目录
- 英国脱欧或有利于延长中国经济转型的窗口期
- 对经济责任审计的几点思考
- 农村银行视角下“营改增”的影响
- 破解零售客户“忠诚”之困
- 本期言论：网点负责人的新使命
- 论网点智能化
———一场以客户为中心的革命 - 网点转型与网点负责人的新使命
- 渠道为王厅堂制胜
———浅谈网点负责人现场服务管理效能 - 新形势下，网点负责人的新使命
———专访中国工商银行浙江省分行营业部高新支行网点负责人方艳 - 立足小网点成就大作为
———记中国工商银行黄冈三台河支行行长陈丽华 - 詹韧：双重身份的网点负责人
- 管好网点“人”与“事”
———我的网点驻点观察 - 新常态下银行网点负责人能力提升路径
- 商业银行网点负责人的六大角色转型
- 银行智能化转型网点管理者该干啥
- 突出能力素质开展适岗培训提升银行网点竞争力
- 聚焦产能提升瞄准“一点一策”
- 蜕变与重生
——中国工商银行江西省分行网点运营标准化管理改革的实践 - 转型期如何做好中年一线员工的培训工作
- 矢志不渝扎根基层甘把一生奉献工行
———记优秀共产党员中国工商银行河南安阳分行营业部客户经理、“杨金花工作室”负责人杨金花 - 浅谈商业银行最高额抵押财产被法院查封的法律风险与控制
- “网红经济”的球面掠影
- 因时而变网点负责人领导力不变的主题