南开管理评论
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2022年1期
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封面主题:组织与战略
TMT主导逻辑从抽象概念到“管理工具”解构
——一家企业竞争战略的案例研究
组织变革视角下企业价值分享的动力机制与构型
——基于华为和万科的双案例研究
社会嵌入背景下家族企业接班人与高管团队的关系协调:基于跨代创业的案例分析
右脑和左脑思维的互动:超大型企业战略变革的内部合法化进程
——基于苏宁电器集团十年战略(2010-2020)制定过程的案例研究
调查研究
新冠肺炎疫情危机下的企业韧性与企业家精神
——2021·中国企业家成长与发展专题调查报告
市场营销
自控还是放纵?上行比较对消费者行为的影响
末端时间标志对消费者风险决策的影响
赞助“越久越好”还是“越多越好”
——长期赞助和多重赞助对品牌资产的影响研究
创业管理
抑郁是否影响创业退出
——来自中国农民创业者的微观证据
企业高管的衍生创业机制
——基于专用性资产的影响研究
创新管理
超越追赶阶段后发企业双元学习演进的驱动机制研究
颠覆式创新视阈下在位企业价值网络的演变路径
家族企业并购商誉、风险承担水平与创新投入
——基于信号传递理论的研究
军民融合企业突破性创新的实现路径:基于上海天安的案例研究
组织行为
管理学领域的曲线效应及统计检验方法
战略管理
同侪影响视角下创新社区中用户群体创新行为的形成机理研究
家族企业“去家族化”研究:创新期望落差视角
公司治理
股权激励模式选择之谜
——基于股东与激励对象之间的博弈分析
会计研究
“操纵抑制”还是“操纵促进”:CFO专业背景的影响
人力资源
相对剥夺感对网络怠工的影响
——基于情绪耗竭和时间压力的中介调节机制
主编寄语
理论智慧与实践智慧