目录
- 国际人力资源管理的研究现状、现实驱动与关键问题分析
- 基于“大海外”事业平台的国际化人力资源管理体系
——某大型中央企业的国际化人力资源管理之路 - 跨国企业的本土化人力资源管理
——以通用电气（中国）为例 - 打造跨文化人力资源管理能力
——以阿里巴巴为例 - 人力资源管理与国际化战略的匹配
——以TCL为例 - 游戏化管理成功之道：网龙公司游戏化管理实践分析
- 游戏化招聘：人才选拔的新途径
- 步科公司的游戏化管理实践探索
- 现代学徒制的实践与探索
——以百果园学院为例 - 聚焦硬件制造及科技服务差异的目标管理
——联想公司与惠普公司的案例比较 - 协同支持条件下心理契约从违背到重建的演进机理：入伍适应期国防生军官的案例研究①
- 竞业限制三大焦点问题与人力资源管理应对策略
- 互联网经济下灵活雇佣关系的治理创新
- 卷首语 借由质化方法，做“顶天立地”的人力资源管理研究