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2023年12期
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职涯即学涯
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司事
“721 职业发展模型”的最佳实践（上）
打破天花板，技能人才的升级之路
基于胜任力模型，让组织绩效好看又好用
翻转
“721职业发展模型”的最佳实践（上）
干法
345 薪酬制，防范提成制失控
寒假临近，实习管理需合规
聚焦潜力股，发掘“落寞”人才
数字化转型，重塑国企组织战斗力
以练促战，锻造运维队伍胜任力
混同用工条件下，谨慎认定劳动关系
“四三五”工作法，优化裁员方案
如何界定“严重失职”
专家坐诊
法律视角，规范人资数据管理
固定总额条件下，薪酬改革巧施展
内外兼修，打造矿建人才引育体系
创新共享服务，且行且思且进
HR 服务台，全心塑造内部客户体验
后备人才培养：以训为用，以练促战
345薪酬制，防范提成制失控
病假与医疗期是同一概念吗？如何确定劳动者医疗期的长短？
HR服务台，全心塑造内部客户体验
总编随笔
职涯即学涯
活法
BSC无力驱动业绩，三大原因须反省
简约之美
洞察之眼
策之以道
说之以理
契合度测试：解救“错误的邂逅”
打造个人IP，提升自我影响力
用不可能三角模型提升组织决策力
远程教育绘就“气象万千”的人才画卷
重塑新生代员工工作行为
提升归属感，有需求才有进阶
精准描绘人才数字化画像
招聘外包服务，变“高数量”为“高质量”
数字时代，人力资源升级新路径
平台经济赋能人资产业发展
分层打造企业人才成长机制
创业者缘何失败
薪酬调查，用数据折射管理问题
高绩效组织文化，一门有效的工程学科
数字经济：世代的就业方程解
优化绩效管理，激活员工内生动力
幸福领导力是可以实现的
