的意见，其中也包含着夏耀庭同志反映的情况，与中共市委宣传部和人民出版社进行了数次联系和研究，进一步改进了“活叶文选”发行方针，拟订了“新华书店上海分店改进活叶文选发行的办法”，基本上纠正了“供需脱节”的现象。

夏耀庭同志为读者服务的态度也是很好的，时常给读者介绍书籍。有一次，提篮桥中心学校来配书时，其中有几本书门市部已售缺了，夏耀庭同志就利用休息时间，到新儿童书店代买了几本。上海海关在开始组织关于开展反官僚主义斗争的文件学习时，负责学习的同志忘记到书店买文件，但夏耀庭同志知道他们是需要学习文件的，就主动地给他送去了二千多份。所以有很多读者不断在口头上、意见簿上、或者来信中表扬他。如志愿军某同志将朝鲜人民币送给夏耀庭同志所在的工作小组作为纪念，上海音工团有同志送纪念章给他等。

夏耀庭同志在一九五二年就被吸收参加了青年团，于七月份被群众选为新华书店上海分店的模范工作者。在今年“五四”青年节时，曾受到华东一级机关团委的表扬。