销售与市场(营销版)
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2015年9期
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传统企业难以深涉的“游戏”
为什么传统企业对“互联网+”天然恐惧?
苏宁和淘宝联姻,给我的好处是啥?
阿里+苏宁,羊吃人的圈地运动?
如何让流量更精准地转换成购买力?
家电O2O:低频服务大作战
顺丰嘿客替O2O从业者交了10亿学费
能在Iphone产业链上活下来的企业,都是狠角色
与大公司竞争,一定要直扑侧翼
小米刘德:我们打生态链的仗,靠的是军事理论
每个行业都需要一个Uber
看搜狗&立白如何“一键”破解媒体碎片化难题
蓝色风暴再掀高潮,洋河入围“亚太50强”
雅士利李东明:中国婴幼儿奶粉正步红酒后尘
阿拉小优李茂银:后奶粉时代婴童店的出路!
自有品牌成不了气候,却惹恼了品牌商
工业时代和电商时代的思维逻辑差异
别一提关店就说电商
小小的超市快送App,凭什么能改变零售格局?
给“人人开店”泼点冷水
一个传统品牌的“互联网自救”
七波辉总裁·CEO陈锦波:求实务实的品牌发展之道
凤凰生物凭什么说要撬动国内益生菌板块?
“中原第一面”背后的品类创新与营销
耐克是如何伏击对手的
思想_观察家 (2015年09期)
白酒的历史不能“戏说”
营销管理_销售管理 (2015年09期)
一名超级星粉眼中的星巴克:为什么不做广告却能快速占领市场?